聊城到新鄉(xiāng)物流公司方便快捷現(xiàn)有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米（高欄或標(biāo)箱）（16米17米大板車(chē)）大小數(shù)百部高欄標(biāo)箱車(chē)服務(wù)于社會(huì)服務(wù)運(yùn)輸.物流.貨運(yùn).整車(chē)零擔(dān)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，歡迎各界朋友了來(lái)電來(lái)人來(lái)我處洽談業(yè)務(wù)。
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0月日，順豐速運(yùn)華北分撥區(qū)應(yīng)用了大件包裹全自動(dòng)擺輪分揀機(jī)。河北日?qǐng)?bào)記者潘文靜攝提升智能貨運(yùn)水平，推動(dòng)重大交通基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造金秋的秦皇島港，天藍(lán)海碧，波光粼粼。運(yùn)煤碼頭上一派繁忙景象，輸煤皮帶持續(xù)運(yùn)行，電煤船舶？吭诖a頭進(jìn)行裝船作業(yè)。作業(yè)情況通過(guò)智慧港口客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)時(shí)傳送到客戶(hù)的手機(jī)上。智慧港口客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)，是河北港口集團(tuán)“一鍵通”大宗散貨智慧港口示范工程的一部分。秦皇島港相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前，工程主體工程建設(shè)已完成，內(nèi)容可以概括為“”港口物流信息服務(wù)智能碼頭作業(yè)管理互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)服務(wù)三大平臺(tái)，一個(gè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，一套大宗散貨物流標(biāo)準(zhǔn)。河北港口集團(tuán)“一鍵通”大宗散貨智慧港口示范工程，在全申報(bào)單位的競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)選中脫穎而出，成功入選全國(guó)港口物流方向個(gè)示范工程建設(shè)計(jì)劃，獲得專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助萬(wàn)元。依托港口物流信息服務(wù)平臺(tái)，秦皇島港的鐵水聯(lián)運(yùn)實(shí)現(xiàn)了秦東柳南曹西等鐵路站點(diǎn)來(lái)港列車(chē)的到站發(fā)站在途運(yùn)單等相關(guān)數(shù)據(jù)共享，解決了港口之前無(wú)法快速獲取列車(chē)數(shù)據(jù)的問(wèn)題。依托智能碼頭作業(yè)管理平臺(tái)，秦皇島港實(shí)現(xiàn)了港口備案的上萬(wàn)輛貨車(chē)“一卡通”物流智能識(shí)別流程再造和管理，解決了從前存在的“車(chē)人混行”“限行車(chē)輛篩選”等問(wèn)題。去年以來(lái)，河北省推動(dòng)重大交通基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造，發(fā)揮唐山港多式聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)全自動(dòng)化碼頭港口云數(shù)據(jù)中心建設(shè)。推動(dòng)智慧機(jī)場(chǎng)建設(shè)，加快臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)航空物流園區(qū)數(shù)字化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與機(jī)場(chǎng)全場(chǎng)一張網(wǎng)數(shù)據(jù)全貫通標(biāo)準(zhǔn)全對(duì)接。推進(jìn)石家莊正定國(guó)際機(jī)場(chǎng)新一代信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快形成多網(wǎng)融合廣覆蓋大帶寬服務(wù)能力。
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不過(guò)到00年百事集團(tuán)一下拉大至0億元。在二季度財(cái)報(bào)中，百世集團(tuán)也提到營(yíng)收下滑主要是源于價(jià)格戰(zhàn)。百世也參與了“義烏價(jià)格戰(zhàn)”，0年月日，百世快遞極兔速遞因低價(jià)傾銷(xiāo)被浙江義烏市郵政管理局處罰。00年百世快遞快遞單票毛利已經(jīng)變?yōu)樨?fù)的0.0元，一邊是一邊是價(jià)格戰(zhàn)，快遞無(wú)錢(qián)可掙。截至0年二季度，百世集團(tuán)總負(fù)債規(guī)模達(dá)到億元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到.%。百世集團(tuán)此前還開(kāi)過(guò)便利店百世加，入局過(guò)，旗下百世提供車(chē)輛融資服務(wù)。同時(shí)也做起了國(guó)際業(yè)務(wù)。00年月百世集團(tuán)再進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，聚焦快遞快運(yùn)供應(yīng)鏈國(guó)際業(yè)務(wù)四大核心主業(yè)？爝f服務(wù)是其最主要的收入來(lái)源，根據(jù)二季度財(cái)報(bào)快遞服務(wù)收入為.億元，占總營(yíng)收比重的%。這塊業(yè)務(wù)出售之后，百世集團(tuán)也將改頭換面，從二季度數(shù)據(jù)來(lái)看，其國(guó)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較為顯著，增幅達(dá).%。百世集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)周韶寧表示，百世集團(tuán)將專(zhuān)注基于供應(yīng)鏈的物流解決方案，提供綜合供應(yīng)鏈貨運(yùn)和全球物流服務(wù)。這將增強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債表，并提供更好的盈利途徑。收購(gòu)者極兔極兔快遞于0年月成立于印尼，其創(chuàng)始人李杰是此前OPPO印尼公司創(chuàng)始人。其官網(wǎng)顯示，市場(chǎng)先后覆蓋印尼越南馬來(lái)西亞菲律賓泰國(guó)，在東南亞市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位。00年月極兔速遞進(jìn)入中國(guó)，與拼多多的合作讓極兔速遞迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。不到兩年時(shí)間，市場(chǎng)已經(jīng)追上了國(guó)內(nèi)幾大快遞品牌。據(jù)極兔披露信息，其在全國(guó)省市覆蓋率達(dá)到00%，在全國(guó)投產(chǎn)個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心。根據(jù)海通證券月份報(bào)告，極兔的市場(chǎng)份額達(dá)到%，僅次于中通韻達(dá)和圓通，成為中國(guó)第四大電商快遞公司。根據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道，今年月極兔還完成了一輪億美元的融資。吳林此前去參觀過(guò)極兔的分揀中心，“卸貨都是一個(gè)個(gè)卸的”，“我們了解到，有幾家快遞公司，貨到中轉(zhuǎn)場(chǎng)后，卸貨都是扔的”！耙膊慌懦龢O兔單少的原因，要是收購(gòu)百世快遞之后還能保持這種初心，極兔早晚可以拼到前面！辈贿^(guò)吳林認(rèn)為，走不了天貓通道，極兔還是做不了平價(jià)快遞市場(chǎng)，可能還是無(wú)法超中通。各家公司二季度公布的數(shù)據(jù)顯示，中通快遞二季度完成快遞包裹量為.億件，同比增長(zhǎng).%，日均業(yè)務(wù)量接近00萬(wàn)票，市場(chǎng)份額達(dá)%。另外，韻達(dá)市場(chǎng)份額為.%，圓通市場(chǎng)份額為%。百世快遞在國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)占有一席之地，0年-00年百世快遞市場(chǎng)份額保持在0%左右。0年二季度市場(chǎng)份額有所下滑為.%。極兔和百世快遞合并之后，快遞市場(chǎng)份額將進(jìn)一步擴(kuò)增。
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0年以來(lái)，相繼出臺(tái)政策呼吁保護(hù)快遞小哥利益，0年月，快遞企業(yè)也宣布上調(diào)0.元派費(fèi)以補(bǔ)貼快遞小哥。出于對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)，以及維護(hù)實(shí)現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)，將不斷出臺(tái)政策引導(dǎo)快遞行業(yè)良性發(fā)展，行業(yè)整體演進(jìn)格局受影響，行業(yè)前三集中度不會(huì)過(guò)高。此外，政策阻止惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)，這在一定程度上延緩行業(yè)出清進(jìn)程。0年月，義烏郵政管理局出臺(tái)規(guī)定劃分市場(chǎng)份額，直接出手遏制行業(yè)惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)。這一監(jiān)管變化對(duì)于緩解快遞業(yè)價(jià)格戰(zhàn)囚徒困境釋放了積極信號(hào)。0年月日，浙江省通過(guò)了《浙江省快遞業(yè)促進(jìn)條例草案》，0年月日通過(guò)正式條例，并規(guī)定0年月起實(shí)施，規(guī)定快遞經(jīng)營(yíng)者不得以低于成本的價(jià)格提供快遞服務(wù)，亦禁止電商及平臺(tái)對(duì)快遞企業(yè)進(jìn)行非價(jià)格歧視，行業(yè)內(nèi)的政策底逐漸清晰。監(jiān)管政策引導(dǎo)下，快遞行業(yè)完全由民營(yíng)資本主導(dǎo)的可能性較低，當(dāng)下EMS的資質(zhì)壁壘不太能被撼動(dòng)，但整體被監(jiān)管的強(qiáng)度低于電商，快遞行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)依然堅(jiān)挺。自00年年末起，高層對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)管控加碼。層面不斷喊話并出臺(tái)措施對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管控，平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼受挫。0年月阿里因反壟斷調(diào)查被罰款.億元，螞蟻金服的議程也被推遲。事實(shí)上，全世界主權(quán)都在加速推進(jìn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷管控和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管，我們認(rèn)為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高度成熟的歷史背景下，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)作為民生基礎(chǔ)設(shè)施被納入整體監(jiān)管是大勢(shì)所趨？缧袠I(yè)對(duì)比，電商行業(yè)收到政策影響明顯高于快遞行業(yè)，原因在于針對(duì)電商行業(yè)的監(jiān)管政策解決的主要是社會(huì)矛盾激化問(wèn)題，采取的措施更加嚴(yán)厲，并且影響更加深遠(yuǎn)，而政策對(duì)于快遞行業(yè)的影響更趨向于引導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展，而快遞行業(yè)采取的行動(dòng)通常是先監(jiān)管一步的，所受懲罰較低。.跨行業(yè)對(duì)比，快遞市場(chǎng)集中度介于電商和白電之間我們主要從網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)強(qiáng)度規(guī)模效應(yīng)以及差異化能力這兩個(gè)市場(chǎng)化因素，和政策監(jiān)管強(qiáng)度這一非市場(chǎng)化影響因素對(duì)比了電商快遞以及白電行業(yè)。整體來(lái)講，電商行業(yè)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)強(qiáng)度明顯優(yōu)于快遞和白電，政策監(jiān)管強(qiáng)度高于快遞和白電行業(yè)，差異化能力白電更高？爝f作為服務(wù)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)優(yōu)于作為制造業(yè)的白電，而差異化能力受限制，并且收到監(jiān)管影響較大。作為分析的結(jié)果，快遞行業(yè)市場(chǎng)集中度應(yīng)當(dāng)介于電商和白電之間。根據(jù)電商市占率情況，電商集中度CR=.%，空調(diào)品牌集中度CR=%。0年快遞行業(yè)集中度CR=.%，00年快遞行業(yè)集中度CR=.%，行業(yè)集中度在提高，預(yù)計(jì)快遞行業(yè)終局時(shí)集中度情況將介于白電和電商之間。.市占率格局以美日快遞市場(chǎng)為鑒從地理和人口條件看，美國(guó)和中國(guó)均幅員遼闊，快遞需求多，盡管日本國(guó)土面積較小，但人口密度較高，也可作為參考系；經(jīng)濟(jì)和政治上，三國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，并且擁有穩(wěn)定的政治環(huán)境，因此我們推演快遞行業(yè)市占率格局選擇美國(guó)和日本的快遞行業(yè)作為參考系。當(dāng)下美國(guó)和日本的快遞行業(yè)接近終局狀態(tài)，體現(xiàn)為“++X”的行業(yè)穩(wěn)態(tài)格局。“”體現(xiàn)為兩民營(yíng)快遞龍頭，美國(guó)為FedEx和UPS，日本為雅瑪多“黑貓宅急便”和佐川急便！啊斌w現(xiàn)為國(guó)有郵政系統(tǒng)占據(jù)一定份額，美國(guó)是USPS，日本則為日本郵政！癤”代表可能出現(xiàn)的電商資本系快遞，在美國(guó)體現(xiàn)為亞馬遜自建物流。00年，日本頭部三家快遞公司CR達(dá).%，其中雅瑪多.%，佐川急便.%，日本郵政.%。0年數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)前三家快遞公司CR達(dá)%。
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也就是說(shuō)，極兔有可能憑借這次收購(gòu)一躍成為國(guó)內(nèi)大快遞公司。創(chuàng)始人是段永平極兔無(wú)疑是00年以來(lái)快遞行業(yè)的變量。據(jù)極兔官網(wǎng)介紹，目前，極兔在全國(guó)投產(chǎn)個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心，搭建套自動(dòng)化智能分揀設(shè)備，全力打造高效智能的分揀體系，極大縮短快件的中轉(zhuǎn)時(shí)長(zhǎng)。極兔已建立覆蓋全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全國(guó)省市覆蓋率達(dá)到00%。高密度的網(wǎng)點(diǎn)，有效保障極兔在短時(shí)間內(nèi)將服務(wù)觸達(dá)客戶(hù)。極兔現(xiàn)已規(guī)劃00多班干線線路班次，實(shí)現(xiàn)干線與支線能夠無(wú)縫銜接，特色產(chǎn)品區(qū)域可以重點(diǎn)保障。時(shí)至今日，很多人對(duì)極兔這家?guī)в杏∧嵫y(tǒng)的快遞公司并不陌生，因?yàn)樗膭?chuàng)始人李杰就是步步高集團(tuán)旗下公司OPPO團(tuán)隊(duì)的高管。在東南亞，李杰創(chuàng)辦的“JTExpress”在包括段永平在內(nèi)的資本支持下高速發(fā)展，用很短的時(shí)間就成長(zhǎng)為東南亞快遞市場(chǎng)令人矚目的明星公司。“JTExpress”的高速擴(kuò)大，主要依靠一個(gè)手段收購(gòu)，這也是資本最擅長(zhǎng)的事。0年，“JTExpress”收購(gòu)龍邦快遞后，拿到中國(guó)快遞市場(chǎng)許可證，正式以極兔的名字進(jìn)軍中國(guó)。有錢(qián)不用，過(guò)期作廢，背靠資本的極兔入華后最主要的策略之一就是通過(guò)高額補(bǔ)貼，以低單價(jià)搶占市場(chǎng)份額。結(jié)果，去年月才起網(wǎng)的極兔，在經(jīng)過(guò)半年的發(fā)展后，到今年月，日單量就達(dá)到000萬(wàn)。在整個(gè)快遞行業(yè)盼望融資如久旱盼甘霖的大背景下，極兔卻在短短的四個(gè)月內(nèi)獲得兩筆重要融資，其中光是今年月的一筆融資就近0億美元，其目的主要就是尋求收購(gòu)。而近年來(lái)快遞業(yè)務(wù)出現(xiàn)滑坡的百世顯然就是一個(gè)的標(biāo)的。來(lái)源財(cái)通社綜合極兔官網(wǎng)電商報(bào)公開(kāi)消息報(bào)道舉報(bào)/反饋
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00年月，國(guó)辦轉(zhuǎn)發(fā)等部門(mén)《關(guān)于加快推進(jìn)快遞包裝綠色轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，提出到0年，建立統(tǒng)一規(guī)范約束有力的快遞綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)體系，電商快件不再二次包裝比例達(dá)到%，可循環(huán)快遞包裝應(yīng)用規(guī)模達(dá)00萬(wàn)個(gè)，快遞包裝標(biāo)準(zhǔn)化綠色化循環(huán)化水平明顯提升。局長(zhǎng)馬軍勝指出，針對(duì)快遞包裝存在的主要問(wèn)題，過(guò)去三年來(lái)，在推進(jìn)快遞包裝綠色化方面取得了階段性成效，如推廣電商快件原箱發(fā)貨，減少過(guò)度包裝；快遞包裝的循環(huán)使用，在降低成本的同時(shí)凸顯環(huán)保效益；在快遞網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置快遞包裝箱回收點(diǎn)，方便居民定點(diǎn)參與回收。源頭減量，算好經(jīng)濟(jì)環(huán)！皟杀举~”快遞產(chǎn)生垃圾的源頭在于包裝，海量快遞的包裝耗材不容小覷，為快遞“瘦身”成為快遞行業(yè)的共識(shí)。小李是天貓超市的一名打包配送員，他在工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，今年超市的很多商品，自己只需要直接貼上快遞面單就能原箱發(fā)貨，不需要再套一個(gè)紙箱。而且很多日化品牌的商品，都配有與商品大小相配套的無(wú)膠帶紙箱。在山東省濟(jì)寧市郵政分公司快遞物流運(yùn)營(yíng)中心，一名工作人員一邊手法嫻熟地為快遞箱封上膠帶，一邊向記者介紹“我們現(xiàn)在用‘一字’‘十字’‘井字’打包法來(lái)打包，這樣可以少用些膠帶！痹摽爝f物流運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人表示，使用寬度在毫米以下的窄膠帶和科學(xué)打包方法，不僅能減少污染，而且也為企業(yè)省下了一大筆費(fèi)用。快遞包裝“瘦身”不僅是一筆“經(jīng)濟(jì)賬”，更是一筆不可忽略的“環(huán)保賬”。
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