| 深圳企業(yè)培訓(xùn)造價預(yù)算機(jī)構(gòu)實戰(zhàn)培訓(xùn) |
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| 上架時間:2019-07-12 15:23:23 | 瀏覽量:160 | |
深圳市奇點管理咨詢有限公司
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| 所屬行業(yè):設(shè)計制作培訓(xùn) | 主要客戶:馬云 | |
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深圳企業(yè)培訓(xùn)造價預(yù)算機(jī)構(gòu)實戰(zhàn)培訓(xùn)
預(yù)算管理的指導(dǎo)原則
地產(chǎn)集團(tuán)所屬部門及各項目公司在董事會年度總體計劃的指導(dǎo)下,在地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項目整體預(yù)算的基礎(chǔ)上編制年度預(yù)算,預(yù)算的執(zhí)行情況將作為各事業(yè)部、各部門績效考核的依據(jù)。
預(yù)算管理目標(biāo)的編制與后評價
3.1開發(fā)策劃階段:
一般分以下三個階段編制:
投資估算階段(對應(yīng)概念和方案設(shè)計階段)
投資概算階段(對應(yīng)初步設(shè)計和擴(kuò)初設(shè)計階段)
投資預(yù)算階段(對應(yīng)施工圖設(shè)計,施工圖預(yù)算編制完成階段)
三個階段編制過程中,上階段的編制成果作為下階段的編制依據(jù),下階段的編制優(yōu)化上階段的編制成果,如此做到逐級控制、動態(tài)優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn),從而使各項指標(biāo)不斷細(xì)化、精確、科學(xué)和客觀;其中投資預(yù)算階段編制的成果將作為開發(fā)實施階段執(zhí)行的終依據(jù),同時也是開發(fā)實施階段考核的重要依據(jù)之一。 咨詢:盛老師 占線請加QQ:2817-4220-40 手機(jī):13590284417(微信同號) 地址:深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道寶源路1053號資信達(dá)大廈一樓123-125 免費交流Q群:免費講座、干貨分享、考試真題、資源共享 |
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