| 山西油氣回收監(jiān)測設(shè)備|油氣回收|錦昊達(dá) |
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價格:10000 元(人民幣) | 產(chǎn)地:本地 |
| 最少起訂量:1 | 發(fā)貨地:本地至全國 | |
| 上架時間:2019-04-04 20:02:06 | 瀏覽量:251 | |
青島錦昊達(dá)工業(yè)品有限公司
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| 經(jīng)營模式:其他 | 公司類型:生產(chǎn)型,貿(mào)易型 | |
| 所屬行業(yè):美容美發(fā)洗浴設(shè)備 | 主要客戶:全國 | |
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| 聯(lián)系人:宋德良 () | 手機:13806440309 |
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產(chǎn)地 安徽 處理風(fēng)量 10000(m3/h) 規(guī)格 5400*1500*3500 凈化率 90(%) 認(rèn)證 ccc 適用領(lǐng)域 鋼琴廠 售后服務(wù) 店鋪三包 種類 廢氣除臭裝置 執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 國標(biāo) 空氣凈化技術(shù) hepa高效過濾技術(shù) 經(jīng)營模式 經(jīng)銷批發(fā) 品牌 錦昊達(dá) 加工定制 否 適用星級 三星級 詳細(xì)說明 高溫高壓水射流油罐清洗的特點 ![]() 高溫高壓水射流'是指通過高壓水發(fā)生裝置將水加溫、加壓至數(shù)百個大氣壓以上,再通過德國專用360°旋轉(zhuǎn)噴頭噴射裝置噴射到罐壁、罐頂及罐底,這種'水射流'的速度一般都在一倍馬赫數(shù)以上,具有巨大的打擊能量,再加上進口動火清洗劑(清洗劑是國外針對不同的介質(zhì)配備不同的清洗劑,特點是和罐內(nèi)可燃?xì)怏w起中和反應(yīng),可在一定的時間內(nèi)完全中和罐內(nèi)可燃?xì)怏w,使罐內(nèi)達(dá)到安全值、可燃?xì)怏w為零、一氧化碳為零、硫化氫為零,徹底達(dá)到動火改造條件),可以完成不同種類、不同介質(zhì)的清洗的任務(wù),清洗完畢后罐內(nèi)潔凈如初均能達(dá)到動火改造條件,油氣濃度為油氣**下線的0%ppm,毒氣為零,氧氣濃度為19.5%——25%之間。 高溫高壓水射流清洗屬于物理清洗方法,與傳統(tǒng)的人工、機械清洗及化學(xué)清洗相比,有如下優(yōu)點: 1、水射流的壓力、流量和溫度可以方便地調(diào)節(jié),因而不會損傷被清洗物的基體。 2、高壓、高溫水和動火清洗劑和罐內(nèi)介質(zhì)中和清洗排放,不會造成二次污染。 3、罐體洗形狀和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的物件,能在空間狹窄或環(huán)境惡劣的場合進行清洗作業(yè)。 4、清洗成本低,即高壓水射流清洗屬于細(xì)射流,屬于節(jié)能型設(shè)備。 5、高溫、高壓水射流清洗用途廣泛。配備專用360度自動旋轉(zhuǎn)噴頭,可使水生產(chǎn)多束、多角度、強度各異的高壓水射流,對被清洗設(shè)備內(nèi)結(jié)垢和附著物以及堵塞物進行徹底地切削、破碎、擠壓、沖刷,達(dá)到完全清洗的目的,根據(jù)設(shè)備內(nèi)壁結(jié)垢和不同介質(zhì)的性質(zhì)及特點,配以相應(yīng)的進口環(huán)保復(fù)合型動火防爆清洗劑,可使各種介質(zhì)罐達(dá)到動火條件和清洗效果。避免了人員進罐清洗帶來傷害和危險,清洗作業(yè)安全、清罐時間短、沒有污染、底沉淀物及廢渣全部清除,經(jīng)濟效益顯著,設(shè)備適應(yīng)各種石油化工罐、汽油罐、柴油罐、乙醇罐、食品罐、各種管道清洗,適應(yīng)規(guī)格10立方米——10萬立方米,地下儲罐和地上儲罐、地下管道和地上管道均可。也是不用人進入油罐的自動清洗設(shè)備,能夠100%清除地下及地上儲油罐內(nèi)的殘渣、污垢和油泥,給地下及地上油罐清洗行業(yè)帶來了一場革命性的機遇。 中小企業(yè)是我們**經(jīng)濟的主力軍,在我國經(jīng)濟發(fā)展中占有很大的一部分比重,但是目前部分中下企業(yè)存活率低,對我國的經(jīng)濟增長造成很大的阻礙。隨著全球經(jīng)濟一體化,經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)一片良好的趨勢,眾多中小企業(yè)如雨后春筍不斷崛起,這些中小企業(yè)的不斷發(fā)展,在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中占有愈來愈大的比重。同時中小企業(yè)面臨更加激烈的市場競爭,如品牌,技術(shù)方面,中小企業(yè)要壯大,長期擁有市場份額,就必須認(rèn)識自身的短板,加強產(chǎn)業(yè)建設(shè),才能更高,更快,更強。 ![]() 一、中小企業(yè)現(xiàn)狀 1.1素質(zhì) 許多民營企業(yè)家的知識水平仍停留在過去的一個時期,并未跟著時代的潮流發(fā)展,并未和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)發(fā)展的要求達(dá)到對接,是一個較低層次。對于現(xiàn)代的市場經(jīng)濟知識,現(xiàn)代的企業(yè)管理知識,還有法律知識了解程度十分有限,有些民營企業(yè)家仍然未意識這樣的一個關(guān)鍵性的問題。知識的老舊與現(xiàn)代要求的等級差,也是現(xiàn)在民營企業(yè)家中存在的突出問題。用上一個時代的知識要求下一個時代的企業(yè)發(fā)展壯大,結(jié)果不理想是必然的。 民營企業(yè)家自身也對知識的學(xué)習(xí)意識不強,而且法律意識淡薄,容易做出錯誤的決定。對于時間的安排也不夠合理,生活情況比較亂,無法專心于企業(yè)的發(fā)展壯大。 1.2管理 企業(yè)大多數(shù)實行家族式管理,認(rèn)為牢牢的將企業(yè)的經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)才能程度的提高企業(yè)的凝聚力,才能迅速壯大發(fā)展,這樣的管理模式在短期內(nèi)確實能否將企業(yè)能力提高到一定程度,但是隨著時間的發(fā)展這樣的管理模式的缺點會漏洞百出。失去企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的可能性。 這類型的民營企業(yè)缺乏長期發(fā)展的目光,將企業(yè)的發(fā)展限定到了一定范圍。而且管理意識并未與時代要求相符合,以自我為中心的管理,對于意見,沒有判斷能力。老板意識太強,將自己和員工劃到兩個等級,從**上使得企業(yè)沒有凝聚力,不合格的人員管理制度和獎勵制度,使得員工沒有積極性,對于人才的管理,與一般員工無差別,員工跳槽嚴(yán)重,企業(yè)失去了創(chuàng)造力,長此以往,企業(yè)的產(chǎn)品因為質(zhì)量問題將縮小市場份額。 1.3思想 在企業(yè)的上升期,取得了較好的業(yè)績,加上身邊眾多人的贊譽,企業(yè)家就會產(chǎn)生階段性的自我膨脹感,沒有合適的自我定位,不正確的心里狀態(tài)使得企業(yè)的發(fā)展容易階段性的停止。 部分企業(yè)家競爭意識弱,缺乏創(chuàng)新意識,缺乏一種創(chuàng)大業(yè)的情懷,“小富即安、小進即滿”思想嚴(yán)重。寧愿固守現(xiàn)在的成就也不愿意拓寬市場,聯(lián)合資本進行發(fā)展,增強企業(yè)的競爭力。而且對于企業(yè)的產(chǎn)品或者文化,總是抱有守成態(tài)度,不結(jié)合新要求去改進,創(chuàng)新,慢慢的其產(chǎn)品將不再適用于市場。 大多數(shù)的中小企業(yè)在對利益思考的時候以自身利益為主要價值觀,并未從長遠(yuǎn)角度考慮,使得企業(yè)在聯(lián)合資本,擴大發(fā)展的時候很可能多方企業(yè)發(fā)生利益紛爭。從而影響發(fā)展。對于人才,企業(yè)過快的要求通過他們提升業(yè)績,并不給予人才成長期,使得企業(yè)無法真正擁有在技術(shù)或者質(zhì)量方面的競爭力,還有部分企業(yè)對于員工的概念認(rèn)識水平太低,認(rèn)為員工只要會像機器一樣干活就行,對于員工的精神文化層面并不關(guān)注,認(rèn)為給員工做培訓(xùn),請專家講課只會浪費時間,浪費金錢。這樣的行為使企業(yè)員工對于企業(yè)的認(rèn)同感,歸屬感將大大打折。 二、中小企業(yè)的發(fā)展展望 21世紀(jì)更加激烈的市場競爭使得民營企業(yè)家開始謀求更深層次的發(fā)展,尋找大企業(yè)長存和發(fā)展的方法,從中結(jié)合自身的情況進行分析,認(rèn)識自身的短板,尋求更高的發(fā)展。 2.1素質(zhì)改變 現(xiàn)在很多民營企業(yè)老板開始在各種大企業(yè)進行學(xué)習(xí),對于全新的市場知識,管理知識開始接觸,并不斷運用到自己企業(yè)當(dāng)中,有的企業(yè)老板不惜花費重金,只為了和巴菲特這些成功人物進行交談,從他們身上得到啟示。民營企業(yè)老板的改變讓企業(yè)從根源上開始發(fā)生轉(zhuǎn)變,其發(fā)展?jié)摿痛婊钅芰⒉粩嗉訌姟?br>2.2管理 企業(yè)老板通過與新型的管理技術(shù)的接觸,比如6s企業(yè)管理方法。與企業(yè)的具體情況相結(jié)合,摒棄原有家族式管理中的家族集權(quán),對企業(yè)權(quán)利進行分化,使企業(yè)中的權(quán)責(zé)分配,權(quán)利到人,責(zé)任到人。這樣將企業(yè)的整個運行處在一種自動化的狀態(tài),老板的時間安排更加科學(xué),與員工的關(guān)系也將有進一步的發(fā)展,良好的個人品質(zhì)將會贏得更多的支持,同時能夠有更多的時間進行自我充電。 2.3企業(yè)文化建設(shè) 現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)開始提倡企業(yè)文化的建設(shè),不惜花費重金進行文化創(chuàng)建,將企業(yè)的產(chǎn)品,生產(chǎn),人文關(guān)系都以文化的形式進行宣傳,在精神層面提高企業(yè)自身,這樣的企業(yè)文化也將融入員工的心里,從而加強企業(yè)的競爭力。 2.4人才培養(yǎng) 對于人才,企業(yè)從兩方面入手,一方面以較好的條件,對有真才實干的人才進行招攬,在企業(yè)中,給其一定的成長期,并不要求在限定時間做出什么樣的業(yè)績,另一方面,對于員工經(jīng)常性的進行技能培訓(xùn),知識培訓(xùn),增強每個員工的能力,定期進行績效考核,增強員工的積極性。 2.5制度建設(shè) 對于人員管理和績效考核等的制度建設(shè)逐漸細(xì)化,制定完善的準(zhǔn)則規(guī)范,使企業(yè)的運營能規(guī)范性運行,員工可以有序,有標(biāo)準(zhǔn)的工作,同時能有效杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品出現(xiàn)在市場上,影響企業(yè)的聲譽。 2.6信息建設(shè) 互聯(lián)網(wǎng)中有大量的信息,可以捕捉市場信息,也可以擴散企業(yè)的知名度。企業(yè)加強在信息技術(shù)方面的建設(shè),將企業(yè)的文化,產(chǎn)品都通過網(wǎng)站的形式放到互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中,同時,聘請一批電子商務(wù)人才,將線下產(chǎn)品放到線上交易,謀求更大的利潤。 通過以上分析和展望,可以知道我國的中小企業(yè)已經(jīng)開始不斷與時代要求相結(jié)合。其前景是光明的,更加完善的制度和管理將把我國的中小企業(yè)帶動到一個全新的高度。 11日,環(huán)境保護部發(fā)布2016年7月重點區(qū)域和74個城市空氣質(zhì)量狀況,濟南再次進入倒數(shù)前十名行列。而在此前,濟南就是倒數(shù)前十名的“?汀保瑑H在今年1-7月,濟南沒有任何一個月擺脫**前十”的排名。 ![]() 環(huán)境保護部今日向媒體發(fā)布了2016年7月全國和京津冀、長三角、珠三角區(qū)域及直轄市、省會城市、計劃單列市空氣質(zhì)量狀況。 環(huán)境保護部環(huán)境監(jiān)測司司長羅毅介紹,7月,全國338個地級及以上城市平均優(yōu)良天數(shù)比例為88.1%,同比升高2.4個百分點。pm2.5濃度為29微克/立方米,同比下降19.4%;pm10濃度為52微克/立方米,同比下降18.8%。 74個城市中空氣質(zhì)量排名相對較差的后10位城市(從第74名到第65名)分別是:邢臺、衡水、保定、唐山、濟南、石家莊、邯鄲、廊坊、北京和滄州市;空氣質(zhì)量排名相對較好的前10 機電之家網(wǎng)廠家青島錦昊達(dá)工業(yè)品有限公司為您提供山西油氣回收監(jiān)測設(shè)備|油氣回收|錦昊達(dá)的詳細(xì)產(chǎn)品價格、產(chǎn)品圖片等產(chǎn)品介紹信息,您可以直接聯(lián)系廠家獲取山西油氣回收監(jiān)測設(shè)備|油氣回收|錦昊達(dá)的具體資料,聯(lián)系時請說明是在機電之家網(wǎng)看到的。 |
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