| 鋼結(jié)構焊接機器人 |
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價格：210000 元(人民幣) | 產(chǎn)地：江蘇 |
| 最少起訂量：1臺 | 發(fā)貨地：海安 | |
| 上架時間：2025-05-18 15:24:54 | 瀏覽量：73 | |
江蘇歆耀強智能制造有限公司
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| 經(jīng)營模式：生產(chǎn)加工 | 公司類型：私營獨資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：焊接設備/切割設備 | 主要客戶： | |
 在線咨詢  |
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| 聯(lián)系人:丁顯宦 (先生) | 手機:13358106670 |
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| 郵箱:13358106670@qq.com | 地址:南通海安開發(fā)大道188號 |
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設備清單
2.5 工作流程（模型驅(qū)動方式）
2.5.1 人工或輸送鏈將待焊接構件轉(zhuǎn)運到工作臺架，靠近定位 P 點
2.5.2 （同時或提前）操作人員根據(jù)構件號和構件擺放方式，將模型旋轉(zhuǎn)一致，并創(chuàng)建節(jié)點
2.5.3 如擺放偏差太大，則先用相機識別構件定位 P 點 如擺放位置接近，操作人員直接加載模型啟動掃描
2.5.4 掃描完成后，系統(tǒng)啟動焊接
2.5.5 整個構件焊接結(jié)束，將構件轉(zhuǎn)運到后續(xù)工作工位。 2.5.6 如沒有構件模型，可采用視覺交互方式操作設備焊接，構件擺放到臺架后，操作人員使用相 機對需焊接部位進行拍照，匹配工藝，啟動掃描焊接。與模型驅(qū)動相比，操作人員相對工作量增大。
2.6 設備配置 2.6.1 焊接機器人系統(tǒng)基本組成：
A——焊接信號電纜 機器人與焊機之間信號交互； B——焊機正極電纜 焊機正極回路； C——送絲機控制電纜 焊機與送絲機交互信號； D——焊機負極電纜 焊機負極回路； E——氣管 輸送保護氣體管路； F——送絲管 焊絲輸送管路 2.6.2 焊接機器人：
運動范圍參數(shù)
機器人控制系統(tǒng)相關參數(shù)
通訊功能
主要配件品牌
2.6.3 八軸龍門：
設備總圖(配套，尺寸僅供參考)
龍門技術參數(shù)
2.6.4 焊接電源：
奧太 NBC-500RP Plus 焊接電源： 數(shù)字接口控制，能直接調(diào)用客戶存儲的焊接參數(shù)。 焊接飛濺極小，焊縫成型美觀。 優(yōu)化的引弧、收弧以及去球功能。 全數(shù)字控制系統(tǒng)，實現(xiàn)焊接過程的精確控制、弧 長穩(wěn)定。 強大的數(shù)字報錯功能，多種故障都有錯誤代碼進 行顯示。
設備參數(shù)
2.6.5 水冷焊槍 焊槍采用特爾瑪機器人水冷焊槍，其主要由水冷槍頸及電纜組成。焊槍創(chuàng)新地采用兩路保護氣設計， 使得焊接中氣保護效果非常優(yōu)秀，保護氣用量也大大降低，焊槍的冷卻效果得到加強，延長了導電嘴的壽 命。
槍頸尺寸參數(shù)
2.6.6 3D 視覺
2.6.1 清槍站（選配）：
功能描述 a ） 清理焊接機器人在自動焊接作業(yè)過程中產(chǎn)生的粘堵在焊槍氣體保護套內(nèi)的飛濺物，確保氣 體長期暢通無阻，有效地阻隔空氣進入焊接區(qū)域，提高焊縫質(zhì)量； b） 清理導電嘴上焊煙產(chǎn)生的積塵； c ） 清理銜接管上氣體出氣孔； d） 為保護套噴灑清槍劑，降低焊渣對火口、導電嘴的死粘連，增加耐用度。 e ） 減輕操作人員的工作量； f） 防止人工清理不準時而影響焊接質(zhì)量； g） 防止人工清理重復拆裝保護套使其和本體連接管之間的絕緣筒螺紋磨損，延長運用時間， 降低成本； h） 防止因螺紋磨損招致氣體保護套裝置歪斜，氣體導偏而形成維護失效。 2.6.2 除塵設備（選配）
槍頸除塵一體化設計（示意圖）：
優(yōu)勢特點： 雙路氣管可以優(yōu)化氣體流通環(huán)境，提高了氣體流通量； 易耗件的超長使用壽命； 更優(yōu)秀的雙路水冷效果； 更高的焊接能力； 高負壓除塵設備一體化設計，除塵效果更好，大大減少了與其他設備干涉的可能性。
2.7 設備能耗
3. 質(zhì)量控制
3.1 設計階段控制
3.2 生產(chǎn)階段質(zhì)量控制
3.3 安裝調(diào)試質(zhì)量控制
3.4 使用階段設備質(zhì)量要求
4. 項目團隊
4.1 項目經(jīng)理崗位職責
4.1.1 項目的第一負責人，主控項目計劃及整體進度控制、安全措施落實監(jiān)督、質(zhì)量控制監(jiān)督； 4.1.2 參與項目的前期商務談判及技術交流，同時對采購物料品牌負責； 4.1.3 項目過程考核及項目組內(nèi)組員獎金考核 4.1.4 與甲方問題協(xié)調(diào)溝通及時向項目總監(jiān)、項目助理匯報； 4.1.5 項目驗收工作的推動及負責項目總結(jié)會的組織及召開。
4.2 技術經(jīng)理崗位職責
4.2.1 項目技術負責人（控制、設計、工藝），對項目的技術方案可行性負責； 4.2.2 負責項目的技術交流及技術協(xié)議的 簽訂工作； 4.2.3 項目過程中技術方案的優(yōu)化及現(xiàn)場調(diào)試、技術配合； 4.3 工作例會
5. 項目實施計劃
計劃說明 a ） 計劃為 2 套智能焊接工作站； b） 計劃表以合同簽訂后 2 天內(nèi)開始前期準備工作； c ） 整個項目由前期準備階段、備貨發(fā)貨階段、安裝調(diào)試階段、培訓及陪產(chǎn)階段組成； d） 由項目經(jīng)理每日核對實際進展； e ） 關鍵節(jié)點需要項目經(jīng)理組織工作會，分析進展與實施過程中的問題； f） 用戶獨立操作設備一周后由項目經(jīng)理組織用戶相關部門進行驗收。
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