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無縫方管材質(zhì)：20#、Q345B、Q345C、Q345D、ASTM Garde B
焊接方管材質(zhì)：Q195、Q235B、Q345B、ASTM Garde B、S355J2H

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執(zhí)行：
一般結(jié)構(gòu)管用無縫鋼管：（GB/T8162-1999） 輸送流體管用無縫鋼管：（GB/T8163-1999）
低中壓鍋爐用無縫鋼管：（GB/T3087-1999）　　高壓鍋爐用無縫鋼管：（GB/T5310-1995）
化肥專用無縫鋼管：（GB/T6479-2000） 　　　石油裂化用無縫鋼管：（GB/T9948-1988）
船舶專用管：（GB/T5312-1998） 不銹鋼管：（GB/T14976-2002）
焊接方矩管：（GB/T6728-2008） 無縫方管：（GB/T3094-2008）
精密無縫鋼管：（GB/T3639-2008）
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建設(shè)能源節(jié)約型企業(yè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是企業(yè)實現(xiàn)可發(fā)展的重要途徑。西鋼動力廠科學(xué)組織、精細，充分利用工業(yè)煤氣，大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能，一季度累計發(fā)電2969萬千瓦時，超發(fā)電計劃419萬千瓦時，與歷史同期相比多發(fā)電1821萬千瓦時，增幅158%。　　年初以來，西鋼動力廠緊緊圍繞創(chuàng)建企業(yè)這一奮斗目標開展工作，堅持以精細為中心，以科技進步為先導(dǎo)，以經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)，深入抓好文明生產(chǎn)和降本增效兩條效益線，將能源節(jié)約意識滲透在每一環(huán)節(jié)中。在具體的生產(chǎn)組織中，該廠堅持以人為本，強化全員的意識教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強對生產(chǎn)工作的預(yù)控。量化、細化責(zé)任，具體到工段、班組、個人，以制度促，形成了有效的約束機制。每星期開展大檢查，合格率、隱患整改率均達到100%，有效控制了不事件的發(fā)生，全廠生產(chǎn)工作實現(xiàn)了可控、在控。注重發(fā)揮電力轉(zhuǎn)供電整合的優(yōu)勢，進一步發(fā)電機組和自動化水平，嚴格鍋爐、發(fā)電兩大工段化作業(yè)檢查，強化組織，協(xié)調(diào)指揮，崗位人員立足本崗設(shè)備，設(shè)備點巡檢頻次，注意觀察鍋爐爐況、參數(shù)和發(fā)電機組設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，全力保證所屬設(shè)備運行。同時，該廠還充分認識到，繼續(xù)開展好降本增效活動不僅是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要，而且對今后相當(dāng)一段時間企業(yè)發(fā)展的需要。為此，該廠客觀對待，認真分析，自查，盤點不足，重新細化、分解對各工段大班壓縮各類支出的考核方案，并將考核指標落實到每位員工，有效調(diào)動員工參與工作的性和創(chuàng)造性。積極組織利用工業(yè)煤氣進行發(fā)電，能源的綜合利用效率。2010年，動力廠降本增效攻關(guān)目標是31萬元，一季度動力廠實際完成降本攻關(guān)費用31.9萬元，提前超額完成了公司下達的降本攻關(guān)目標，為動力廠實現(xiàn)內(nèi)定50萬元的降本增效目標、為西鋼集團實現(xiàn)年度降本增效目標奠定了基礎(chǔ)。(來源：黑龍江經(jīng)濟報)