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深圳蛇口廢銅進口報關(guān)
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融匯進口物流供應(yīng)鏈隸屬于廣東融匯供應(yīng)鏈管理有限公司

融匯供應(yīng)鏈由報關(guān)行，貨運代理有限公司，進出口公司，進口清關(guān)公司，信息技術(shù)公司及投資公司組成的多元化綜合性進口代理服務(wù)平臺。前身融匯進出口貿(mào)易有限公司成立于2005年，經(jīng)過十幾年發(fā)展，發(fā)展成現(xiàn)如今分布全國各大小網(wǎng)點20個點，掌控全國進口風向，根據(jù)進口產(chǎn)品屬性確定清關(guān)口岸，確保進口通關(guān)的便利性以及通暢性。

針對再生金屬清關(guān)優(yōu)勢：

1.進口前協(xié)助查詢各類準入，確定清關(guān)單證，核查是否如何國標，是否可以進口。

2.代辦國內(nèi)各類資質(zhì)，以及提供國內(nèi)各類資質(zhì)，解決國內(nèi)無資質(zhì)問題。

3.完善的費用核算，清關(guān)包干價格，讓清關(guān)費用從不超額。

4.快速清關(guān)服務(wù)，申報放行一個工作日完成。

5.大幅度減少再生金屬原料抽樣檢測以及查驗概率。

DSV更是通過多次并購，不斷延伸業(yè)務(wù)覆蓋的客戶群體，大幅提升業(yè)績。上述案例不難看出，成功的并購都是從企業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)的。也就是說，企業(yè)戰(zhàn)略才是并購背后的邏輯�！逗絼�(wù)周刊》：我們知道，市場中也存在不少失敗的并購案例，從中應(yīng)該吸取哪些教訓(xùn)呢？丁偉強：我認為，并購失誤的一個重要原因，是并購目的不明確。在失敗的案例中，常常有并購方在選擇交易對象時，僅受輿論宣傳的影響，概略的意識并購可能帶來的利益。或者由于看到競爭對手或其他企業(yè)實施了并購，就產(chǎn)生了并購沖動。

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