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無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司，創(chuàng)建于2009年，是國內較大的不銹鋼制品企業(yè)，隸屬國內不銹鋼龍頭企業(yè)。公司主要產品有：不銹鋼無縫鋼管、不銹鋼焊接鋼管、不銹鋼棒、管件和法蘭等。公司是集不銹鋼冶煉、制造加工、銷售及技術于一體的大型不銹鋼專業(yè)廠商。 

公司專業(yè)生產：高溫（鎳基）合金、奧氏體、雙相鋼、尿素級不銹鋼、超級不銹鋼等系列鋼管、管件、盤管、圓鋼、法蘭等產品。公司裝備：年產5萬噸不銹鋼冶煉設備、年產2.5萬噸不銹鋼無縫管生產線、年產2萬噸焊管生產線、年產5000噸管件生產線等，可根據客戶需求，按B、ASTM、JIS、DIN等生產：∮6～∮762 × 0.5～ 70mm不銹鋼無縫管、∮15～∮2200 × 0.5～ 80mm不銹鋼焊接管、管件及各種不銹鋼鋼錠、圓鋼、荒管等。
新國標：06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。

在從生產型制造向服務型制造的轉型實踐中，陜鼓跳出裝備制造的，戰(zhàn)略聚焦分布式能源，向萬億級的分布式能源領域轉型升級，創(chuàng)新了“專業(yè)化+一體化”的“能源互聯(lián)島”技術和方案，為全球客戶提供以分布式能源解決方案為圓心的設備、工程、服務、、供應鏈、智能化、金融等七大增值服務 聯(lián)合榮大總經理徐吉龍在會上講話指出，多年來，聯(lián)合榮大秉承務實創(chuàng)新的企業(yè)精神，始終把科技創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、裝備創(chuàng)新作為企業(yè)可發(fā)展的核心動力，把握產業(yè)和行業(yè)發(fā)展趨勢，先后成功研發(fā)了多項鋼鐵冶金用的耐材新技術和新產品隨著變壓吸附制氧技術的發(fā)展與完善，相比深冷制氧技術，變壓吸附制氧技術逐漸形成許多獨特優(yōu)勢，進一步推動了該技術在國內眾多行業(yè)的應用在高爐富氧技術初應用時，高爐可以作為供氧的調節(jié)器，產氧量多時，高爐富氧率則高，產氧量不足時，高爐富氧率則低
    該公司在“事故不為零，一切皆為零”安全績效觀的下，堅持“素質興安、本質保安、促安”要求，不斷完善安全，推動安全綜合平臺有效運行，強化冬季安全培訓，不斷全員安全意識和安全技能。同時緊盯關鍵環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點、關鍵崗位，扎實開展“百日安全”活動及冬季“六防”工作，加強非常規(guī)作業(yè)、高溫熔融金屬、煤氣作業(yè)、外協(xié)作業(yè)的安全管控，認真開展隱患排查治理，確保重要危險源受控，并不斷強化外協(xié)作業(yè)動態(tài)管控，全流程跟蹤，切實履行“誰負責，誰簽字、誰”的主體責任，真正形成“一家人共事，一體化”的氛圍，實現(xiàn)了重傷和重大涉險事故為零的目標。

陜鼓創(chuàng)新的能源互聯(lián)島技術和解決方案就是新基建的創(chuàng)新利器，可將能源充分回收并利用，使其變廢為寶，吃干榨凈，助力客戶節(jié)能減排，助力社會經濟的綠色高發(fā)展 三是有色冶金行業(yè)應用 近10年，變壓吸附制氧技術在銅、鉛、鋅等冶煉領域，了很高的認可度

創(chuàng)新型礦熱爐用爐作裝置，包括矮圓筒外壁、三角區(qū)圍檔、連接筋板和提環(huán)，三角區(qū)圍擋懸空位于爐作裝置的中心區(qū)域，其上端與矮圓筒外壁的上端平齊 在塞爾維亞某鋼鐵企業(yè)能效升級改造總承包工程項目中，針對用戶高爐能源使用效率需要，陜鼓為用戶量身定制了“冶金全流程能源動力解決方案”，將釋放掉的煤氣回收利用，將能源吃干榨凈，解決了用戶需求側的高成本、低效率、高污染的痛點，使高爐鼓風機運行效率由原來的62%到了90%，終使園區(qū)的能源配給和利用目前，北大先鋒建設的變壓吸附兩塔裝置規(guī)模已達到6000Nm3/h，純氧電耗也接近0.3kW·h/m3 一是高爐富氧工藝 隨著高爐富氧技術的發(fā)展，高爐已經成為鋼鐵企業(yè)主要用氧源之一

該單位繼續(xù)深挖精益設備潛力，開啟“全優(yōu)”的設備，重點突出“全”和“優(yōu)”的設備思路，為生產順行提供了強的要素保障。同時該單位制定了“1125”成材率指標攻關措施，并將任務層層分解，有效落實到各班組，通過狠抓管控，施策，各線成材率指標穩(wěn)步。堅定信念、強化作風，以干部轉作風全員提素質為手段聚焦執(zhí)行落實為進一步執(zhí)行力，濃厚“干事”氛圍，該單位緊緊圍繞公司打造一支“信念堅定、能力突出、作風過硬、充滿”的政工干伍的總要求，開展人才工作。以“晨會督辦”、激勵問責、“負面清單”等具體手段，確保各項工作執(zhí)行落實。同時以“目標導向、問題導向、結果導向”為工作，引導全體干部員工明確方向，執(zhí)行力，實現(xiàn)了針對異常“靶向”。在企業(yè)“”機制的下，該單位在各崗位、各專業(yè)、各作業(yè)區(qū)開展、全時段、全的“”，以結果導向為評價手段，激勵先進，鞭策落后，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚“”氛圍。在“”中，該單位還結合“四個突出”中的突出人才理念，將“想干事、會干事、干成事”的干部放到位置，為企業(yè)高發(fā)展奠定人才基礎。