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“借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們還可以做到很多，但是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上并不是沒有任何的挑戰(zhàn)。”Thomas Donato指出，其中的一大難題就是對新技術(shù)的接受�！拔冶仨氄f，就我們所觀察到的情況，中國要比世界其他地方都明顯更加先進(jìn)。但全世界都普遍存在一個共同的問題，這個問題在中國也存在，這就是組織的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在一起工作的人需要一個共同的愿景，一個共同的目標(biāo)，朝著同一個方向前進(jìn)�！盩homas Donato表示。

那么為什么會有差異？在Thomas Donato看來，是因為人們對數(shù)字化的意義有著不同的理解，他們?yōu)檫_(dá)成目標(biāo)有不同的優(yōu)先級，而每個人都應(yīng)該關(guān)注于一個方向，并有一個共同的目標(biāo)。

“當(dāng)然，這里面有人才方面的限制，既充分了解具體運營又掌握最新技術(shù)的人才存在短缺，而且肯定有很多資產(chǎn)已經(jīng)部署了20年、30年或至少5年。很多這些技術(shù)并未按照連接到互聯(lián)網(wǎng)而設(shè)計。所以非常重要的一點是充分考慮網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險，采用妥善的策略并構(gòu)建一個穩(wěn)固的信息平臺，從而可靠地抵御網(wǎng)絡(luò)攻擊�！盩homas Donato說。