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黔西南塑料托盤批發(fā)價(jià)格

塑料托盤市場分析

目前市場上使用的托盤，從材質(zhì)上看主要可分為木質(zhì)托盤、塑料托盤、金屬托盤、紙托盤、竹托盤、復(fù)合材料托盤等。調(diào)查顯示，木托盤較其他材質(zhì)托盤占有更多的市場份額，在整個(gè)托盤市場上的占有量約為80%，塑料托盤占12%左右，金屬托盤、紙托盤、竹托盤、復(fù)合材料托盤等約占8%。從托盤實(shí)際應(yīng)用情況看，現(xiàn)階段由于規(guī)格尺寸不統(tǒng)一，我國絕大多數(shù)企業(yè)的托盤都在企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)，使用范圍僅限于企業(yè)中的搬運(yùn)、裝卸、倉儲、內(nèi)部運(yùn)輸?shù)扔邢尬锪鳝h(huán)節(jié)，尚未形成一個(gè)順暢合理的社會化托盤周轉(zhuǎn)流通機(jī)制。受傳統(tǒng)觀念影響，很多企業(yè)對托盤共用系統(tǒng)的價(jià)值認(rèn)識不到位，將托盤作為低值易耗品，未列入企業(yè)資產(chǎn)管理。很多托盤用戶面對托盤租賃存在認(rèn)識誤區(qū)，常用很簡單的計(jì)算方式計(jì)算成本，覺得租賃成本高，對托盤更新、淘汰、維修、管理成本缺乏考慮，對托盤共用系統(tǒng)帶來的物流效率提升的間接成本更不考慮。

  長期以來不少人把托盤看做包裝材料，沒意識到托盤在物流系統(tǒng)中重要性，在運(yùn)輸、倉儲、裝卸搬運(yùn)、配送等物流作業(yè)中的基礎(chǔ)作用，對于企業(yè)的這些認(rèn)識誤區(qū)，必須先做宣傳，大造輿論，普及知識，形成氛圍，促進(jìn)企業(yè)從托盤自購自用向標(biāo)準(zhǔn)托盤循環(huán)共用轉(zhuǎn)變。當(dāng)前我國流通中在用的主要是木托盤和塑料托盤。木托盤存量巨大，但會造成森林資源的巨大消耗，不利于資源保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，原料資源的日益減少將導(dǎo)致托盤成本不斷提高，因此從長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢看，木制托盤將逐漸被其他材質(zhì)托盤取代。因此，在系統(tǒng)建立初期，不宜對標(biāo)準(zhǔn)化托盤的材質(zhì)作出限定，企業(yè)可根據(jù)自身需要自行選擇。

  交換制的實(shí)施方法是在發(fā)貨時(shí)，托盤貨物單元可以保持原狀態(tài)托盤隨貨發(fā)出。但是，前來提貨的車輛（不論車輛屬于何企業(yè)）必須留下與貨物單元數(shù)量相同的空托盤以作為交換；當(dāng)卡車到達(dá)鐵道車站進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)，鐵道方面也要以同等數(shù)量的托盤來交換；最終受貨方在提貨時(shí)，也必須交出同等數(shù)量的托盤才能取貨。這樣，托盤貨物單元在物流系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)中運(yùn)行，同等數(shù)量的空托盤也在物流系統(tǒng)中逆向運(yùn)行，每個(gè)企業(yè)都保持一定數(shù)量的托盤，不必再進(jìn)行托盤回收工作。 在交換制系統(tǒng)中，每個(gè)企業(yè)都擁有一定數(shù)量的托盤，但是對托盤來說，要在各個(gè)企業(yè)之間流動(dòng)，它的歸屬是不固定的。帶來的主要問題是：由于企業(yè)對托盤沒有固定的主權(quán)，系統(tǒng)中的托盤得不到必要的維護(hù)與修理；新托盤和舊托盤、好托盤和次托盤沒有明確標(biāo)準(zhǔn)，交換時(shí)只考慮托盤的數(shù)量，大家都把將要損壞的托盤拿出來交換，導(dǎo)致系統(tǒng)中的托盤壽命很短；此外，系統(tǒng)運(yùn)行一旦發(fā)生不平衡時(shí)，很難采取有效對策。由于上述原因，交換制沒有被推廣，只是在較小的范圍內(nèi)實(shí)行。

  因此，大力推進(jìn)托盤的社會化應(yīng)用，提高托盤的循環(huán)利用率，不僅可以降低企業(yè)產(chǎn)品儲運(yùn)成本，提高物流運(yùn)作效率，而且對于保護(hù)我國生態(tài)環(huán)境，節(jié)約自然資源也有著重大的意義。托盤的社會化應(yīng)用必須以托盤標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，如果托盤僅僅作為企業(yè)內(nèi)部儲存、裝卸和搬運(yùn)作業(yè)的承載工具，甚至僅僅作為產(chǎn)品包裝的一部分，而不在產(chǎn)品流通過程中反復(fù)使用，生產(chǎn)者完全可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，按照產(chǎn)品外部規(guī)格，生產(chǎn)和使用不同規(guī)格不同標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品托盤，每個(gè)企業(yè)也完全可以擁有不同于其它企業(yè)的托盤標(biāo)準(zhǔn)。但是，我們所倡導(dǎo)的托盤化作業(yè)是利用托盤作為貯存和運(yùn)輸單元使貨物在不同企業(yè)之間、不同地區(qū)之間運(yùn)用不同的貯存和運(yùn)輸方式實(shí)現(xiàn)聯(lián)運(yùn)，也就是要大力提高托盤的社會化應(yīng)用水平。

以下內(nèi)容與本文無關(guān)

黔西南塑料托盤批發(fā)價(jià)格　　只是，“市場價(jià)格一旦繼續(xù)追高，無論國外還是國內(nèi)都將有大量資源涌入，必然會對鐵礦石價(jià)格形成抑制�！睂O明表示。美國華盛頓時(shí)間4月29日，美國商務(wù)部發(fā)布公告，決定對原產(chǎn)于韓國、法國、日本、意大利、巴西、中國等國的碳合金鋼定尺板發(fā)起反傾銷調(diào)查，并同時(shí)對原產(chǎn)于巴西、中國和韓國的產(chǎn)品發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查。 　　另外，從全球不銹鋼行業(yè)來看，近年來全球不銹鋼生產(chǎn)巨頭均在擴(kuò)大產(chǎn)能，比如青山、奧托昆普、蒂森克虜伯、AST、浦項(xiàng)、太鋼、燁聯(lián)、寶鋼等，導(dǎo)致日本國內(nèi)不銹鋼進(jìn)口量持續(xù)增長。相比之下，日新制鋼產(chǎn)能很小，經(jīng)營局面不斷惡化。 　　前十名資金流向：多頭部分集中增倉，持倉量增加，集中度增加；空頭部分集中增倉，持倉量增加，集中度微增；多頭持倉集中度回升。當(dāng)前多頭低位支撐增強(qiáng)，空頭打壓后減倉，盤面支撐性震蕩；短期或有大幅震蕩，注意區(qū)資金集中增減主動(dòng)性，防范資金集中增減異動(dòng)。

黔西南塑料托盤批發(fā)價(jià)格　　一部分民營企業(yè)如普陽、唐山建龍、瑞豐、河北新金鋼鐵、縱橫鋼鐵等逆勢而起，通過抓管理，降成本，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，取得了很好的效果。在全省鋼鐵行業(yè)中，普陽鋼鐵居盈利之冠。去年以來，鋼鐵企業(yè)外部經(jīng)營條件惡化，特別是資金風(fēng)險(xiǎn)加大。 　　決議認(rèn)為，在歐盟目前73項(xiàng)反傾銷措施中，中國違反了56項(xiàng)。不過，“瘋狂的螺紋鋼”行情本月未能持續(xù)。在監(jiān)管層和交易所多措并舉、抑制商品期貨市場過度投機(jī)的干預(yù)下，螺紋鋼期貨價(jià)格自4月26日見頂回落，本周13.1%的跌幅創(chuàng)09年該品種上市以來最大單周跌幅，周五收盤報(bào)每噸2030元，回到4月初水平。