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價格：2000 元(人民幣) | 產(chǎn)地：深圳 |
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深圳市訊商科技股份有限公司
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訊商科技：133-0243-7045 深圳市訊商科技股份有限公司 公司網(wǎng)址：www.wms100.com 上海wms解決方案|訊商專業(yè)智能化wms解決方案 庫存，積壓了企業(yè)的大量資金，長期的庫存積壓糜費人力、物力及財力，關于倉庫管理中庫存積壓怎樣辦呢？ 一、消費部門隨意消費 在很多粗放型企業(yè)中，“隨意性”的事情屢有發(fā)作，如隨意回復客戶，隨意下單，隨意變卦，隨意交貨等。隨意消費也是常見現(xiàn)象，有些企業(yè)消費什么由車間以至是員工說了算，車間員工不按消費方案消費，哪款產(chǎn)品單價高、做起來簡單就會多做。 二、采購員多下訂單 有些企業(yè)物料需求方案及物料采購 由一人擔當，物料請購及采購沒有審核及確認，采購員為減少工作量及采購頻次、滿足消費的緊急需求分離最小采購量常常就會多下訂單，再加之個人利益緣由，使得供給商 投機倒把、見縫插針，由此就招致大批量提早于采購日期到料及超出訂單需求數(shù)量的物料進入企業(yè)，如此就帶來庫存物料的增加，萬一客戶訂單呈現(xiàn)變卦就會招致凝滯物料的產(chǎn)生。 三、倉庫管理紊亂，恣意收貨 依照訂單數(shù)量收貨本是倉庫管理運作的根本常識，但有些企業(yè)卻連這根本的管理動作都做不到，倉管員隨意簽單收貨，供給商送幾就收幾，以至有的倉管員連物料數(shù)量都不清點，供給商送貨單上寫幾就是幾。 四、倉庫數(shù)據(jù)不準 有些企業(yè)倉庫物料數(shù)據(jù)不準，物控員每做一次物料需求方案就跑去倉庫清點，個別企業(yè)倉庫物料標識管理紊亂，點一次物料要找遍整個倉庫，有時還點不清，或者今天此種物料沒有，過幾天又會無故的冒出來。如此物控員懼怕斷料自然就會多做物料需求方案而招致庫存的增加。
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