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蘇州0#柴油吳江配送，中國石油江蘇蘇州柴油批發(fā)公司 (業(yè)務(wù)鐘小平)“4月份剛組建的8個‘黨員站外售卡小分隊’，一個月辦卡701張，充值金額85.54萬元�！�5月5日，江蘇銷售蘇州分公司黨委書記王鐘曉一邊查看業(yè)績，一邊高興地說。

  今年年初以來，蘇州銷售按照“千萬噸既要上得去、又要穩(wěn)得住”的要求，干字為先，效字以求。蘇州銷售黨委提出，要以“四個詮釋”崗位實踐活動為特色載體和有效抓手，錘煉擔當作為“鐵肩膀”、增強干事創(chuàng)業(yè)“硬本領(lǐng)”，并明確了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的“1234”實施路徑：聚焦打造強大現(xiàn)場，打破機關(guān)服務(wù)基層、后方服務(wù)前線“兩大瓶頸”，打贏拓市場、提純槍、增效益“三堅戰(zhàn)”，打磨管理、效益、服務(wù)、形象“四個精品”。

  一分部署，九分落實。所屬各分公司黨委把“四個詮釋”崗位實踐活動融入經(jīng)營管理全過程、全要素，從員工服務(wù)客戶、機關(guān)服務(wù)基層兩個方面，對業(yè)務(wù)全流程、服務(wù)全過程進行升級。245個基層支部結(jié)合“為快樂加油、創(chuàng)美好生活”服務(wù)提升年活動，以案例剖析、對標分析、專題培訓(xùn)、專項整治等形式，開展各具特色的主題黨日活動。

  使命在心中，帶頭往前沖。南充分公司黨委發(fā)出倡議，要求黨員干部爭做服務(wù)提升的“引領(lǐng)者”，機關(guān)部門爭做服務(wù)提升的“踐行者”，基層員工爭做服務(wù)提升的“執(zhí)行者”，宣傳工作者爭做服務(wù)提升的“營造者”。黨員干部帶頭、公司上下把“四個爭做”作為踐行“四個詮釋”的具體行動，以服務(wù)提升帶動銷量提升。截至5月5日，南充分公司銷售總量完成率106.06%。資陽分公司簡陽片區(qū)支部把主題黨日搬到加油現(xiàn)場，分析簡皇加油站周邊市場環(huán)境，并開出藥方，先后讓20多臺繞道而行的垃圾清運車開進加油站。今年前4個月，簡皇加油站銷量同比增長32.7%。

  基層用力，機關(guān)攢勁。蘇州分公司黨委把工期建設(shè)的痛點作為黨員項目攻關(guān)的重點，采取“干部聯(lián)系在建項目、黨員進駐施工現(xiàn)場”的辦法，獲得了北郊、上馬、魚關(guān)等7個升級改造項目，節(jié)約工期77天，貢獻純槍增量1000余噸。