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上海聲測(cè)管——上海鉗壓聲測(cè)管

       當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，面對(duì)整個(gè)鋼鐵市場(chǎng)都萎靡不振的現(xiàn)狀，東鋼集團(tuán)從加強(qiáng)精細(xì)化管理入手，深入推進(jìn)卓越的績效管理模式，依托精細(xì)化管理和科技創(chuàng)新平臺(tái)，把精細(xì)化的管理理念融入到生產(chǎn)與銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的精細(xì)化管理，集團(tuán)還完善了人才引進(jìn)、使用、培養(yǎng)、激勵(lì)和協(xié)調(diào)發(fā)展五大機(jī)制，培育自主創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，通過提升產(chǎn)銷一體化水平，搶占高端建材產(chǎn)品市場(chǎng)。在生產(chǎn)過程中，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，為新產(chǎn)品研發(fā)、提高品種鋼比例、實(shí)現(xiàn)多方面創(chuàng)收。

  “綠色環(huán)�！笔钱�(dāng)前國家對(duì)鋼鐵行業(yè)的重點(diǎn)要求，東鋼集團(tuán)也積極響應(yīng)國家號(hào)召，淘汰落后生產(chǎn)工藝，完善工藝配套，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，持續(xù)開展技術(shù)改造和節(jié)能減排等重點(diǎn)項(xiàng)目，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、工業(yè)用水、固體廢棄物的閉路循環(huán)以及余熱余能的循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的多方共贏。

  在如今這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中，東鋼集團(tuán)也開始轉(zhuǎn)向服務(wù)型企業(yè)。在東鋼集團(tuán)既有鋼材內(nèi)銷業(yè)務(wù)，也有鋼材出口業(yè)務(wù)，不管哪方面，東鋼集團(tuán)都極力在服務(wù)上做文章。出口業(yè)務(wù)方面，主動(dòng)幫助客戶解決一切通關(guān)手續(xù)，包括貨物裝車、裝船等;內(nèi)銷方面，嚴(yán)格按照約定履行合同，保證服務(wù)第一，如果出現(xiàn)售后問題，在京津冀地區(qū)保證8小時(shí)內(nèi)上門服務(wù)，其他較遠(yuǎn)地區(qū)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)上門。通過提高服務(wù)，通過節(jié)能減排，有效降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，并培養(yǎng)了新的效益增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)步和跨越式發(fā)展。