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  產(chǎn)品開發(fā)是君圖茂業(yè)餐飲加盟企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的出發(fā)點和落腳點，以新、奇、特、低的產(chǎn)品打進市場，提高產(chǎn)品競爭力，才能提高君圖茂業(yè)的品牌競爭力，擴大市場占有率，獲得良好的經(jīng)濟效益。

  那么，君圖茂業(yè)產(chǎn)品開發(fā)主要有哪些策略呢?

  1、“他山之石”策略。君圖茂業(yè)在產(chǎn)品方面還是一個新品牌，必須加快研究其他同類品牌在產(chǎn)品開發(fā)與市場推廣方面的經(jīng)驗。在此基礎上，進行產(chǎn)品的創(chuàng)新。

  2、“高點起拋”策略。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，不論是自主開發(fā)還是引進技術(shù)，君圖茂業(yè)堅持高標準，高起點原則，起點高后勁才能足。起初可能優(yōu)勢并不明顯，但隨著時間推移，將會顯示其生命力。

  3、“揚長避短”策略。在當前市場競爭激烈的環(huán)境中，品牌抱著傳統(tǒng)的產(chǎn)品不變是不可能的，但也不能丟掉傳統(tǒng)的產(chǎn)品優(yōu)勢，而是應該適應不斷變化的市場，不斷進行精益求精的創(chuàng)新，特別是運用新技術(shù)進行新產(chǎn)品的開發(fā)。所以，君圖茂業(yè)品牌要發(fā)揮傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢同時，要發(fā)揮資源優(yōu)勢，不斷研究開發(fā)新的餐飲生產(chǎn)工藝。

  4、“獨辟蹊徑“策略。在敏銳觀察市場潛在需求的新動向后，應盡快并把握自己的市場定位，啟動經(jīng)營的靈感，搶先一步開發(fā)市場未曾有特色新產(chǎn)品，誘導人們對新產(chǎn)品的偏好與購買行為。如確定君圖茂業(yè)餐飲就是一個好的開端，但要加強市場推廣，搞好市場定位，加快系列開發(fā)，制定產(chǎn)品標準。

  5、“超前開發(fā)”策略。面對多變的動態(tài)市場，要提高應變能力，以變應變，超前開發(fā)科技含量高，有特色，細分市場的產(chǎn)品是君圖茂業(yè)餐飲加盟企業(yè)立于市場競爭不敗之地的重要戰(zhàn)略選擇。如制定產(chǎn)品的系列化、中高低系列開發(fā)定位就是超前戰(zhàn)略的重要措施。

  正是運用了以上這些策略，做好了產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新，君圖茂業(yè)餐飲加盟店的發(fā)展才越來越好。