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PIM管道完整性管理( Pipeline Integrity Management)定義為：管道公司面對不斷變化的因素，對油氣管道運行中面臨的風險因素進行識別和評價，通過監(jiān)測、檢測、檢驗等各種方式，獲取與專業(yè)管理相結(jié)合的管道完整性的信息，制定相應(yīng)的風險控制對策，不斷改善識別到的不利影響因素，從而將管道運行的風險水平控制在合理的、可接受的范圍內(nèi)，最終達到持續(xù)改進、減少和預(yù)防管道事故發(fā)生、經(jīng)濟合理地保證管道安全運行的目的。

管道完整性管理內(nèi)容

管道完整性管理（PIM），是對所有影響管道完整性的因素進行綜合的、一體化的管理，主要包括：

1）擬定工作計劃，工作流程和工作程序文件。

2）進行風險分析和安全評價，了解事故發(fā)生的可能性和將導(dǎo)致的后果，制定預(yù)防和應(yīng)急措施。

3）定期進行管道完整性檢測與評價，了解管道可能發(fā)生的事故的原因和部位。

4）采取修復(fù)或減輕失效威脅的措施。

5）培訓(xùn)人員，不斷提高人員素質(zhì)。

管道完整性管理的原則

1）在設(shè)計、建設(shè)和運行新管道系統(tǒng)時，應(yīng)融入管道完整性管理的理念和做法。

2）結(jié)合管道的特點，進行動態(tài)的完整性管理。

3）要建立負責進行管道完整性管理機構(gòu)、管理流程、配備必要的手段。

4）要對所有與管道完整性管理相關(guān)的信息進行分析、整合。

5）必須持續(xù)不斷的對管道進行完整性管理。

6）應(yīng)當不斷在管道完整性管理過程中采用各種新技術(shù)。

管道完整性管理是一個與時俱進的連續(xù)過程，管道的失效模式是一種時間依賴的模式。腐蝕、老化、疲勞、自然災(zāi)害、機械損傷等能夠引起管道失效的多種過程，隨著歲月的流逝不斷地侵蝕著管道，必須持續(xù)不斷地對管道進行風險分析、檢測、完整性評價、維修等。

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