| 新聞》廢舊煙囪拆除有限公司-三沙廢舊煙囪拆除在線 |
![]() |
價格:98 元(人民幣) | 產(chǎn)地:新聞》廢舊煙囪拆除有限公司-三沙廢舊煙囪拆除在線 |
| 最少起訂量:1平方米 | 發(fā)貨地:江蘇鹽城 | |
| 上架時間:2019-08-04 11:35:56 | 瀏覽量:101 | |
江蘇三里港高空建筑防腐有限公司
![]() |
||
| 經(jīng)營模式:商業(yè)服務 | 公司類型:其他有限責任公司 | |
| 所屬行業(yè):建筑維修 | 主要客戶:工礦企業(yè) | |
在線咨詢 ![]() |
||
| 聯(lián)系人:韋經(jīng)理 (先生) | 手機:13705105139 |
|
電話: |
傳真: |
| 郵箱:531233622@qq.com | 地址:江蘇省鹽城市城南新區(qū)金融城 |
|
新聞》廢舊煙囪拆除有限公司-三沙廢舊煙囪拆除在線 江蘇三里港公司于1987年成立,從事各種煙囪、水塔等高空建筑防腐維修安裝的資質(zhì)齊全的專業(yè)性高空作業(yè)企業(yè)。運用《無腳手架、不停產(chǎn)施工、高空懸掛作業(yè)》等先進技術,承接電視塔防腐工程。 在底涂表干后即可進行雜化聚合結構層無堿玻璃纖維氈粘布施工。施工要求雜化聚合結構層完全覆蓋上層,厚度均勻、無流墜、無遺漏、輥壓密實、浸潤良好、無毛刺,并確保雜化層厚度均勻、無氣泡,總厚度符合設計要求。涂刷要求雜化聚合物無流墜、無遺漏,并確保粘布厚度均勻、無氣泡。煙囪內(nèi)部處理,煙囪內(nèi)部處理注意事項為:檢查煙囪內(nèi)部耐火磚是否有松動、脫落,如有風化、松動、脫落或有凹起部位,采耐溫、耐酸膠泥鏝砌實刮平;適宜施工溫度為5~35℃;對襯里含水率要求不高,不大于6%,可在微。連續(xù)粘貼高度不宜過高,與粘合劑固化程度相適,以免下層磚發(fā)生錯位或移動;磚縫必須填滿壓實,不得有空隙,多余粘合劑刮清理干凈,并保證磚縫密實。嚴禁由高空往下拋灑雜物。設立專門現(xiàn)場場容衛(wèi)生清理負責人,隨時保證現(xiàn)場垃圾清理。防止水污染措施,施工現(xiàn)場道路整潔,做到不積亂滴油漆;現(xiàn)場涂料、油漆集中保管,涂料、油漆倉庫做好防滲、污、漏處理。防大氣污染措施,現(xiàn)場內(nèi)嚴禁燒雜物,施工環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施,施工現(xiàn)場要整齊清潔無積水,車輛出現(xiàn)場不得遺撒和夾帶泥沙。冬季嚴禁采用取暖爐取暖。每周組織一次環(huán)境衛(wèi)生檢查,對于現(xiàn)場的環(huán)衛(wèi)情況進行檢查監(jiān)督,對不合格的地方及時提出整改。由于本項目在施工過程中卸船機正常工作,施工項目在運行中會涉及到多方面的關系,為了處理好這些方面的關系,就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要部分。在施工項目運行的不同階段,協(xié)調(diào)的內(nèi)容、側重點各有不同,歸納起來,應有以下五種主要關系須協(xié)調(diào)處理。人際關系的協(xié)調(diào):包括項目組織內(nèi)部的人際關系,項目組織與關聯(lián)單位的人際關系,主要解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和矛盾;組織關系的協(xié)調(diào):主要解決組織內(nèi)部的分工與配合問題;供求關系的協(xié)調(diào):包括施工項目實施中所需的人力、資金、設備、材料、技術乃至信息的供應,主要通過協(xié)調(diào)解決供求平衡的問題;配合關系的協(xié)調(diào):包括求得本公司、建設單位、監(jiān)理單位,在配合關系上的協(xié)調(diào)和在配合步調(diào)上的一致,以達到同心協(xié)力的目的;約束關系的協(xié)調(diào):主要是了解和遵守國家和所在地方的政策、法規(guī)、制度,在遵章守紀的前提下,求得執(zhí)法部門的理解和支持。施工項目內(nèi)部人際關系的協(xié)調(diào),項目組內(nèi)部人際關系是指項目經(jīng)理與下屬的關系,職能人員之間的關系,職能人員與作業(yè)人員之間的關系,作業(yè)人員之間的關系等。協(xié)調(diào)好這些關系主要靠執(zhí)行制度,堅持集中制,做好思想政治工作,充分調(diào)動個人工作積極性。施工項目內(nèi)部組織關系的協(xié)調(diào),施工項目中的組織形成了系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)部各組織部分構成一定的分工協(xié)作和信息溝通關系,通過關系協(xié)調(diào),可使組織正常運轉,充分發(fā)揮組織的作用。具體可以通過劃分職能、明確職責、制度約束、信息溝通、及時解決矛盾等等方式進行。施工項目內(nèi)部供求關系的協(xié)調(diào),首先應抓緊計劃環(huán)節(jié),計劃編制時力求生產(chǎn)需求與供應之間平衡;其次抓住施工中的重點環(huán)節(jié),克服瓶頸制約;第三加強高度工作,排除生產(chǎn)障礙。施工項目與近外層之間的關系的協(xié)調(diào),近外層關系包括與業(yè)主的關系,與設計單位的關系,與供應單位的關系,與公用單位的關系等。這些關系都是合同關系或買賣關系,應在平等的基礎上進行協(xié)調(diào)。施工項目與業(yè)主的關系協(xié)調(diào),從招標開始,經(jīng)過施工準備,施工中的檢查驗收、工程變更、進度協(xié)調(diào)、交工驗收等。處理好這種關系主要是洽談、簽定和履行合同,即使產(chǎn)生糾紛,也以合同為依據(jù)解決。如業(yè)主委托了監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理,則施工單位應接受監(jiān)理,按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關系。施工項目與供應單位的關系協(xié)調(diào),施工項目組織者應對物資供應方的質(zhì)量體系進行調(diào)查,與已經(jīng)取得認證資格的廠家或商家簽定供貨合同。在嚴格履行合同的前提下,處理各種與物資供應方的關系。施工項目與公用部門之間的關系協(xié)調(diào),包括道路、供電等部門的關系。主要應利用這些單位與業(yè)主方的密切關系,加強計劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、施工協(xié)作、進度銜接等方面的協(xié)調(diào)。遠外層關系包括與部門、金融部門、現(xiàn)場環(huán)境單位的關系。這些關系的處理沒有定式,處理更加困難,應按有關法規(guī)、公共關系準則、經(jīng)濟聯(lián)系規(guī)口處理。根據(jù)本工程的具體情況,在施工過程在中將涉及到與以下專業(yè)系統(tǒng)的施工配合:與建筑系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工,建筑施工單位根據(jù)建筑設計功能要求,煙囪、煙道機周圍空間的大小,空間序列以及人流交通組織等,F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在的與設計有出入問題進行修正,與業(yè)主方商量出一個可行的施工方案。與結構系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工,接受執(zhí)行結構系統(tǒng)規(guī)范化施工標準;對結構部分不合理的地方提出修訂意見。不允許將發(fā)現(xiàn)存在的結構缺陷以裝飾面進行掩蓋,F(xiàn)場作業(yè)協(xié)調(diào)配合,事前作好施工總進度計劃,并按照總進度計劃編制科學、合理的施工進度計劃,盡可能的避免相互之間所造成的施工影響;首先要明確施工分界線,通過甲方落實界限與責任。交叉施工時,本著"方便留給別人、困難留給自己"的思想積極配合;2.4與設計單位的配合及措施,施工進場前,派出一的現(xiàn)場設計班子,與設計單位一起對施工內(nèi)容進行會審;現(xiàn)場設計師常駐工地,負責對施工內(nèi)容進行深化設計,彌補設計的不足;由本工程技術負責人與設計單位溝通,對設計變更,以及施工內(nèi)容不明白的地方虛心向業(yè)主單位請教;
——————————————————三里港集團—————鋼煙囪制作安裝———————————
選理想流體伯努利方程公式對煙囪直筒段斷面變化對流速、煙氣壓力情況進行分析:Z1+ρ1ρg+ν212g=Z2+ρ2ρg+ν222g式中:Z為斷面中心距離基準面垂直高度,m;ρ為煙氣壓力,Pa;ρ為煙氣密度,kg/m3;g為重力加速度,m/s2! 仓巾敽,派專人進行表面平,在初凝前進行擠壓抹平,以避免表面現(xiàn)沉淀裂縫。2.2筒身施工2.2.1鋼筋工程外筒壁內(nèi)外側鋼筋間設橫拉筋拉結,同一截面、斷面間距500mm,相鄰兩層交錯布置。環(huán)向鋼筋保護層凈厚度為30mm,如圖1。安排提料工作人員一名。 為論述方便,權且將排放這種煙氣煙囪稱之為"半干煙囪"。實際情況是,由于GGH或者是臨時煙氣加熱系統(tǒng)運行可靠性差,部分煙囪已經(jīng)現(xiàn)了煙囪結露腐蝕跡象。如,西南某電廠加裝了煙氣加熱裝置,但是煙氣溫升不足,煙囪已發(fā)生腐蝕現(xiàn)象! ”砻骖A處理:鋼材在進入除銹前,確認表面無脂、其它污染物等,如有,使堿性清潔劑或淡水以去除結構表面脂、污物、可溶性鹽份和其它污染物。清洗完畢后,自然晾干后,才可進行后續(xù)處理。鋼材表面清理干凈后檢驗結構焊接和外觀,以發(fā)現(xiàn)存在結構缺陷并及時處理。本著互相配合,互相學習,一切為了工程的思想,每周召開一次施工進度協(xié)調(diào)會,請甲方一同參加,有效地解決各類問題,做好每一項工作;施工前配合甲方對項目報建,并按門的相關規(guī)定辦理有關,依法交納有關稅金。在施工中注重對施工灰塵、噪聲及的控制,和對環(huán)保的影響。工程施工前期,施工配合難度大、問題多,定于每周一下班前召開施工協(xié)調(diào)會,要求由項目經(jīng)理,各專業(yè)施工員及總施工員必須參加,要求參加會議的人員作到會前有,會上有決議、會后抓落實。凡是需要隱蔽的施工項目,均要在隱蔽前作好驗收記錄,專業(yè)交接的項目要辦理相關隱蔽工程交接手續(xù),明確責任。實施性施工進度計劃要在各專業(yè)合理協(xié)作的基礎上編制,內(nèi)容包括:制定施工方案,明確施工的確定,施工機械的選擇,施工順序的安排和流水施工的順序。編制施工項目進度計劃,以保證項目施工的均衡進行。編制資源供應計劃,包括物料供應計劃,機械設備的進場計劃,勞務計劃等。執(zhí)行周報制度按周向公司報告工程的執(zhí)行情況。提交周度施工作業(yè)計劃。提交各種資源與進度配合調(diào)度狀況。做好協(xié)調(diào)照管工作,參加有關各專業(yè)工作協(xié)調(diào)會議,積極參與對總工期進度的協(xié)調(diào)。及時根據(jù)甲方、監(jiān)理的工作指令作出進度的計劃。在進度上有重大提前及延誤應及時向甲方報告。對內(nèi)部各專業(yè)工種在施工中提出的問題和建議,要及時的答復并作好相應的工作;合理分配各專業(yè)工種的資金使用情況。為按質(zhì)按期完成工期目標,我公司本著先緊后松的原則,狠抓施工進度,爭取提前竣工,在公司直接下,建立健全項目部現(xiàn)場責任制。要在計劃工期內(nèi)完成本工程,且考慮雨天等外在因素對工程的影響。除了要加大人員施工的力度外,必須強調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴肅性,在本公司項目經(jīng)理部統(tǒng)一下,精心組織,精心安排,提倡前道工序為后邊工序創(chuàng)造條件的思想,在保證工程的前提下,用下列措施來保證總體工期的實現(xiàn)。從組織體系上保證拆除工期的組織措施:公司充分認識到拆房工程項目的重要性,經(jīng)公司研究,特別組建了工程項目經(jīng)理部,組織強的施工班子和在多項工程中打過硬仗的人員組建施工班子。勞動力的投入是保證工期的關鍵,因此工作一旦形成,立即按序調(diào)集工作,在施工高峰時,視具體情況由公司調(diào)度機械設備與勞動力。從施工進度的動態(tài)保證工期的控制措施:制定一級進度計劃,即施工總進度控制網(wǎng)絡,提供給建設單位和項目經(jīng)理部,此為一級動態(tài)。項目部根據(jù)一級進度計劃和建設方要求,項目部編制二級進度計劃,由項目經(jīng)理部控制,各專業(yè)施工操作、、,此為二級動態(tài)。各專業(yè)施工組根據(jù)二級進度計劃和現(xiàn)場實際情況,編制出進度計劃,由項目經(jīng)理部控制,各專業(yè)施工操作、、,此為動態(tài)。
201984
|
| 版權聲明:以上所展示的信息由會員自行提供,內(nèi)容的真實性、準確性和合法性由發(fā)布會員負責。機電之家對此不承擔任何責任。 友情提醒:為規(guī)避購買風險,建議您在購買相關產(chǎn)品前務必確認供應商資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量。 |
機電之家網(wǎng) - 機電行業(yè)權威網(wǎng)絡宣傳媒體
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 廣告合作 | 付款方式 | 使用幫助 | 會員助手 | 免費鏈接Copyright 2025 jdzj.com All Rights Reserved??技術支持:機電之家 服務熱線:0571-87774297
網(wǎng)站經(jīng)營許可證:浙B2-20080178