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服裝打版師是根據(jù)設(shè)計師的款圖和簡單的尺寸打版做成紙樣，對面料等進行制圖后裁剪，為下一步的縫制服務(wù)的。服裝城的打版師，一般是將效果圖在紙上變?yōu)槠矫娴膸缀螆D，然后根據(jù)圖對服裝面料等進行裁剪。 這就牽涉到很多技術(shù)問題了，需要反復(fù)修改達到好的版型。比如同樣一條褲子，版子好不好效果完全不同。有了紙樣才能裁片和做樣衣甚至是成批生產(chǎn)。
打版師主要負(fù)責(zé)打版（制做服裝紙樣）、推版（確定中間號型推出大小號型）和面料輔料分析等。其次就是對服裝的審美感，要知道設(shè)計師設(shè)計的只是平面圖形，要經(jīng)過打版師的手把它變成立體的衣服，很多細(xì)節(jié)設(shè)計師是發(fā)現(xiàn)不了的就要靠打版師來發(fā)現(xiàn)并改正了，還有就是在制版的過程中必須要考慮成本預(yù)算，就是怎么用最少的面料做出最好的效果，設(shè)計師可不管這些的。還有一點很重要，就是打版師設(shè)計出來的板型一定要方便車間的大貨生產(chǎn)，就是怎樣既快又好的把這件衣服生產(chǎn)出來，如果打版師制的板太過復(fù)雜就會影響車間的生產(chǎn)效率。
打版師與設(shè)計師的合作關(guān)系
服裝設(shè)計師與打版師是公司的主要靈魂人物。然而設(shè)計師與打版師如何達成最佳的默契與合作關(guān)系，是決定服裝成敗很重要的因素。那么設(shè)計師與打版師如何建立良好的互動關(guān)系呢？雙方應(yīng)建立平等的對話空間，因為設(shè)計師創(chuàng)意的發(fā)想，若無法與打版師充分的觀念溝通，多次的揣摩、修正及樣版試穿，是很難成就設(shè)計師作品的理想境界的。
其次，設(shè)計師與打版師之間為了能達到溝通無障礙，降低服裝理念的隔閡，有關(guān)市場的最新信息、各種的展覽、研習(xí)活動及品牌服裝秀等，設(shè)計師應(yīng)多邀請打版師共同出席。因為服裝市場的變遷迅速，唯有設(shè)計師與打版師合作無間，緊隨時代的脈動，零時差地隨時調(diào)整如何面對市場的劇烈競爭，才能順應(yīng)詭譎多變的服裝市場。
打版師工作中的打版尺寸運用
打版師除了制作符合公司品牌風(fēng)格的特有版型之外，也應(yīng)隨時留意及調(diào)整目標(biāo)市場中，所定位的消費者族群其流行喜好動向，并隨時調(diào)整其適合運用的打版尺寸。服裝版型已經(jīng)越來越被重視，打版師應(yīng)該更積極主動充實自已，了解市場的動向及學(xué)習(xí)服裝相關(guān)專業(yè)知識，以便因應(yīng)迅速變遷的服裝市場。
服裝CAD
1）熟悉服裝CAD系統(tǒng)界面、認(rèn)識打版設(shè)計簡單的操作工具
2）通過實例講解、演示，讓學(xué)員能熟練操作服裝CAD打板工具、推板工具
3）實例講解服裝樣板放碼，掌握服裝樣板放碼的運用
4）實例講解服裝排料工具的運用（學(xué)習(xí)服裝CAD需要服裝打板基礎(chǔ)及電腦操作基礎(chǔ)知識）
【服裝設(shè)計精品班】
培訓(xùn)內(nèi)容：
1.服裝設(shè)計預(yù)科：服裝設(shè)計原畫、素描、色彩 2.手繪服裝：手繪服裝初級、手繪服裝提高 3.數(shù)碼服裝設(shè)計：AI、PS服裝設(shè)計基礎(chǔ)、數(shù)碼服裝設(shè)計 4.服裝設(shè)計理論：服裝史論、服裝色彩與風(fēng)格、服裝面輔料 5.服裝企劃及設(shè)計提高 6.職業(yè)素養(yǎng)與就業(yè)指導(dǎo)
認(rèn)證證書：教育部《服裝設(shè)計師》證書 學(xué)習(xí)周期：全日制4-5個月、業(yè)余制6-8個月
商品陳列是成為零售商素質(zhì)的一個重要考核指標(biāo)之一。從簡單化管理的原則出發(fā)，陳列其實是門需要用心的細(xì)致活，如果能按照基本的要求執(zhí)行即能有效提升賣場形象、促進銷售。
一、“量”，作為陳列的首要原則來說，“量”自然有其重要的意義。俗話說：“貨賣堆山”，意思就是說商品陳列要有量感才能引起顧客的注意與興趣，同時量感的陳列也是門店形象生動化的一個重要條件。
二、“齊”，是說商品陳列時盡量保證一個品牌或系列的商品能配套齊全，同時集中陳列,這樣才能讓顧客有更大的選擇余地，在陳列上也能體現(xiàn)整齊、美觀的效果。
三、“集”，同類別商品要集中陳列在鄰近的貨架或位置。集中陳列的要求也是“量感陳列”的體現(xiàn)，同時讓顧客能更容易的按照集中的類別找到自己所需要的品牌或品種。
四、“易”，易拿易取易還原是商品好陳列的條件之一。因為即使再美觀、大氣的陳列(堆碼)，若顧客拿取不方便，或者拿了放回去極為麻煩，那么再好看的陳列也無法起到促進銷售的目的。
五、“潔”，衛(wèi)生、整潔是顧客對商品陳列乃至整個賣場環(huán)境的一個要求。賣場人員在陳列商品的同時要及時清理商品及貨架或堆碼位置的衛(wèi)生，將商品上的灰塵及時擦拭干凈，體現(xiàn)商品的新鮮度。
六、“時”，賣場人員在進行商品陳列時需要注意商品的保質(zhì)時間與有效期等問題，特別是保質(zhì)期較短的商品如面點、冷藏商品等。賣場人員要遵循“先進先出”的陳列原則，當(dāng)貨架上陳列在前排的商品被顧客拿空后，補貨人員應(yīng)該先將后排的商品推到前排，然后將生產(chǎn)日期新鮮的新品補到后排空處。
七、“聯(lián)”，很多商品在顧客心目中是有關(guān)聯(lián)性的，當(dāng)顧客購買某一樣商品時他會需要與之相關(guān)的商品來配套或者經(jīng)過賣場人員的精心安排他會發(fā)現(xiàn)買了甲商品再加件乙商品會是個不錯的搭配，這樣關(guān)聯(lián)的商品陳列就顯得很有必要。
八、“亮”，即是說商品陳列的位置要盡量擺放在光線較好、視覺效果好，亮度足夠的位置，以保證商品的易見易找。
九、“色”，很多顧客在賣場購物屬于沖動型購買，而引起顧客沖動購買欲望的因素除開價格、品種、量感等原因外，商品外包裝的美觀及視覺上的沖擊也是重要因素之一。因此，在陳列商品時賣場人員應(yīng)注意各種商品陳列時的色彩搭配，冷暖色調(diào)組合適宜，避免同種色彩的不同商品的并列集中陳列，以免造成顧客視覺上的混淆，包裝雷同的商品更要注意區(qū)分開來。