| 0010-39903 AMAT |
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價格： 元(人民幣) | 產(chǎn)地：本地 |
| 最少起訂量：1臺 | 發(fā)貨地：本地至全國 | |
| 上架時間：2018-12-17 14:10:19 | 瀏覽量：273 | |
廈門興銳嘉進(jìn)出口有限公司
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| 經(jīng)營模式：經(jīng)銷商 | 公司類型：私營獨(dú)資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：PLC控制系統(tǒng) | 主要客戶：全國 | |
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| 聯(lián)系人:劉錦玉 (小姐) | 手機(jī):15359273791 |
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| 郵箱:3005393110@qq.com | 地址:廈門市思明區(qū)呂嶺路1733號創(chuàng)想中心20樓 |
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【主營產(chǎn)品】 主營：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊 ①Allen-Bradley(美國AB)系列產(chǎn)品》 ②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》 ③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》 ④Westinghouse（美國西屋）系列產(chǎn)品》 ⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》 ⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、 Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN Robots。 ⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件 。 ⑧Invensys Foxboro（福克斯波羅）：I/A Series系統(tǒng)，F(xiàn)BM（現(xiàn)場輸入 /輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/ 輸出信號處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex: 冗余容錯控制 系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯控制器。 ⑨Siemens(西門子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens 數(shù)控系統(tǒng)等。 ⑩Bosch Rexroth（博世力士樂）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動 模塊等。 ◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等 系列。  我們認(rèn)為，中國制造2025的概念并不完全是實(shí)現(xiàn)最高度的信息化或者自動化，而是根據(jù)不同的行業(yè)以及行業(yè)分工的特征，尋找到這個行業(yè)所最適合、最匹配的做法。 《21世紀(jì)》：廣東作為制造業(yè)的重鎮(zhèn)，最近有新聞稱一些大的電子企業(yè)關(guān)停或是轉(zhuǎn)移，歐姆龍怎么看待這種趨勢？作為為制造業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，會不會擔(dān)心從此中國的市場就此萎縮？ 大場合志：我并不認(rèn)為我們的中國市場在萎縮。我們目前看到許多廣東和東莞的工廠倒閉，但如果細(xì)心觀察，大部分倒閉的企業(yè)都是傳統(tǒng)加工型企業(yè)，他們依靠密集勞動生產(chǎn)那些低成本、低附加價值的產(chǎn)品，一旦人工成本不斷上漲，利潤被壓縮，他們無法生存。但另一方面，我們也看到那些有一定技術(shù)背景、新興產(chǎn)業(yè)的制造企業(yè)在不斷成長。因此，這恰恰符合“中國制造2025”指明的方向，中國制造業(yè)整體構(gòu)造會不斷轉(zhuǎn)變。雖然逐步走向高附加值、高產(chǎn)值、高技術(shù)含量的過程比較痛苦，但也是行業(yè)發(fā)展的必然。而在這個轉(zhuǎn)型當(dāng)中，歐姆龍的自動化技術(shù)和解決方案能夠?yàn)橹圃鞓I(yè)提供幫助和支持。 《21世紀(jì)》：隨著“中國制造2025”的開展，歐姆龍自動化在中國未來的發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的？ 大場合志：中國制造業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，無論是對于歐姆龍，還是對于制造業(yè)的企業(yè)都是不可多得的機(jī)遇。由中國制造2025計劃，或者說以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，所帶來的需求非常多，也非常龐雜。我們認(rèn)為大致有三點(diǎn)，這與我們目前自動化部門所提出的“i-Automation”的概念是相互切合的： 提升生產(chǎn)管理能力，與信息化、大數(shù)據(jù)相結(jié)合、強(qiáng)化生產(chǎn)線的可視化，從而提升生產(chǎn)品質(zhì)和效能； 提升生產(chǎn)技術(shù)，以更精準(zhǔn)、更靈活的生產(chǎn)控制和機(jī)器人來替代人手，在提升產(chǎn)能、產(chǎn)效的同時，將工人從繁復(fù)的流水線作業(yè)中解放出來，去做更有創(chuàng)造性的工作； 根據(jù)時代的需求，在產(chǎn)品及生產(chǎn)方式上不斷創(chuàng)新，適應(yīng)新時代的生產(chǎn)需求。 這也是制造企業(yè)向智能生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的三個最重要的方面。目前我們大部分的企業(yè)，都還處于第一個階段，即提升生產(chǎn)線的可視化程度，但很快，大批的企業(yè)就要開始進(jìn)入第二階段和第三階段，這也是我們機(jī)遇所在。我們計劃，到2020年，公司在中國的自動化業(yè)務(wù)銷售額翻倍，達(dá)到10億美元。 中國智造不僅靠機(jī)器人
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