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九江潮玩貨架按需定制、2025精品百貨展柜輸出

《白皮書(shū)》分析，2019年，零售企業(yè)加大投資布局，繼續(xù)深耕中國(guó)零售市場(chǎng)，線(xiàn)上零售繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)為了應(yīng)對(duì)沖擊，也不遺余力地推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速線(xiàn)上線(xiàn)下融合。零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局加速變化，行業(yè)并購(gòu)整合持續(xù)進(jìn)行，行業(yè)風(fēng)口此起彼伏�！栋灼�(shū)》顯示，2019年我國(guó)零售上市公司總營(yíng)收突破3萬(wàn)億元。2019年，我國(guó)167家零售上市公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收31529.78億元，同比增長(zhǎng)17.86%，凈利潤(rùn)2324.91億元，同比增長(zhǎng)672.60%，凈利潤(rùn)率7.4%。

從營(yíng)收來(lái)看，進(jìn)入百?gòu)?qiáng)榜單門(mén)檻提高。2019年中國(guó)零售上市公司百?gòu)?qiáng)的門(mén)檻是35.42億元，同比2018年的27.76億元，門(mén)檻提高了近7億元。經(jīng)過(guò)聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心綜合研判，2019中國(guó)零售上市百?gòu)?qiáng)電商仍是營(yíng)收、凈利大戶(hù)；TOP10門(mén)檻提高到500億，強(qiáng)者越強(qiáng)；零售兩極分化明顯；百?gòu)?qiáng)營(yíng)收零占比仍然較低。聯(lián)商網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn)團(tuán)主任，上海商學(xué)院教授周勇認(rèn)為，零售業(yè)的持續(xù)發(fā)展，不能單純依靠“消極提效”，應(yīng)該積極擴(kuò)大體量，改善體質(zhì)，當(dāng)下便能轉(zhuǎn)化為未來(lái)利潤(rùn)。

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新零售百貨一直不斷完善及探索著全新的商業(yè)模式，在創(chuàng)新中求變、在發(fā)展中求進(jìn)，深受市民的喜愛(ài)。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)和消費(fèi)需求，自主IP節(jié)日的創(chuàng)造與建立刻不容緩，旨在塑造全新IP節(jié)點(diǎn)，重構(gòu)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為及用戶(hù)習(xí)慣，共創(chuàng)新的品牌力，以全新的營(yíng)銷(xiāo)思維贏取新時(shí)代的用戶(hù)。回歸商品本質(zhì)，根本是緊跟消費(fèi)趨勢(shì)，提供滿(mǎn)足消費(fèi)者復(fù)合需求的商品、場(chǎng)景和服務(wù)，做到聚融新茂、智領(lǐng)潮流，最終實(shí)現(xiàn)萬(wàn)紫千紅，讓新零售百貨成為時(shí)尚潮流者。

“聚融新茂”是新零售百貨的新使命，將強(qiáng)化新能力、新場(chǎng)景、新組織、新能力“四大支撐”，通過(guò)一體化協(xié)同，加強(qiáng)廠(chǎng)商融合、業(yè)態(tài)融合、渠道融合、資源融合、會(huì)員融合、組織融合“六大融合”，共建生態(tài)鏈，共贏未來(lái)，共創(chuàng)美好�！爸穷I(lǐng)潮流”是新零售百貨的新追求，將堅(jiān)持?jǐn)?shù)智化，突出潮趣空間、流量運(yùn)營(yíng)，以數(shù)智化驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)決策、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)協(xié)同、產(chǎn)品升級(jí)，強(qiáng)化會(huì)員運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、技術(shù)賦能線(xiàn)下、自有平臺(tái)建設(shè)、公域平臺(tái)合作，打造實(shí)用+時(shí)尚的新零售賽道。