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東莞NIKE耐克驗(yàn)廠應(yīng)該遵循哪些原則?武漢KIK驗(yàn)廠有哪些審核范圍?
東莞NIKE耐克驗(yàn)廠應(yīng)該遵循哪些原則?武漢KIK驗(yàn)廠有哪些審核范圍? 價(jià)格:  元(人民幣) 產(chǎn)地:本地
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詳細(xì)介紹

 根據(jù)耐克美國時(shí)間1月22日發(fā)布的《2007-2009財(cái)年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,2007財(cái)年,耐克代工企業(yè)中周工作時(shí)間在60-72小時(shí)的有110家,周工作時(shí)間在72小時(shí)以上的有27家。根據(jù)耐克的標(biāo)準(zhǔn),周工作時(shí)間在60小時(shí)以上為過度加班,2007財(cái)年過度加班的耐克代工企業(yè)數(shù)占全部代工企業(yè)的比例為20%多,2008財(cái)年增加到22%,2009財(cái)年則進(jìn)一步增加到24%。

   2009年財(cái)年,耐克全球代工企業(yè)總數(shù)為618家,而截至2009年6月1日,耐克在中國共有136家代工廠。因此有說法稱,耐克在全球售出的每三雙鞋中就有一雙來自中國制造。

   耐克承認(rèn),有時(shí)其中國代工工廠要求工人過度加班,在有限情況下,允許工作時(shí)間每月短暫超過240小時(shí)。近年來,隨著中國不斷提高低保障工資,耐克在國內(nèi)的代工企業(yè)數(shù)目出現(xiàn)減少的趨勢(shì),2007年底時(shí)還有144家,截至前年6月只有136家,雇用26.6089萬名員工,其中70%是農(nóng)民工。

   而越來越多的東南亞企業(yè)正成為耐克的代工廠,僅越南、泰國、印度尼西亞三國的耐克代工企業(yè)數(shù)累計(jì)達(dá)到138家,雇用37萬人左右,已經(jīng)超過中國。無論中國所在的北亞區(qū)還是印度尼西亞所在的南亞區(qū),都是過度加班的重災(zāi)區(qū)。耐克新披露的社會(huì)責(zé)任報(bào)告顯示,2009財(cái)年,北亞區(qū)有49家工廠發(fā)生過度加班現(xiàn)象,南亞區(qū)則有92家。

   過度加班的原因,耐克解釋是因?yàn)椤拔覀儼l(fā)現(xiàn)我們的供應(yīng)鏈上存在如下問題:執(zhí)法不一致、工廠管理存在紕漏、供應(yīng)鏈上游管理不力等,這些都可能無意中影響到合同工廠的工作時(shí)間安排”。

   值得注意的是,耐克過度加班的代工企業(yè)比例從2008財(cái)年的22%增加到2009財(cái)年的24%,同期耐克的代工企業(yè)總數(shù)則從690家減少到618家,代工企業(yè)雇用的工人數(shù)量也從2008財(cái)年的83.4761萬人減少到2009財(cái)年的82.3026萬人,理論上來說,在總的訂單量和生產(chǎn)效率不變的情況下,工廠和工人數(shù)量減少,意味著單個(gè)工人的工作量加大,通過加班來完成工作任務(wù)成為選項(xiàng)之一。

   為了解決過度加班問題,耐克提出在中國將加強(qiáng)和代工工廠的持續(xù)關(guān)系及能力建設(shè),鼓勵(lì)代工企業(yè)對(duì)訂單突然變化的情況有一定預(yù)見并與耐克一起解決潛在的過度加班問題,通過和工廠合作,重新安排訂單,允許延后交貨,或者在遇到需要額外工作時(shí)間的情況時(shí),工廠管理層必須得到耐克預(yù)先的許可,證明管理層已經(jīng)對(duì)加班進(jìn)行了計(jì)劃,以便盡量減少對(duì)工人的影響,工廠還須證明就加班事宜與工人進(jìn)行了商量。

你能想像到阿迪達(dá)斯、耐克、微軟、戴爾、寶馬、松下、沃爾瑪?shù)瓤鐕驹谌A企業(yè)社會(huì)責(zé)任做得怎樣嗎?告訴你,阿迪達(dá)斯-2分,耐克0分,微軟5分,戴爾9分,寶馬17分,松下18分,沃爾瑪24分……在華外資100強(qiáng)企業(yè),沒有一個(gè)達(dá)到60分的及格線。

上述結(jié)果由中國社科院20日發(fā)布的《中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)報(bào)告(2009)》披露(下稱《指數(shù)報(bào)告》),評(píng)價(jià)對(duì)象包括國企100強(qiáng)、民企100強(qiáng)和外企100強(qiáng)。

“外資100強(qiáng)的表現(xiàn)比民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)都要差一大截,與國企100強(qiáng)差得更遠(yuǎn)!敝袊缈圃航(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心主任鐘宏武表示。他笑言,大家不要認(rèn)為外企什么都好,事實(shí)證明他們并不太重視在中國的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

“各政府、各地對(duì)招商引資的熱衷與爭(zhēng)搶,慣壞了這些跨國巨頭。”全國人大常委、中國社科院學(xué)部主席團(tuán)代主席陳佳貴表示。

鐘宏武向中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)介紹,本次發(fā)布的《指數(shù)報(bào)告》,將企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展階段分為四類:領(lǐng)先者(60分以上、追趕者(40—60分)、起步者(20—40分)和旁觀者(20分以下)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),300家樣本企業(yè)(包括國企100強(qiáng)、民企100強(qiáng)和外企100強(qiáng))中,有14家領(lǐng)先企業(yè),其中,國企占近九成,外企卻榜上無名;而在179家“旁觀”企業(yè)中,外企占四成(79家)。

《指數(shù)報(bào)告》顯示,國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)為30.6分,整體處于“起步”階段。企業(yè)規(guī)模越大,社會(huì)責(zé)任指數(shù)越高。銷售收入5000億元以上的企業(yè)平均為66.4分,屬于領(lǐng)先者。

從總體上看,責(zé)任實(shí)踐(21.0分)領(lǐng)先于責(zé)任管理(15.3分)。中國遠(yuǎn)洋(601919,股吧)運(yùn)輸(集團(tuán))總公司、國家電網(wǎng)公司、中國大唐集團(tuán)公司、中國華能集團(tuán)公司、寶鋼集團(tuán)有限公司、中國石油(601857,股吧)天然氣集團(tuán)公司、中國石油化工集團(tuán)公司等7家企業(yè)責(zé)任管理與責(zé)任實(shí)踐都處于領(lǐng)先,這7家企業(yè)均是國有企業(yè)。

《指數(shù)報(bào)告》顯示,我國民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任整體水平較低,社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)平均分為17.9分,處于旁觀階段。江蘇華西集團(tuán)得分為0,娃哈哈集團(tuán)得分10.5,國美得分14.5,萬科(000002,股吧)得分28分……民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)中,僅聯(lián)想控股與平安保險(xiǎn)得分在60分以上。

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