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        天津諾佳程工程管理咨詢有限公司是天津本地的一家專業(yè)代做項目可行性研究報告等項目文書的工程服務型企業(yè)。公司成員擁有數(shù)十年行業(yè)工作經(jīng)驗，熟悉項目審批流程，能夠?qū)椖窟M行精準分析和定位，編制適合項目自身特點的方案，提升項目審批通過率。

什么是可行性研究報告？

人們知道，凡“可行的”指的是具有相當成功的把握，可行性研究是一個綜合的概念。它的任務是在制訂的擬建項目計劃的前期，全-面分析論證該項目上寫的可行性和有效性，對技術(shù)政策、技術(shù)方案、工程規(guī)模等，進行多方案的技術(shù)論證與經(jīng)濟評價，選擇一個技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的優(yōu)方案和佳時機，為建設項目的決策提供科學根據(jù)。通過運用自然科學與經(jīng)濟學，對特定計劃進行綜合性研究，將分析研究所得出的結(jié)果寫出來的報告，就稱為可行性研究報告。根據(jù)國家計委《關(guān)于建設項目進行可行性研究的試行管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，一切大、中型項目，在編報設計計劃任務之前，都須進行可行性研究。它要回答的問題是該項目是否應該做，什么時候做，如何去做，所有這一切的核心是圍繞著經(jīng)濟問題去做出選擇的。

可行性研究報告的寫作特點：

內(nèi)容要實事求是，可行則行之，不可行則不行，不能為了得出肯定的結(jié)論，只講有利條件，不講不利條件，也不能為了得出否定的結(jié)論，只講不利條件，不講有利條件。對項目涉及到的一切都必須實事求是地進行分析，清楚地說明報告中提出的論點，要有充分可靠的根據(jù)為論據(jù)，不能泛泛而談。

可行性研究報告的主要內(nèi)容和格式：

概括地說，凡是影響到費用和收益的因素，都是它應該分析和研究的內(nèi)容。包括成本、價格、勞動生產(chǎn)率、投資日期、工人的產(chǎn)量指標、設備或生產(chǎn)面積利用率等等。由于各項技術(shù)分析研究的對象不同，評價的具體指標不同，因而各種可行性研究報告的內(nèi)容也不同。一般地說，對大、中型項目的工程，以建造一個工廠為例，可行性研究報告的內(nèi)容和格式是：

1、前言，也稱總論。它包括研究報告項目提出的依據(jù)研究中涉及的內(nèi)容范圍，研究結(jié)論的概括意見。指出研究中存在的問題和建議等。

2、現(xiàn)狀評價�？陕�(lián)系歷史沿革，如產(chǎn)品、產(chǎn)量、工藝、設備等重大變革的情況等，提出研究項目的技術(shù)經(jīng)濟依據(jù)。

3、發(fā)展預測及擬建規(guī)模。包括工程項目上馬后，產(chǎn)量和銷售量的發(fā)展預測，建設規(guī)模與技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性的分析比較，主要的技術(shù)指標等。

4、工程建設和實施計劃。包括主要工程設計方案、勘探測量，施工安排、工藝要求、設備要求等。

5、建設條件與協(xié)作條件。包括研究項目的原材料、設備和其它協(xié)作條件，以及工程項目的地理位置、地質(zhì)、氣象、水文條件、燃料來源及運輸條件、供水、供電、征地拆遷的可能情況等。

6、投資與效益。包括建設資金來源、籌借方式和貸款利率分析，生產(chǎn)成本的結(jié)算，財務收入的結(jié)算，投資收益率和回收期，投資償還能力的分析。

7、生產(chǎn)管理與人員培訓。包括項目的生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)、技術(shù)人員、行政人員、工人的定員及培訓方式和訓練周期。

8、結(jié)論。提出投資少、建設快、效果好的建設方案，并以科學的根據(jù)表明結(jié)論意見。這是調(diào)查分析的產(chǎn)物，是通過前人經(jīng)驗和確鑿數(shù)據(jù)作出的，具有可靠性。