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無(wú)錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商海中，始終堅(jiān)持以客戶為中心，以為重點(diǎn)、人才為保證、效益為根本的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地為，為社會(huì)發(fā)展著想的宗旨。無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái)，晟隆創(chuàng)都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠(chéng)的希望與國(guó)內(nèi)外廣大用戶建立長(zhǎng)期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，互惠互利，共圖發(fā)展！

公司經(jīng)過(guò)多年的努力，已經(jīng)完備了從熔煉、軋鋼、 拉拔、熱處理到成材全的生產(chǎn)工藝及完善的檢測(cè)設(shè)備。規(guī)模化的生產(chǎn)，集約化的，以及不懈的研發(fā)和創(chuàng)新使本公司產(chǎn)品保持著長(zhǎng)久的生命力。目前公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售在國(guó)內(nèi)電熱合金市場(chǎng)于前列，2009年初公司成立了外貿(mào)部，產(chǎn)品現(xiàn)已遠(yuǎn)銷(xiāo)到中東，歐美市場(chǎng)。

不銹鋼材質(zhì)有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等

三、鎳基合金鋼系列

鎳基合金鋼材質(zhì)有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。

繼續(xù)秉持“也不耽誤、也不懈怠”樸實(shí)厚重的中冶精神，為續(xù)寫(xiě)京誠(chéng)百年華章、打造百年老店貢獻(xiàn)新的力量，為和的偉大事業(yè)再創(chuàng)新績(jī)交上一份滿意的答卷！上半年，馬鋼生產(chǎn)形勢(shì)喜人，各產(chǎn)線奮勇?tīng)?zhēng)先、屢創(chuàng)新高 選擇先進(jìn)爐型以達(dá)到全廢鋼預(yù)熱、連續(xù)加料、不開(kāi)蓋、平熔池、低噪聲、少煙塵、痕量、除塵灰回收等目的未來(lái)電爐爐型的發(fā)展方向?qū)⑹悄軐?shí)現(xiàn)連續(xù)加料、廢鋼預(yù)熱、綠色環(huán)保、低排放、余熱回收及智能煉鋼的電爐隨著25000/80型制氧機(jī)組達(dá)產(chǎn)，當(dāng)?shù)匾貉鮾r(jià)格一度降至800元/噸，漣鋼實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)噸產(chǎn)能的低成本用氧平衡，徹底扭轉(zhuǎn)了積累已久的氧氣供需矛盾，并且成功解放一部分深冷空分產(chǎn)能到轉(zhuǎn)爐，同時(shí)也為空分停產(chǎn)檢修爭(zhēng)取到有利的

該部強(qiáng)調(diào)，關(guān)鍵設(shè)備是生產(chǎn)設(shè)備中的關(guān)鍵，是完成生產(chǎn)任務(wù)重要的基礎(chǔ)，對(duì)設(shè)備的使用有特殊要求，包括點(diǎn)檢頻次、每月停機(jī)檢查定檢修、主要備件備庫(kù)。要嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，操作人員必須經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)合格并持有相應(yīng)技能書(shū)。操作人員須責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練，操作人員要認(rèn)真操作，精心設(shè)備。設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行五定(定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量)制度。不得隨意拆卸部件，以免影響精度和性能，所選材料按說(shuō)明書(shū)規(guī)定，不得隨意替代。作業(yè)區(qū)每日對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。關(guān)鍵設(shè)備的備品備件要可靠、數(shù)量充足、供應(yīng)及時(shí)。每月對(duì)關(guān)鍵設(shè)備安排一次計(jì)劃性檢修或定檢定修。關(guān)鍵設(shè)備的檢修及驗(yàn)收由設(shè)備室區(qū)域工程師以上、作業(yè)區(qū)主任師、點(diǎn)檢員、生產(chǎn)作業(yè)長(zhǎng)共同確認(rèn)。關(guān)鍵設(shè)備的完好率要達(dá)到100%。 

中冶設(shè)備總院將繼續(xù)遵循“特色鮮明，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注”的發(fā)展方針，全力以赴、攻堅(jiān)克難，全力打造精品工程，以更加昂揚(yáng)的斗志，高質(zhì)完成各類(lèi)項(xiàng)目，用實(shí)際行動(dòng)踐行央企使命擔(dān)當(dāng)，為鋼鐵行業(yè)高發(fā)展貢獻(xiàn)力量 7月22日，筆者收到了一張照片：這是駐守河南周口的新鋼自動(dòng)化部職工，在堅(jiān)持編程調(diào)試的 為加快實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸優(yōu)特鋼產(chǎn)能，漣鋼迅速部署，進(jìn)一步擴(kuò)大VPSA制氧機(jī)組產(chǎn)能，再建一組規(guī)模為37500Nm3/h的VPSA制氧機(jī)組，與一期合并形成總產(chǎn)氧量超6萬(wàn)立方米級(jí)別的特大型VPSA制氧單元

站位“敢”,提振較真碰硬“精氣神” 。該公司始終站在講的高度，堅(jiān)持“公司委的重大決策部署到哪里，就跟進(jìn)保障到哪里”的原則，真正做到從上指出“病灶”、揭示“病因”、剖析“病害”,發(fā)揮“顯微鏡”“探照燈”作用。今年以來(lái)，通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代特色社會(huì)思想，學(xué)習(xí)察業(yè)務(wù)知識(shí)，參與檢查、調(diào)查、處置等，不斷錘煉斗爭(zhēng)精神，堅(jiān)定斗爭(zhēng)意志，增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)，以理論堅(jiān)定信念，以實(shí)戰(zhàn)練兵增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)干部敢于，勇于亮劍。截至目前，已集中開(kāi)展理論學(xué)習(xí)27次，疫情防控檢查8次，風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作檢查11次，參與復(fù)核調(diào)查、處置6次。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向“能”，鍛造“火眼金睛” 。察工作本質(zhì)上是做人的工作，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把準(zhǔn)方向，在盯人、督事、壓責(zé)上發(fā)力，實(shí)現(xiàn)有形向有效轉(zhuǎn)變。公司堅(jiān)持緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，聚焦權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化日常，把握“標(biāo)尺”，不斷改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了二級(jí)單位處分定性理解偏差、不嚴(yán)謹(jǐn)、不準(zhǔn)確問(wèn)題，安全事故處理決定執(zhí)行落實(shí)滯后等問(wèn)題。截至目前，該公司派駐監(jiān)察人員參加各二級(jí)單位委（擴(kuò)大）會(huì)，督促落實(shí)“三重一大”制度，風(fēng)廉政警示教育大會(huì)各20次，開(kāi)展日常檢查87次，約談員50人次，參加合同談判、磋商監(jiān)標(biāo)6次，參加職工評(píng)價(jià)會(huì)4次，指導(dǎo)督促各二級(jí)單位經(jīng)營(yíng)復(fù)核15次。

鋼絲車(chē)間原有的3個(gè)干燥箱均通過(guò)天然氣的進(jìn)行加熱干燥，占車(chē)間總能源月均費(fèi)用的比例超過(guò)16%該廠鋼絲車(chē)間是東北特鋼的益產(chǎn)線，生產(chǎn)的鋼絲在酸洗、涂層后，按照生產(chǎn)工藝要求，須通過(guò)干燥箱充分干燥后方可進(jìn)行拉拔 為綜合料場(chǎng)中的“大家伙”，堆取料機(jī)的無(wú)人化控制是實(shí)現(xiàn)料場(chǎng)無(wú)人化的關(guān)鍵一步，無(wú)人化控制主要包括三維料場(chǎng)模型、自動(dòng)控制、安全防護(hù)和視頻、智能化的綜合料場(chǎng)投運(yùn)后，了燒結(jié)、煉鐵、焦化中含鐵原料存儲(chǔ)、混勻的需要，塊礦、球團(tuán)、外購(gòu)焦煤和焦炭等的存儲(chǔ)需要

綜合分析研判“會(huì)”，找準(zhǔn)“病灶”治“病根” 。工作需要綜合分析研判，對(duì)對(duì)象要底數(shù)清、情況明，對(duì)問(wèn)題要查擺準(zhǔn)、分析深，對(duì)整改要方向準(zhǔn)、措施硬，才能治好“病根”，生態(tài)“森林”健康。該公司駐監(jiān)察人員以各二級(jí)單位廉政檔案為抓手，定期研判二級(jí)單位生態(tài)，給重點(diǎn)“畫(huà)像”，摸清底數(shù)；對(duì)焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，以會(huì)議為契機(jī)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。始終堅(jiān)持開(kāi)展工作要具體深入，以點(diǎn)看面，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，扭住不放，一抓到底，真正壓實(shí)被單位班子的主體責(zé)任，對(duì)把握不準(zhǔn)的問(wèn)題征求職能部門(mén)意見(jiàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題根源，通過(guò)會(huì)議通報(bào)、問(wèn)題反饋、相互溝通、約談等，充分交換意見(jiàn)，共商解決對(duì)策，把握整改方向，織密制度籠子，用好結(jié)果。跟蹤督效“再”，寫(xiě)好整改“后半篇”文章。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不整改比不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題還要嚴(yán)重。公司派駐察人員建立了問(wèn)題整改完成情況匯總表，對(duì)哪些問(wèn)題已整改、哪些問(wèn)題正在整改、哪些問(wèn)題整改不到位、哪些問(wèn)題未整改四張清單要求各二級(jí)單位按時(shí)反饋，跟蹤關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)建章立制，壓實(shí)整改責(zé)任。