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《海鑫鋼鐵》11月26日報道：聚氨酯發(fā)泡保溫?zé)o縫鋼管可以采用較大的焊接電流。與手弧焊相比，特點是焊縫質(zhì)量好，焊接速度高。就此，它極其適于焊接較大類型工件的直縫的環(huán)縫。除此另外大多數(shù)采用機械化焊接。埋弧焊已經(jīng)常用于碳鋼，低合金結(jié)構(gòu)鋼和不銹鋼的焊接。因熔渣可降下來接頭冷卻速度，故那些度結(jié)構(gòu)鋼，高碳鋼等也可采用埋弧焊焊接直埋保溫管因為聚氨酯硬質(zhì)泡沫保溫層緊密地粘結(jié)在鋼管外皮，隔絕了空氣和水的滲入，能起到良好的防腐作用。jyh888，*常用，愛用的管道保溫型材，聚氨酯保溫管材質(zhì)不一樣，規(guī)格不一樣，合成不盡相同，應(yīng)用也略有區(qū)別。聚氨酯保溫管按鋪設(shè)方式的有差別可以劃成：聚氨酯直埋保溫管和架空聚氨酯保溫管；按輸送的介質(zhì)的溫度的不相同可以分成常溫聚氨酯保溫管，高溫聚氨酯保溫管和深冷聚氨酯保溫管；按外層防護(hù)層的不相同又分成玻璃鋼外護(hù)層聚氨酯保溫管，高密度聚乙烯外護(hù)層聚氨酯保溫管。聚氨酯保溫管作為當(dāng)今各節(jié)能管道輸送與應(yīng)用鋼外護(hù)層聚氨酯保溫管等；*則變成是遵照輸送介質(zhì)的不相同劃分成地埋硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料防腐保溫管，蒸氣直埋聚氨酯復(fù)合預(yù)制保溫管和耐高溫聚氨酯保溫管等。管子對好口后，要先用點焊固定，點焊不少于三處，定位焊縫長10～15㎜，高度為2～4㎜且不超過管壁厚度的50%。點焊后經(jīng)檢查調(diào)直無偏差時在進(jìn)行正式焊接。管子在焊接時應(yīng)墊牢，凡是可以轉(zhuǎn)動的管子都應(yīng)采用轉(zhuǎn)動焊接，以環(huán)比固定焊接中的。

聚氨酯保溫鋼管在國外某些發(fā)達(dá)國家已成為一項相當(dāng)成熟的先進(jìn)技術(shù)。近十幾年，我國供熱工程技術(shù)人員通過消化，吸收這項先進(jìn)技術(shù)，正推動著國內(nèi)管網(wǎng)敷設(shè)技術(shù)向更高的層次發(fā)展。十幾年來的實踐成果充分證明了聚氨酯保溫管道敷設(shè)方式與傳統(tǒng)的地溝及架空敷設(shè)相比，具備著諸多閃光點。對此作為埋地管線的外防護(hù)層是相當(dāng)?shù)�。三層PE可以將埋地管道的壽命達(dá)到50年，目前，在上被看作是的管道外防腐。在我國，三層PE已率先在石油天然氣系統(tǒng)得到應(yīng)用。我國已建成的陜京天然氣管道及庫鄯輸油管道，重點工程西氣東輸近4000公里管道均采用了三層PE外防腐涂層。以上則成為是昨天所講解的有關(guān)3PE防腐鋼管的相關(guān)理論性知識，希望對大伙有所幫助。3pe防腐鋼管的用途超多人關(guān)鍵是只知其一不知其二，其作用真的是覆蓋面很廣，其適用于煤礦井下供排水，井下噴漿，正負(fù)壓通風(fēng)，抽放，消防灑水等管網(wǎng)。

進(jìn)入現(xiàn)代社會，使用聚氨酯保溫鋼管的建筑已由簡單的防御和提供必要生活空間的功能發(fā)展成為具有起居、就寢、進(jìn)餐、衛(wèi)生、工作、學(xué)習(xí)等多種使用功能。據(jù)研究統(tǒng)計，現(xiàn)代人類大約有90%的時間停留在使用直埋保溫管的建筑內(nèi)部。另外，除滿足人們物質(zhì)上的使用要求外，使用直埋保溫管的建筑還要滿足人們精神上、情趣上的需求，能提供寬敞、舒適的空間。熱水管道預(yù)制聚氨酯直埋保溫管高密度聚乙烯外殼、聚氨酯保溫管玻璃鋼外殼均具有良好的防腐、絕緣和機械性能。因此，工作鋼管外皮很難受到外界空氣和水的侵蝕。只要管道內(nèi)部水質(zhì)處理好，據(jù)國外資料介紹，高溫預(yù)制直埋保溫管的使用壽命可達(dá)50年以上，比傳統(tǒng)的地溝敷設(shè)、架空敷設(shè)使用壽命高3~4倍。 較地溝或架空敷設(shè)具有節(jié)約能源、降低造價、占地少、施工方便、美化環(huán)境等優(yōu)點，近年來得到長足發(fā)展。

周竹平：鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 并購重組是關(guān)鍵
在金融界2018中國上市公司創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇上，四源合投資CEO、 重慶鋼鐵董事長周竹平以重鋼重整為例，介紹并購重組在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的重要作用。
  周竹平表示，當(dāng)前我國經(jīng)濟正處于由高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，要完成這個階段的轉(zhuǎn)換，離不開金融行業(yè)的支撐。
  周竹平介紹了當(dāng)下我國鋼鐵行業(yè)的整體背景環(huán)境。他表示，當(dāng)前，我國鋼鐵行業(yè)主要面臨總量高、布局不合理、結(jié)構(gòu)性錯配三個問題，而造成這些問題的主要原因是行業(yè)集中度過低。
  周竹平認(rèn)為，要解決這三個問題，必須從兼并重組開始，解決行業(yè)集中度問題。他提出，鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并購重組是重要途徑，市場化是方向，并且要從產(chǎn)業(yè)角度提供解決方案。
  在此背景下，四源合結(jié)合四方股東的優(yōu)勢，直接介入到企業(yè)日常運營管理過程中，著力解決三方面的問題：一是債務(wù)重組，二是在行業(yè)整合的大背景下設(shè)計企業(yè)未來發(fā)展方向，三是對經(jīng)營機制做出體系化、完整的轉(zhuǎn)換。
  關(guān)于重慶鋼鐵，周竹平從企業(yè)基本情況、進(jìn)程及方案、投后管理等角度介紹了重鋼重整的全過程：
  1.重鋼基本情況
  重慶鋼鐵自2011年起連年巨虧，陷入經(jīng)營困境，主要面臨四大難題：一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求錯配，二是折舊成本和財務(wù)成本高企，三是鋼鐵市場持續(xù)低迷導(dǎo)致雪上加霜，四是生產(chǎn)效率低下，人才嚴(yán)重流失。
  2.重鋼重整進(jìn)程及方案
  重鋼自2017年4月開始司法重整，12月22日重整執(zhí)行完畢。其中，四源合基金與重慶方國資代表公司分別出資30億元和10億元現(xiàn)金設(shè)立平臺公司，重鋼集團(tuán)有條件讓渡20.97億股重鋼股權(quán)。
  重鋼集團(tuán)及金融機構(gòu)為重鋼股份提供現(xiàn)金、貸款等用于債務(wù)清償，解決職工權(quán)益和各方面所需的現(xiàn)金。司法重整后新設(shè)平臺公司持有重鋼股份23.5%的股權(quán)，成為實際控制人。重整后，重鋼股本從之前的44億擴張至89億，翻了一番。