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者大步邁進(jìn)。早在年就進(jìn)入中國并在深圳設(shè)立了家公司的壽力，如今已在中國市場耕耘了二十四年。作為空氣壓縮機(jī)市場的先行者，壽力在紡織行業(yè)鋼鐵行業(yè)電力電子等行業(yè)都具有較高的知名度。而憑借其高質(zhì)量的產(chǎn)品和堅實的用戶基礎(chǔ)，壽力也在中國創(chuàng)造過驕人的業(yè)績與輝煌的歷史。日立制作所執(zhí)行副總裁工業(yè)事業(yè)部執(zhí)行官日立產(chǎn)機(jī)系統(tǒng)有限公司董事長MikeAOKI向經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)談到，“中國制造0”包括創(chuàng)新驅(qū)動質(zhì)量為先綠色環(huán)保人才為本等在內(nèi)的基本方針，恰與日立壽力的發(fā)展理念不謀而合。在他看來，中國已是一個非常重要的國際性社會，而作為中國發(fā)展的一個重要部分，日立能夠從產(chǎn)品和技術(shù)上對中國的社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)“我們認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)是一個非常好的時機(jī)，為中國的社會創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。日立集團(tuán)也有非常強(qiáng)大的意愿要來幫助中國做出社會創(chuàng)新。”日立收購后時代日立的收購無疑為壽力注入了新鮮血液。壽力亞洲總裁謝衛(wèi)東向記者介紹稱“0年壽力表現(xiàn)非常好，整個增長率非常高，客戶代理商開始重拾信心。比如原來我們內(nèi)部的銷售構(gòu)架銷售行為和銷售業(yè)績都過度依賴代理商，現(xiàn)在我們自己更加貼近市場和客戶。對于較為陳舊的產(chǎn)品線，我們就重新開始加大新產(chǎn)品研發(fā)的投入，推出新的產(chǎn)品線，主要是更適合本土市場的一些產(chǎn)品，不全是歐美進(jìn)口或者是日本進(jìn)口，我們要本土發(fā)展本土設(shè)計，從而適合本土客戶和市場�！标P(guān)于日立收購壽力的考量，MikeAOKI表示“日立集團(tuán)決定要在機(jī)械領(lǐng)域，具體來說空壓機(jī)領(lǐng)域做一個，日立集團(tuán)在日本這方面的市場份額占到位，日立集團(tuán)也了解到壽力在美國中國以及亞洲其他的一些都有廣泛的客戶基礎(chǔ)以及高質(zhì)量的服務(wù)，兩家公司的合并能夠形成一種合力。”在MikeAOKI看來，。88320001-090壽力風(fēng)扇電機(jī) 88320001-023壽力風(fēng)扇電機(jī) 88320001-004壽力蒸發(fā)器。遂寧88320001-081壽力恒壓水閥