| 項目的質(zhì)量管理 |
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價格：12 元(人民幣) | 產(chǎn)地：深圳 |
| 最少起訂量：1件 | 發(fā)貨地：本地至全國 | |
| 上架時間：2018-05-14 20:30:59 | 瀏覽量：259 | |
深圳市易容信息技術(shù)有限公司
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| 經(jīng)營模式：經(jīng)銷商 | 公司類型：私營有限責任公司 | |
| 所屬行業(yè)：電感元器件 | 主要客戶：電容器、電阻器、電感器等 | |
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| 聯(lián)系人:賈邵和 (先生) | 手機:18038083536 |
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一般來說，達到目標要求并超出目標期望，這就是項目的質(zhì)量要求。通俗一點說，我們經(jīng)常說項目的高質(zhì)量實施，就是對滿意度的實施。如何才能達到高滿意度?其實這是一個很難界定的標準。 筆者認為，首要的前提是對項目的目標/需求范圍有一個清晰的界定，這是談項目實施高質(zhì)量的前提。在此基礎(chǔ)上，才是企業(yè)對產(chǎn)品滿意，產(chǎn)品包含軟件本身，以及軟件技術(shù)。然后是對實施顧問和實施過程的滿意。產(chǎn)品、技術(shù)、實施，三個方面構(gòu)成ERP實施項目質(zhì)量的范圍和具體內(nèi)容。我們需要在這三個方面采取措施建立質(zhì)量監(jiān)督措施，加強質(zhì)量的控制。 文章來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。 http://www.mlcc1.com/erp.php |
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