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MTH-5/3E-7,0-S-VI費(fèi)斯托氣動電磁閥

BA-32 BAF-04 BAF-04S BAF-05S BAF-06 BAF-06S BAF-08 BAF-08S BAF-10 BAF-10S BAP1-063 BAP2-040 BAP2-063 BAP2-080 BAP2T-063 BAS-02 BA2-020 BA2-025 BA2-032 BA2-040 BA3-040 BA3-050 BA3-063 BA3-080 BA3-100 BA4-040 BA4-063 BA4-080-BA5-050 BA7-040 BA7-063 BA7-080 BC18DX23LX2TX20 BC18DX23LX2TX70 BC50DX330LX3T10 BC50DX330LX3T40 BC50DX330LX3T70 BC50DX330L3T100 BDK-HR565YG BDK-HR565YL BDK-HR935R BDK108-RFP5338 BDK53-RFP5330 BDK53RFP5206(EX BDK55-RFP5206 BDK55-RFP5210 BDS-04M BDS-05M BD1-01 BD1-01M BD1-02 BD1-02M BD1-03 BD1-04 BD1-04M BD1-05M BD1-06M BD1-08M BD1-10M BD8-MB3 BELLOWISG110030 BELLOWISG130030 BELLOWISG130031 BELLOWISG191030 BELLOWISG221031 BE20 BE30 BE50 BE60 BGS1-032S BHK1-020 BHK1-032 BHK2-032 BH2-040 BH424C BH424C-BKT BH424C-END BH424C-MID BJ1-016 BJ1-06 BJ1-10 BJ1-15 BJ1-16 BJ2-006 BJ2-008 BJ2-010 BJ2-010S BJ2-012 BJ2-015 BJ2-016 BJ2-016S BJ3-1 BK53RFP5206(ENT BL50-00-001 BL50-01-000 BL50-02-00 BL50-02-000 BL50-04-000 BMA2-020 BMA2-025 BMA2-032 BMA2-040 BMA2-050 BMA2-063 BMB1-050 BMB1-063 BMB1-080 BMB1-100 BMB3T-050 BMB4-032 BMB4-050 BMB5-032 BMG1-040 BMG2-012 BMM66317 BMM663302 BMM663311 BMM663312 BMM663317 BMM663318 BMP1-032 BMU1-025 BMY1-025 BMY2-025 BMY3-016 BM1-01 BM1-02 BM1-03 BM1-04 BM1-05 BM1-06 BM1-32 BM2-020 BM2-025 BM2-032 BM2-040 BM20 BM3-020 BM3-025 BM3-032 BM3-040 BM30 BM4-020 BM4-025 BM4-032 BM4-040 BM51 BM52 BM53 BM54 BM55 BM56 BM57 BM58 BM59 BM61 BM63 BM64 BM65 BM66 BM67 BP-1 BP-1H BP-1H-1A BP-1H-2A BP-1S BP-13S BP-14S BP-15S BP-17S BP-2S BP-3S BQ-1 BQ-1(CY) BQ-2 BQ-2(CQ) BQP1-050 BQ2-012 BR-23-139 BR23-112-10 BR23-112-12 BR23-112-19 BR23-112-2 BR23-112-4-255 BR23-122 BR23-123 BR23-139 BR23-165 BR23-50-2 BR23-50-2/C BR23-60-4/4 BR23-60-5 BR23-70-12 BR23L-10-020/A BR23L-10-2 BR23L-10-2BK BR23L-30-000/3 BR23L-50-000 BR23L-70-020 BR23L-70-021 BR23L-70-060 BR23L-80-020 BR23LA BR23LA-PHASEII BR23LK BS026 BS1-125 BS1-140 BS1-160 BS1-200 BS4-125 BS4-160 BS4-180 BS4-200 BS5-125 BS5-160 BS5-180 BS5-200 BT-03 BT-04 。

Festo推進(jìn)本地化戰(zhàn)略的集中體現(xiàn)。Festo孫村新工廠計(jì)劃總占地約萬平方米，建有生產(chǎn)車間物流中心雙元制培訓(xùn)中心實(shí)驗(yàn)室和智能制造平臺等。Festo孫村新工廠將采用智能制造和自動化物流系統(tǒng)，大量采用全球頂端的機(jī)床設(shè)備和自動化的加工和裝配技術(shù)，建成后的工廠制造技術(shù)水平甚至高于Festo德國總部工廠，將成為本土智造標(biāo)桿。Festo全球的生產(chǎn)中心陶澎先生表示，“孫村新工廠將于00年0月投入運(yùn)營，屆時(shí)將成為Festo全球的生產(chǎn)中心。預(yù)計(jì)到0年，在中國市場銷售的所有產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)0%的本土化采購與制造。中國和亞洲的客戶會因此得到更可靠的交付服務(wù)質(zhì)量的產(chǎn)品以及更高的性價(jià)比。”Festo為產(chǎn)品本地化的過程制定了詳細(xì)的規(guī)劃，包括原材料采購本地化和本地化生產(chǎn)，將主要生產(chǎn)供應(yīng)本地市場的暢銷產(chǎn)品，包括單片閥閥島氣缸和電缸等本地市場暢銷的產(chǎn)品。此外，本屆工博會Festo展臺上還將展示簡易經(jīng)濟(jì)型氣缸和電缸系列產(chǎn)品電池模組的柔性化鎖螺絲機(jī)炫酷的高速魔方機(jī)人機(jī)對戰(zhàn)仿生氣動協(xié)作機(jī)械臂全自動鋼琴演奏等創(chuàng)新自動化產(chǎn)品及解決方案的應(yīng)用展示。歡迎蒞臨.號館B0展位參觀體驗(yàn)�；驋呙栉哪┑亩S碼登入Festo在線展廳，身臨其境輕松觀展。舉報(bào)/反饋 齊魯晚報(bào)?齊魯壹點(diǎn)記者修從濤00年初，費(fèi)斯托落戶濟(jì)南高新區(qū)，成立費(fèi)斯托氣動有限公司開拓中國市場，并逐步發(fā)展成為費(fèi)斯托集團(tuán)在中國的生產(chǎn)中心。0年，在濟(jì)南高新區(qū)“騰籠換業(yè)”政策支持下，費(fèi)斯托騰退鳳凰路老廠區(qū)，在濟(jì)南高新東區(qū)的智能裝備城建設(shè)占地0畝的全球生產(chǎn)中心。新工廠不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能擴(kuò)大，而且實(shí)現(xiàn)了自動化升級，未來將成費(fèi)斯托集團(tuán)全球的生產(chǎn)基地。一個(gè)契機(jī)，費(fèi)斯托落戶濟(jì)南高新區(qū)有著百年歷史的德資企業(yè)費(fèi)斯托是自動化技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)先廠商，專注于提供氣動電驅(qū)動產(chǎn)品及解決方案。因?yàn)榭春弥袊袌�，早在年，費(fèi)斯托就在上海建立了銷售公司，但要發(fā)展好中國市場，還缺少一個(gè)足夠大的中國生產(chǎn)基地。00年出現(xiàn)了一個(gè)契機(jī)。作為當(dāng)時(shí)國內(nèi)氣動元器件領(lǐng)域的行業(yè)，濟(jì)南華能氣動元器件公司后稱“華能氣動”非常需要一個(gè)國際合作伙伴，而費(fèi)斯托也一直想要建立一個(gè)更大的中國生產(chǎn)基地，二者的合作一拍即合。00年初，費(fèi)斯托收購了華能氣動0%的股權(quán)，成立了費(fèi)斯托氣動有限公司，00年，費(fèi)斯托集團(tuán)又作出一個(gè)重要決定，收購了華能氣動的另0%股權(quán)。費(fèi)斯托氣動有限公司被費(fèi)斯托集團(tuán)按照全球生產(chǎn)中心進(jìn)行升級換代，費(fèi)斯托的全球產(chǎn)品陸續(xù)導(dǎo)入濟(jì)南工廠生產(chǎn)，并逐步成為費(fèi)斯托集團(tuán)在德國之外的生產(chǎn)中心。根據(jù)費(fèi)斯托集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，中國將是其未來的市場發(fā)展，濟(jì)南工廠將會被打造成為全球的生產(chǎn)基地，大部分的重點(diǎn)產(chǎn)品和規(guī)劃中的新產(chǎn)品將會落戶濟(jì)南。預(yù)計(jì)到0年，濟(jì)南工廠的產(chǎn)量將會是0年的-0倍。然而，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，僅靠鳳凰路的老廠區(qū)很難完成�！�0年的時(shí)候我們就看到，僅靠老廠的0畝地的規(guī)模，不足以應(yīng)對未來中國的發(fā)展�！辟M(fèi)斯托大中華業(yè)務(wù)區(qū)銷售運(yùn)營副總裁濟(jì)南全球生產(chǎn)中心總經(jīng)理陳宏介紹，考慮到中國整個(gè)自動化的市場發(fā)展，未來的需求將是非常巨大的，盡快擴(kuò)大產(chǎn)能成為公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。。

改革增效。針對企業(yè)發(fā)展活力和動力不足的問題，該 把改革的著力點(diǎn)放在落實(shí)企業(yè)市場主體地位上。0年至今，該 采取了調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子深化三項(xiàng)制度改革修訂完善管理流程等一系列改革舉措，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立靈活高效的體制機(jī)制。該 積極與主要供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過批量集中招標(biāo)采購減少招標(biāo)頻率，科學(xué)設(shè)定采購周期，全力降低采購成本；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量倒追制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，逐一排查各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了“不接受不良不制造不良不傳遞不良”的質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)， 產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升，顧客滿意率持續(xù)提高。在實(shí)踐過程中，該 摸索總結(jié)出“全流程大計(jì)劃”等符合企業(yè)實(shí)際的可行的做法，從可能影響產(chǎn)品按期交貨的源頭部門到產(chǎn)品出廠物流部等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，做到“暴露問題解決問題總結(jié)問題”，有效提升了工作效率，實(shí)現(xiàn)了煤漿泵單臺成本大幅下降。在回答這個(gè)問題之前，我們先來了解下隔膜泵跟水泵之間的區(qū)別是什么。氣動隔膜泵是一種以壓縮空氣為動力，其工作原理近似于柱塞泵，在噴漆陶瓷業(yè)中氣動隔膜泵已占有的主導(dǎo)地位。水泵是輸送液體或使液體增壓的機(jī)械。主要用來輸送液體包括水油酸堿液乳化液懸乳液和液態(tài)金屬等。它們兩者工作原理，結(jié)構(gòu)形式都不同，最顯著的區(qū)別，應(yīng)該包括離心泵沒有自吸能力，而隔膜泵是有的，所以離心泵很多時(shí)候要引水；離心泵的噪聲應(yīng)該比隔膜泵小，可以想象隔膜泵是脈動式工作的；隔膜泵的驅(qū)動方式是壓縮氣體，離心泵工作是回轉(zhuǎn)運(yùn)動大多數(shù)是電機(jī)柴油機(jī)也可以。隔膜泵跟水泵工作原理不同，所以隔膜泵并不能當(dāng)水泵使用。隔膜泵舉報(bào)/反饋。