| 上海服裝工藝制作培訓(xùn)、暑期班 |
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價(jià)格： 元(人民幣) | 產(chǎn)地：本地 |
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上海非凡進(jìn)修學(xué)院
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課程咨詢(xún)：陸老師 咨詢(xún)電話(huà)：1376-1082-843 咨詢(xún)微信：1376-1082-843 咨詢(xún)Q Q: 133-787-5063 學(xué)校覆蓋上海所有區(qū)域，可根據(jù)學(xué)生情況，就近安排學(xué)習(xí)，詳情可致電，謝謝! 上海服裝設(shè)計(jì)培訓(xùn)班，擁有實(shí)戰(zhàn)的、系統(tǒng)的服裝設(shè)計(jì)和服裝制版理論，再加上實(shí)用的服裝生產(chǎn)管理經(jīng)典課程教學(xué)隊(duì)伍由導(dǎo)師級(jí)專(zhuān)業(yè)師資教學(xué)，服裝設(shè)計(jì)高級(jí)技師全程授課，為服裝行業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)服裝設(shè)計(jì)人才。 模塊一：基礎(chǔ)課 1.導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)及工具介紹：深入研究服裝規(guī)格組成及構(gòu)成檔差的內(nèi)涵，提升制版的技術(shù)能力。初步掌握服裝版型推檔的基本原理及方法，熟練運(yùn)用專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力，熟悉制版所必須的基本手法。 2.了解制版基本術(shù)語(yǔ)與技巧：掌握版型的基礎(chǔ)、制版的工具、制版的種類(lèi)、縫份的放量、材料的損耗、版型的審核等技術(shù)的軟含量。 模塊二：平面制版 1.裙裝原型及變化制版：重點(diǎn)掌握裙子的結(jié)構(gòu)來(lái)源及結(jié)構(gòu)制圖法，能掌握組合拼接縫造型與人體結(jié)構(gòu)的關(guān)系；了解裙擺與腰圍之間的正比關(guān)系；了解側(cè)縫外側(cè)與內(nèi)側(cè)對(duì)臀圍的影響。 2.褲裝及變化制版：重點(diǎn)理解褲裝的結(jié)構(gòu)原理；掌握側(cè)縫，后縫斜度的選擇原則；前后龍門(mén)的厚度關(guān)系；直、斜插袋的確立依據(jù)；中襠與腳口的關(guān)系；前后襠寬的選擇原則。 3.女裝胸省變化（一）重點(diǎn)掌握女裝四季通用的衣身基型；基型的分類(lèi)；了解設(shè)置胸、背省的依據(jù)；了解胸省的替換形式及移位法；掌握分割縫造型線(xiàn)與結(jié)構(gòu)線(xiàn)的確定因素；掌握各種類(lèi)不同方向的省位、分割的變異；分割縫的構(gòu)成及移位；審視款式的重要法則。 4.女裝胸省變化（二）掌握分割縫造型線(xiàn)與結(jié)構(gòu)線(xiàn)的確定因素，分割縫的構(gòu)成及移位；審視款式的重要法則。 5.女裝胸省變化（三）各類(lèi)褶皺 6.女裝胸省變化（四）各類(lèi)創(chuàng)意構(gòu)成 7.女裝衣領(lǐng)變化 8.女裝衣袖原型構(gòu)成 9.女裝衣袖變化（一） 10.女裝衣袖變化（二） 11.女裝整體變化（一）及放縫推檔 12.女裝整體變化（二）及放縫推檔 13.女裝整體變化（三）及放縫推檔 14.女裝整體變化（四）及放縫推檔 模塊三：立體裁剪 1.立體標(biāo)志線(xiàn)設(shè)計(jì)及基本手法； 2.連衣裙變化創(chuàng)意； 3.外套變化創(chuàng)意； 4.套裝變化創(chuàng)意； 5.婚紗禮服變化創(chuàng)意。 模塊四：服裝CAD 1.裙及褲樣板制作 2.直身裙、育克裙、斜裙、A型裙； 3.寬松褲、中褲、喇叭褲、緊身褲； 4.女上衣樣板制作； 5.垂褶造型、衣身綜合造型、分割線(xiàn)變形；連翻領(lǐng)、立領(lǐng)、駁折領(lǐng)；基型袖、二片袖、非圓裝袖、綜合圓領(lǐng)袖； 6.放縫及推檔設(shè)計(jì)； 7.放碼、建立推檔規(guī)則表；從打板系統(tǒng)調(diào)入衣服表；建立尺寸/檔差表。 模塊五：樣衣設(shè)計(jì)展示 1.獨(dú)立設(shè)計(jì)創(chuàng)作與制作（一） 2.指定款式進(jìn)行創(chuàng)作與制作（二） 3.綜合實(shí)訓(xùn) 4.綜合測(cè)試。 免費(fèi)提供實(shí)習(xí)以及就業(yè)崗位。,不限課時(shí)及練機(jī)時(shí)間，學(xué)會(huì)為止； 若不是顏色越來(lái)越少的共享單車(chē)，消費(fèi)者很難如此直觀(guān)地感受到企業(yè)的生存周期，為了熬過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的寒冬，任正非曾給員工打過(guò)白條，王健林為申請(qǐng)貸款蹲守一晚……既然經(jīng)營(yíng)企業(yè)要扛得住“九死一生”，我們不禁要問(wèn)，那些成為“中國(guó)制造”的“金字招牌”是如何在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的變化中頑強(qiáng)存活并不斷突破？ 在2012年，國(guó)產(chǎn)體育用品行業(yè)不景氣的情況在2012年上半年頻頻顯現(xiàn)，同質(zhì)化的產(chǎn)品和有限的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)使得眾多品牌經(jīng)營(yíng)艱難，很多品牌在經(jīng)歷了2008年至2009年的高速擴(kuò)張之后，大都出現(xiàn)了“營(yíng)養(yǎng)不良”的情況。李寧品牌面向大眾市場(chǎng)，從品牌批發(fā)轉(zhuǎn)向以零售為導(dǎo)向的商業(yè)模式，主動(dòng)進(jìn)行了深入、徹底的變革，并在持續(xù)鞏固產(chǎn)品、渠道及零售運(yùn)營(yíng)的三大支柱戰(zhàn)略的過(guò)程中，不斷提升產(chǎn)品體驗(yàn)、運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)和消費(fèi)體驗(yàn)，讓“體驗(yàn)”成為品牌資產(chǎn)的一部分，讓品牌更具吸引力，并能提升公司盈利能力。 李寧的努力在數(shù)字上也得到印證，截至2017年上半年，李寧集團(tuán)收入達(dá)39.96億元人民幣，較去年同期上升11%。毛利較去年同期的16.78億元人民幣上升14%至19.04億元人民幣。 “打不倒”的中國(guó)李寧幾經(jīng)沉浮，延續(xù)著為中國(guó)拼搏的運(yùn)動(dòng)員精神，骨子里就有著“突破可能”“無(wú)懼困難”“就是要贏”“做到最好”的DNA，長(zhǎng)達(dá)27年的探索，李寧品牌以專(zhuān)業(yè)性和科技性為運(yùn)動(dòng)健兒和消費(fèi)者做最堅(jiān)實(shí)的保障，形成了自己獨(dú)具特色的產(chǎn)品文化，并能夠代表中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)制造水平在全系產(chǎn)品上對(duì)抗歐美品牌。在全民運(yùn)動(dòng)大潮之下，“中國(guó)李寧”用“體驗(yàn)”帶動(dòng)自身品牌價(jià)值，“中國(guó)李寧”，正在不斷走向自己的下一站。 |
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