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海納機床7132/7126數(shù)控車床XYZ三軸鈑金防護罩
海納機床7132/7126數(shù)控車床XYZ三軸鈑金防護罩 價格:300  元(人民幣) 產(chǎn)地:河北滄州市
最少起訂量:1 發(fā)貨地:河北滄州市
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河北中勛機械制造有限公司  
經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工 公司類型:私營有限責(zé)任公司
所屬行業(yè):數(shù)控機床配附件 主要客戶:機床廠、機械廠、自動化設(shè)備廠、機械手廠、石材機械廠等
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詳細介紹

成本核算的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到企業(yè)的成本目標(biāo),在機械制造企業(yè)成本控制管理中,成本核算是機械制造企業(yè)的重點管理內(nèi)容,就目前而言,有些機械制造企業(yè)忽視了成本核算管理,沒有及時進行成本核算,造成了成本控制滯后,更有甚者,將成本核算留在事后處予不控制狀況,使得成本控制管理舉步維艱。因此,探索優(yōu)化機械制造企業(yè)成本控制管理的策略勢在必行。

成本控制管理需要全體員工的共同參與,對機械制造企業(yè)而言,有必要加強成本控制管理意識,對全體員工的成本管理理念進行更新,將成本控制管理意識是貫穿于機械制造生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,使企業(yè)員工意識到成本控制管理工作的重要性,將節(jié)約成本與控制成本意識深入人心。需要注意的是,機械制造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加大對成本控制管理的宣傳,將降低成本從戰(zhàn)略布局的高度加以定位,以身作則貫徹執(zhí)行和應(yīng)用成本控制管理理念。

我國正處于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要階段,在機械制造企業(yè)中,優(yōu)化成本控制管理手段,引進信息化技術(shù)自動化升級,對成本控制管理的質(zhì)量和效率、降低人工成本與制造成本大有裨益。在具體做法上,借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù),以大數(shù)據(jù)為例,在成本控制管理的時候,要全面準(zhǔn)確的收集各類數(shù)據(jù),并對其進行分析,找出合理的解決方案,減少企業(yè)的成本。此外,如對生產(chǎn)機械設(shè)備過程進行控制,可以使用自動化程度相對更高的數(shù)控設(shè)備,顯著地減少人工勞動強度。在柔性制造的基礎(chǔ)上,柔化生產(chǎn)管理,建立彈性生產(chǎn)體系,力求低消耗、率、零庫存。又或者聘請綜合能力強員工與使用通用性強的設(shè)備,綜合各個方面進行成本控制管理。

機械制造企業(yè)的規(guī)范管理、運作,離不開健全的成本控制管理制度。在機械制造企業(yè)成本控制管理中,要把握好三個關(guān)鍵點,一是建立完整的材料采購的規(guī)章制度。物資采購行為是機械制造企業(yè)成本管理的重要內(nèi)容,為了進一步規(guī)范物資采購行為,健全企業(yè)材料采購的相關(guān)規(guī)章制度,可以使材料采購有章可循,避免材料損壞,降低材料損耗。二是建立產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程制度。加強機械制造企業(yè)質(zhì)量管理與安全管理,遵循其規(guī)程處理相關(guān)事務(wù)。三是設(shè)備的管理和維護制度。為保機械制造生產(chǎn)設(shè)備正常安全運行,規(guī)定設(shè)備管理體制及機構(gòu)設(shè)置,確保嚴格按照設(shè)備操作維護規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)使用與維護,在一定程度上可以控制機械制造企業(yè)的成本。需要注意的是,制度的建立和制度的執(zhí)行要并重,這樣才能發(fā)揮成本控制管理制度的作用。

在現(xiàn)代機械制造業(yè)的成本控制管理中,全面預(yù)算管理起到了綜合管理的作用,對成本費用的控制管理至關(guān)重要。對機械制造企業(yè)而言,全面預(yù)算使產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制具體化,可以減少生產(chǎn)過程中的浪費,使成本控制在計劃目標(biāo)之內(nèi)。以全面預(yù)算管理工作為基礎(chǔ),搞好供應(yīng)成本的核算和控制,及時進行成本核算,這樣做的好處是,有利于成本核算對企業(yè)成本的預(yù)算,審核,結(jié)算,為成本管理提供真實的成本資料,從而減少不必要的成本投入。

總之,機械制造業(yè)的產(chǎn)、供、銷,人、財、物是一個系統(tǒng)的有機體,對機械制造企業(yè)成本控制管理任重道遠,對機械制造企業(yè)而言,應(yīng)重視成本控制管理的作用,加大對成本控制管理的研究,從思想意識到生產(chǎn)實踐,貫徹落實成本控制管理理念,遇到成本控制管理不佳的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提出可行的改進策略,切實提升成本管理控制效果,進一步企業(yè)成本管控水平,唯有如此,才能助力機械制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

開放以來,我國社會經(jīng)濟發(fā)展不斷進步,各領(lǐng)域科技水平不斷提升,科技的快速進步發(fā)展為滿足人民日常生活和國家現(xiàn)代化建設(shè)提供了重要的保障,其中,機械制造行業(yè)在整個工業(yè)體系當(dāng)中扮演著不可缺少的角色,隨著人民群眾需求不斷提升和對外交流規(guī)模不斷擴大,現(xiàn)代機械制造和精密加工技術(shù)結(jié)合得越來越緊密,兩者相互發(fā)展,產(chǎn)生出了一批高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工藝產(chǎn)品,為我國進行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供了重要支撐,因此,對兩者的技術(shù)探討、關(guān)系探討顯得非常必要,本文結(jié)合實際社會發(fā)展背景,對兩者結(jié)合特點和具體應(yīng)用進行了探討分析,并就之后一個時期兩者更加緊密結(jié)合提出了一些建議和看法。

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