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什么是HSE管理體系?

1974年，石油工業(yè)國際勘探開發(fā)論壇（E&P Forum）建立，它是石油企業(yè)國際協(xié)會的石油工業(yè)企業(yè)，勘探開發(fā)論壇成立了專題的工作組，從事健康、安全和環(huán)境體系的開發(fā)。從80年代初期起，一些發(fā)達國家的石油企業(yè)，如英荷殼牌企業(yè)、BP企業(yè)、美國埃克森石油企業(yè)等，率先制定了自己HSE管理規(guī)章，建立HSE管理體系，開展HSE管理活動，取得了良好的效果。

1994年7月，殼牌石油公司為E&P制訂HSE管理體系導則。同年9月，殼牌石油公司頒布《健康、安全與環(huán)境管理體系》。1996年1月ISO/TC67的SC67分委會發(fā)布了《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》（ISO/CD14690標準草案）。雖然這標準目前尚未經國際標準化企業(yè)批準正式公布，但已得到了世界各主要石油企業(yè)的認可，成為石油和石化工業(yè)各種企業(yè)進入國際市場的入場券。

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我國石油天然氣集團企業(yè)以ISO/CD14690為藍本，1996年9月開始，對ISO/CD14690標準草案進行了翻譯和轉化，于1997年6月27日正式頒布了中華人民共和國石油天然氣工業(yè)標準SY/T6276—1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》，自1997年9月1日起實施.

    HSE管理體系（Health、Safety and Environment Management Systems） 即健康、安全與環(huán)境管理體系，主要是針石油天然氣行業(yè)的健康安全與環(huán)境管理體系,是石油天然氣企業(yè)確定其自身活動可能發(fā)生的災害,以及采取措施管理和控制其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害的正規(guī)管理形式。

凱冠企業(yè)管理顧問有限公司成立于2000年,總部設在深圳，在上海、中山、潮州、青島、成都、南充、寧波、西安、蘇州、長沙、沈陽、福州、臺州、鄭州等全國范圍內設有十多家分支機構，最完善的服務網絡覆蓋全國，有近百名各類資深專家正活躍在全國各地為不同客戶提供咨詢、培訓服務，是目前國內最為專業(yè)性咨詢（顧問）機構之一。主要經營：ISO20000、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、QC080000（ROHS）、ISO9001、FSC/COC 、PEFC、HACCP(ISO22000)、QS、ISO27001、TL9000、ISO13485、BRC、WRC、FLA、SA8000、FLA、 ICTI、WRAP、ETI、BSCI、C-TPAT、GSV、GMPC、GMP、EICC、ICS體系認證及各類客戶驗廠咨詢。

HSE分別是英文health，safety，environment的縮寫，即健康、安全、環(huán)境。  HSE是健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）管理體系的簡稱， HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和 資源等要素有機構成的整體，這些要素通過先進、科學、系統(tǒng)的運行模式有機地融合在一起 ，相互關聯(lián)、相互作用，形成動態(tài)管理體系。  該體系最初有國際知名的石油化工企業(yè)最先提出，1996年1月，ISO/TC67的SC6分委會發(fā)布ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》，1997年6月中國石油天然 氣總公司參照ISO/CD14690制定了企業(yè)標準SY/T 6276－1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》、SY/T 6280－1997《石油地震隊健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》、SY/T6283－1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》標準；2001年2月中國石化集團公司發(fā)布了《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》和《油田企業(yè)基層隊HSE實施程序編制指南》、《煉油化工企業(yè)生產車間（裝置）HSE實施程序編制指南》、《銷售企業(yè)油庫、加油站HSE實施程序編制指南》、《施工企業(yè)工程項目HSE實施程序編制指南》、《職能部門HSE職責實施計劃編制指南》。形成了系統(tǒng)的HSE管理體系標準。 

   HSE管理體系要求組織進行風險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產損失和環(huán)境污染。它強調預防和持續(xù)改進，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現代化的管理模式，是現代企業(yè)制度之一。  HSE管理體系是三位一體管理體系。H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；S（安全）是指在勞動生產過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產在保證勞動者健康、企業(yè)財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行；E（環(huán)境）是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關系的組合。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）形成一個整體的管理體系，是現代石油化工企業(yè)的必然。 

   80年代后期，國際上發(fā)生了幾次重大事故，如1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英國北海油田的帕玻爾·阿爾法平臺事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等，這些重大事故引起了國際工業(yè)界的普遍關注，大家都深深認識到，石油石化作業(yè)是高風險的作業(yè)，必須采取有效、完善的HSE管理系統(tǒng)才能避免重大事故的發(fā)生。1991年，在荷蘭海牙召開了屆油氣勘探、開發(fā)的健康、安全、環(huán)保國際會議，HSE這一概念逐步為大家所接受。