| wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)測(cè)試_倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā) |
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針對(duì)WMS的實(shí)施,小編為大家整理總結(jié)出了以下的流程步驟。 一、調(diào) 研 1、流程調(diào)研 (1)整理現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)流程的運(yùn)作情況,對(duì)不合理的環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和優(yōu)化。同時(shí),要考慮WMS對(duì)ERP流程的兼容性。 (2)分析現(xiàn)用的系統(tǒng),如ERP中的倉(cāng)儲(chǔ)管理模塊。對(duì)系統(tǒng)功能中任何小的缺陷都要高度重視,特別要解決影響系統(tǒng)接口之間可靠性和準(zhǔn)確性的問(wèn)題。 (3)做好貨位規(guī)劃:倉(cāng)庫(kù)+區(qū)域+貨架+組號(hào)+層號(hào)。 2、明確期望的改善 包括但不限于: (1)提高數(shù)據(jù)錄入效率,降低發(fā)貨差錯(cuò)率,增加防錯(cuò)功能 (2)采用PDA方式移動(dòng)作業(yè),直接根據(jù)實(shí)物標(biāo)簽進(jìn)行物流流轉(zhuǎn),減少無(wú)效工時(shí);自動(dòng)記錄工作量數(shù)據(jù); (3)智能揀貨、上架,減少對(duì)一線人員技術(shù)依賴性。 (4)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、快速盤點(diǎn)。 (5)完善倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)則,包括先進(jìn)先出、批號(hào)生成、條碼生成、智能上架(如按照重量和貨品穩(wěn)定性,系統(tǒng)推薦適用的高低儲(chǔ)位、商品流動(dòng)性劃分(如按照作業(yè)動(dòng)碰頻率劃分產(chǎn)品的ABC類別,實(shí)施不同的管理策略)等。 二、實(shí)施 1、項(xiàng)目試點(diǎn) 先建立一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,可以建立在會(huì)議室中,更理想的是在倉(cāng)庫(kù)中。關(guān)注一個(gè)客戶、一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)功能,小范圍測(cè)試系統(tǒng),以確保系統(tǒng)是按要求運(yùn)行的,工作人員了解該系統(tǒng),并且該系統(tǒng)能最優(yōu)化地工作。 2、軟件部署 包括服務(wù)端軟件部署、客戶端/移動(dòng)端軟件部署、參數(shù)設(shè)置(單據(jù)控制、用戶賬戶與權(quán)限建立、揀選策略、庫(kù)位管理、上架策略、批次管理和序列號(hào)追蹤等)。 3、基礎(chǔ)資料導(dǎo)入 (1)賬套初始化,導(dǎo)入庫(kù)存數(shù)據(jù)。 (2)批量設(shè)置或?qū)肱?hào)規(guī)則、條碼規(guī)則、貨位編號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)包裝數(shù)量等。 (3)對(duì)于每個(gè)SKU,要有以下數(shù)據(jù):貨物的長(zhǎng)寬高和重量、用于貨物存儲(chǔ)的包裝箱數(shù)量和尺寸大。ㄩL(zhǎng)寬高和重量)、供應(yīng)商、類別組、批次號(hào)、特殊的存儲(chǔ)條件等。 (4)對(duì)于每個(gè)貨位,要有以下數(shù)據(jù):貨位編號(hào)、可使用的尺寸(長(zhǎng)寬高)、承重力、適宜存放的貨物類型、是否危險(xiǎn)品等。 4、設(shè)計(jì)標(biāo)簽?zāi)0?br /> 如貨位標(biāo)簽、物流標(biāo)簽,同時(shí)打印所有貨位標(biāo)簽并貼在貨架上。 5、培訓(xùn) 包括統(tǒng)一的會(huì)議講解、作業(yè)人員實(shí)際模擬培訓(xùn)等。另外,系統(tǒng)的前期測(cè)試也是一種形式的培訓(xùn)。 三、正式上線 1、上線前要保證軟硬件到位,如服務(wù)器、PC工作站、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、打印機(jī)、無(wú)線數(shù)據(jù)終端等。 2、保證基礎(chǔ)資料準(zhǔn)確無(wú)誤。 3、選擇在庫(kù)存相對(duì)禁止條件下實(shí)施(停工或晚上)。 4、制定應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)遇到系統(tǒng)功能無(wú)法滿足需求時(shí),有備用方案可供執(zhí)行,保證系統(tǒng)跑下去。 5、與ERP系統(tǒng)對(duì)接。 6、IT人員上線第一周要現(xiàn)場(chǎng)辦公。 四、持續(xù)改善 系統(tǒng)上線后并非完結(jié),不斷優(yōu)化,提升系統(tǒng)性能,發(fā)揮WMS的功能。 1、制定標(biāo)準(zhǔn)SOP作業(yè)流程。 2、制作硬件異常問(wèn)題下解決方案并下發(fā)。 3、定期組織作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 4、新需求提出并立項(xiàng)改進(jìn)。 實(shí)施WMS不是買一標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,是倉(cāng)庫(kù)體現(xiàn)項(xiàng)目管理挑戰(zhàn)的一項(xiàng)工作。WMS是自己腳上的鞋子,合腳與否如人飲水冷暖自知。 物流作業(yè)通過(guò)信息系統(tǒng)省下來(lái)的錢,是靠一米一米搬運(yùn)距離的節(jié)省,逐個(gè)對(duì)商品貨位組合的優(yōu)化,每個(gè)流程是否簡(jiǎn)化的研判產(chǎn)生的。物流作業(yè)的本質(zhì)是操作、是服務(wù)。倉(cāng)庫(kù)里的商品無(wú)論籠罩在多么光鮮的新概念下,也不會(huì)無(wú)端增值。在倉(cāng)庫(kù)里,只有省下來(lái)的錢才是硬通貨。 |
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