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2018年農(nóng)村商業(yè)銀行市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
2018年農(nóng)村商業(yè)銀行市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告 價(jià)格:9800  元(人民幣) 產(chǎn)地:廣東深圳市
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聯(lián)系人:劉莉 (小姐) 手機(jī):18757561400
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詳細(xì)介紹

隨著我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的不斷發(fā)展、農(nóng)村金融改革的不斷深化以及國(guó)家對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)投入的不斷增加,農(nóng)村商業(yè)銀行憑借體制及在客戶(hù)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),在農(nóng)村金融領(lǐng)域具有極大的發(fā)展空間。

農(nóng)村商業(yè)銀行作為農(nóng)村金融改革的產(chǎn)物,憑借其靈活的管理體制、高效的業(yè)務(wù)流程、規(guī)范的公司治理等優(yōu)勢(shì),扎根農(nóng)村市場(chǎng),開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),成為農(nóng)村金融市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。2014年,農(nóng)村商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模和家數(shù)呈現(xiàn)了爆發(fā)性增長(zhǎng),截至2014年末,農(nóng)村商業(yè)銀行的總家數(shù)由2013 年末的468 家增加至657家。

作為農(nóng)村金融市場(chǎng)的主體,農(nóng)村商業(yè)銀行,尤其是剛從農(nóng)村信用社或者農(nóng)村合作銀行改制而來(lái)的農(nóng)村商業(yè)銀行該如何拓展業(yè)務(wù),管控風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),在農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中占據(jù)有利地位?

本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)農(nóng)村金融市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù),全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境;農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改制;農(nóng)村金融市場(chǎng)格局與農(nóng)村商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)策略;農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新;農(nóng)村商業(yè)銀行標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析;農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控分析。同時(shí),佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握農(nóng)村商業(yè)銀行的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

【出版機(jī)構(gòu)】:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

【報(bào)告價(jià)格】:總 價(jià):9800元

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【聯(lián) 系 人】:林曉

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【報(bào)告全稱(chēng)】:2018-2023年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

【門(mén)戶(hù)網(wǎng)址】:https://bg.qianzhan.com/report/detail/a8b706924470477d.html

【報(bào)告目錄】:第1章:中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況

1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)概述

1.1.1 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)主要類(lèi)型

(1)政策性銀行

1)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行農(nóng)村金融服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位

2)中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位

(2)大型商業(yè)銀行

(3)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)

1)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)范圍

2)數(shù)量規(guī)模

3)資產(chǎn)規(guī)模

4)農(nóng)信社涉農(nóng)貸款市場(chǎng)份額

(4)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)

1.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行與其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的比較

1.1.3 農(nóng)村商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位和業(yè)務(wù)

(1)農(nóng)村商業(yè)銀行的定位

(2)農(nóng)村商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)

1)貸款業(yè)務(wù)

2)存款業(yè)務(wù)

3)結(jié)算業(yè)務(wù)

1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展背景分析

1.2.1 農(nóng)村商業(yè)銀行成立背景與條件

(1)農(nóng)村商業(yè)銀行的成立條件分析

(2)農(nóng)村商業(yè)銀行成立的宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

(3)農(nóng)村商業(yè)銀行成立的微觀動(dòng)力分析

1.2.2 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展歷程分析

(1)農(nóng)信社體制改革試點(diǎn)階段

(2)深化體制改革試點(diǎn)階段

(3)農(nóng)村商業(yè)銀行快速發(fā)展階段

第2章:中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析

2.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”及其對(duì)金融市場(chǎng)的影響

2.1.1 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)及金融環(huán)境分析

(1)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

1)GDP增長(zhǎng)情況

2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

(2)國(guó)內(nèi)財(cái)政政策分析

(3)國(guó)內(nèi)貨幣政策分析

(4)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)形勢(shì)分析

1)債券市場(chǎng)發(fā)行情況

2)貨幣市場(chǎng)運(yùn)行情況

3)銀行間市場(chǎng)現(xiàn)券市場(chǎng)運(yùn)行情況

4)股票市場(chǎng)運(yùn)行情況

2.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)分析

(1)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的概念與特征

1)概念

2)特征

(2)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展機(jī)會(huì)

1)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)分析

2)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下證券業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)分析

3)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下銀行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)分析

2.1.3 新常態(tài)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)

(1)對(duì)創(chuàng)新能力的要求

(2)對(duì)信息化能力的要求

(3)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制能力的要求

2.2 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行政策環(huán)境分析

2.2.1 商業(yè)銀行監(jiān)管現(xiàn)狀

(1)銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)

(2)銀行業(yè)監(jiān)管內(nèi)容

(3)銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)

2.2.2 巴塞爾協(xié)議III對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的影響

2.2.3 金融改革政策影響分析

(1)近期金融改革政策分析

(2)人民幣國(guó)際化影響分析

(3)利率市場(chǎng)化改革影響分析

(4)金融改革形勢(shì)下銀行風(fēng)險(xiǎn)防控策略

2.2.4 農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)法規(guī)和政策

2.3 中國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)環(huán)境分析

2.3.1 中國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.3.2 中國(guó)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)分析

2.3.3 中國(guó)農(nóng)村金融供需分析

(1)農(nóng)村金融供給現(xiàn)狀分析

1)農(nóng)村金融供給體系分析

2)農(nóng)村正規(guī)金融供給現(xiàn)狀分析

3)農(nóng)村非正規(guī)金融補(bǔ)充現(xiàn)狀分析

(2)農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀分析

1)農(nóng)村多元化金融需求分析

2)農(nóng)村金融區(qū)域需求差異分析

3)農(nóng)村金融需求發(fā)展趨勢(shì)分析

(3)農(nóng)村融資渠道及用途分析

1)農(nóng)戶(hù)融資渠道及用途分析

2)農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道與用途

(4)農(nóng)村金融發(fā)展趨勢(shì)分析

第3章:中國(guó)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改制分析

3.1 農(nóng)村信用合作社改制的背景與原因分析

3.1.1 農(nóng)信社的發(fā)展歷程

3.1.2 農(nóng)信社的發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題

(1)農(nóng)信社的產(chǎn)權(quán)制度和發(fā)展模式

(2)農(nóng)信社的資金運(yùn)營(yíng)情況分析

(3)農(nóng)信社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及存在的問(wèn)題

(4)農(nóng)信社監(jiān)管狀況

3.1.3 農(nóng)信社改革為農(nóng)村商業(yè)銀行的原因分析

3.2 農(nóng)村信用合作社改制的策略分析

3.2.1 農(nóng)信社改制中存在的問(wèn)題

3.2.2 完善農(nóng)信社改制的策略分析

(1)營(yíng)造良好的農(nóng)村合作金融發(fā)展外部環(huán)境

(2)加強(qiáng)與外部合作

(3)明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,實(shí)行股份制改革

(4)加強(qiáng)農(nóng)村信用社的職工隊(duì)伍建設(shè)

(5)千方百計(jì)壓降不良貨款

3.3 農(nóng)村合作銀行改制分析

3.3.1 農(nóng)村合作銀行的發(fā)展歷程

3.3.2 農(nóng)村合作銀行發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題

3.3.3 農(nóng)村合作銀行的發(fā)展策略分析

3.3.4 農(nóng)村合作銀行改制的案例分析

第4章:中國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略分析

4.1 中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

4.1.1 中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)總體運(yùn)營(yíng)狀況

4.1.2 各類(lèi)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)數(shù)量情況

4.1.3 各類(lèi)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)分布情況

4.1.4 各類(lèi)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款情況

4.2 主要農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

4.2.1 國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行

(1)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行農(nóng)村金融布局分析

(2)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行服務(wù)“三農(nóng)”融資模式分析

(3)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

4.2.2 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行

(1)中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融布局分析

(2)中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融業(yè)務(wù)分析

(3)中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

4.2.3 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行

(1)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)村金融布局分析

(2)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行縣域金融業(yè)務(wù)分析

(3)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

4.2.4 郵政儲(chǔ)蓄銀行

(1)郵政儲(chǔ)蓄銀行農(nóng)村金融布局分析

(2)郵政儲(chǔ)蓄銀行小額貸款業(yè)務(wù)分析

(3)郵政儲(chǔ)蓄銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

4.2.5 小額貸款公司

(1)小額貸款公司發(fā)展概況

(2)小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展分析

(3)小額貸款公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

4.2.6 農(nóng)村資金互助社

(1)農(nóng)村資金互助社發(fā)展概況

(2)農(nóng)村資金互助社業(yè)務(wù)發(fā)展分析

(3)農(nóng)村資金互助社競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)農(nóng)村金融格局的影響

4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村的發(fā)展基礎(chǔ)

(1)農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況

(2)農(nóng)村移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況

(3)電子商務(wù)在農(nóng)村的發(fā)展情況

4.3.2 金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況

(1)銀行信息化建設(shè)情況

(2)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

(3)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)劣勢(shì)分析

4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村的發(fā)展前景分析

4.4 農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略分析

4.4.1 農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略升級(jí)的發(fā)展模式

(1)擴(kuò)張模式——大型區(qū)域銀行

(2)深耕模式——社區(qū)零售銀行

(3)區(qū)域合作模式

(4)智慧銀行模式

4.4.2 農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略的實(shí)施路徑

(1)找準(zhǔn)自身定位

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