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思格特智能印章機(jī)通過印章+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的管理，思格特智能印章機(jī)最終實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)程控制”、“人印分離”、“全程記錄”、“過程追溯”，從而達(dá)到智能管理新高度。

思格特智能印章機(jī)：專注只做這一件事

    思格特智能印章機(jī)降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高效率。思格特智能印章機(jī)以印章管理制度為基礎(chǔ)，以印章管理業(yè)務(wù)為流程為主線，以智能印章系統(tǒng)為抓手，形成印章管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。這就是思格特智能印章價(jià)值所在。

企業(yè)印章由指定部門統(tǒng)一管理，由專職人員負(fù)責(zé)蓋章�？此茣�(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但企業(yè)分子公司、項(xiàng)目部比較多，很多公司辦公室有幾十枚及上百枚印章，各類需要蓋章文件每天會(huì)不同方式來到印章管理人員這，進(jìn)行人工蓋章。

  企業(yè)印章管理，最終的目標(biāo)是完善管理方式，規(guī)避存在的風(fēng)險(xiǎn)。大量的印章，大量的需要蓋章的文件，人工的審核及蓋章；沒辦法一一核對(duì)，也沒有時(shí)間核對(duì)，從而不能根本規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  重視制度管理，時(shí)間、管理成本高，忽視現(xiàn)代技術(shù)管理趨勢(shì)重視企業(yè)印章管理，也在不斷在完善制度管理，但是發(fā)現(xiàn)流程越來越繁瑣。比如傳統(tǒng)管理，跨區(qū)用印，整個(gè)流程下來，從申請(qǐng)到文件快遞，再到蓋章完成快遞返回，已經(jīng)過去幾天時(shí)間，時(shí)間及來回管理的成本比較高。

  印章外帶辦事，基于制度，基于流程，會(huì)派印章專職管理人員同行。風(fēng)險(xiǎn)并存且人力、物力、資源浪費(fèi)。

  分子公司、項(xiàng)目部自嗨，制度架構(gòu)放一邊

  制度杠桿讓它成為虛名，無需落到實(shí)處；尤其是在印章下放的企業(yè)，申請(qǐng)流程我走了，實(shí)際工作中原來干什么繼續(xù)干什么。企業(yè)不能時(shí)時(shí)掌控各分子公司、項(xiàng)目部印章的工作軌跡。

  下屬公司人員素質(zhì)參差不齊，管理專職印章管理員，不負(fù)責(zé)、不當(dāng)單、領(lǐng)導(dǎo)要求等情況下，印章等于失控。

  日常印章管理不跟進(jìn)，法律糾紛、經(jīng)濟(jì)損失

  法律糾紛時(shí)，有關(guān)部門都會(huì)需要提供真實(shí)有效的證據(jù)，而往往就是面對(duì)這類似糾紛的時(shí)候企業(yè)提供不了有說服力的證據(jù)。

  統(tǒng)計(jì)表明，當(dāng)企業(yè)遇到法律糾紛時(shí)，往往已經(jīng)時(shí)隔比較久，且拿不出具有說服力的證據(jù)，證明假章真蓋，真章假蓋，只能公司 吃虧。印章管理的好壞，體現(xiàn)了公司風(fēng)險(xiǎn)管控的水平。

思格特智能印章機(jī)降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高效率。思格特智能印章機(jī)以印章管理制度為基礎(chǔ)，以印章管理業(yè)務(wù)為流程為主線，以智能印章系統(tǒng)為抓手，形成印章管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。這就是思格特智能印章價(jià)值所在。