| 國企央企真正混改具體操作模式 |
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華楓企業(yè)服務(wù)有限公司
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國企央企真正混改具體操作模式 王經(jīng)理=I88-IOO6-I447 國企央企真正混改具體操作模式 華楓企業(yè)服務(wù)有限公司 國企央企真正混改具體操作模式 通州萬達廣場B座923 民營企業(yè)發(fā)展迅速，國企傳統(tǒng)的管理制度，陳舊的產(chǎn)品理念根本無法與民營企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng) 營競爭，民企參與混改勢在必行。這樣企業(yè)才可以更好的能夠有效地借鑒國家扶持政策， 其次，國有企業(yè)往往有政府背景，可以獲得一些特定的資源，是國有企業(yè)持股私營企業(yè)， 這有利于民營企業(yè)股東結(jié)構(gòu)的合理化。 要從企業(yè)使命愿景出發(fā)，明確戰(zhàn)略目標、發(fā)展路徑、經(jīng)營方略、組織建設(shè)與管理準則等， 說清楚企業(yè)為什么存在，想成為什么樣的企業(yè)，要達到什么樣的目標，如何實現(xiàn)，各階段 性的目標是什么，企業(yè)如何經(jīng)營，組織如何建設(shè)，各管理體系應(yīng)堅持什么樣的原則等等。 在保障措施上，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，加強跟蹤服務(wù)，營造合作發(fā)展氛圍。各地 、各有關(guān)部門要全面落實項目跟蹤服務(wù)和分級協(xié)調(diào)處理等工作機制，主動加強溝通銜接， 更加有效地貼近知名民企的發(fā)展需求，及時解決合作發(fā)展中遇到的困難和問題，為項目實 施提供有效服務(wù)和便利條件。 現(xiàn)有國企一級建筑單位混改，不代持股權(quán)，直接混改，可以用國企的資質(zhì)去接項目，也可 成立分公司，國企正常收取管理費用，非常的混改，也正是國家所推動的民營企業(yè)與 國企之間的合作，互惠互利，如果您是做建筑行業(yè)的話，絕對是您不二的選擇。 在參股國企、央企的過程中需要注意哪些問題？ (1)控股比例。一些國企對外參股是不能**控股的。 (2)已背書企業(yè)數(shù)量。現(xiàn)在市面上有些背書資源基本已經(jīng)爛大街了，下過掛了一大堆的空 殼公司。 (3)背書國企是否是實際經(jīng)營。很多客戶都會擔心自己背書的國企只是一個空殼，就算是 背書上也沒有用。 (4)背書的國企是否干預(yù)經(jīng)營。一些國企對外背書后，會對下面的公司干預(yù)經(jīng)營。 國企央企真正混改具體操作模式 王經(jīng)理=I88-IOO6-I447 國企央企真正混改具體操作模式 華楓企業(yè)服務(wù)有限公司 國企央企真正混改具體操作模式 通州萬達廣場B座923 |
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