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在大多數(shù)的中國人眼里，“洋品牌”有一種特殊的榮耀感，籃球木地板產(chǎn)品也不例外，很多消費(fèi)者特別鐘情于進(jìn)口籃球木地板品牌。進(jìn)口籃球木地板因?yàn)槠渫庥^設(shè)計(jì)以及環(huán)保問題而廣泛受到消費(fèi)者的喜愛。而本土籃球木地板企業(yè)面對(duì)這一趨勢(shì)又該以什么樣的方式應(yīng)對(duì)呢?

進(jìn)口地板品牌重在品牌塑造

“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝�！蔽覈@球木地板企業(yè)若要在商戰(zhàn)中取勝，必須先了解進(jìn)口籃球木地板的特色以及優(yōu)勢(shì)。以往人們只是很空泛的認(rèn)為進(jìn)口籃球木地板好，對(duì)進(jìn)口籃球木地板為何如此受歡迎并沒有明確的答案。

“問渠那得清如許，為有源頭活水來。”任何品牌的成功必然有其根本的原因，而進(jìn)口籃球木地板最顯著的特點(diǎn)莫過于其品牌塑造的成功。一款品牌的成功最離不開的就是穩(wěn)定的消費(fèi)群體，因而企業(yè)塑造品牌應(yīng)先確定消費(fèi)群體，企業(yè)只有定下目標(biāo)受眾，才能根據(jù)受眾的特點(diǎn)豐富自身產(chǎn)品的特色。

我國的籃球木地板企業(yè)雖然已經(jīng)開始塑造品牌但都比較泛華，沒有明確的消費(fèi)群體。所以，籃球木地板企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品除了價(jià)格之外，在產(chǎn)品功能、外觀上并沒有起到區(qū)分消費(fèi)者的作用，特色不明顯自然令消費(fèi)者對(duì)籃球木地板的認(rèn)知模糊，從而令企業(yè)流失大量潛在消費(fèi)者。

目標(biāo)消費(fèi)者不明確嚴(yán)重阻礙了企業(yè)差異化路線的實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)輕視產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)。因此，我國籃球木地板企業(yè)要塑造本土品牌，但更要先明確品牌的目標(biāo)受眾。通過對(duì)市場(chǎng)的細(xì)致劃分，幫助企業(yè)創(chuàng)新特色，贏得市場(chǎng)。

特色的塑造還不足以為企業(yè)贏得整個(gè)市場(chǎng)，籃球木地板企業(yè)還需整合優(yōu)勢(shì)的資源開拓市場(chǎng)。因目前籃球木地板市場(chǎng)上的全能型企業(yè)極少，大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展也比較空泛，所以籃球木地板企業(yè)間不妨展開合作，取長補(bǔ)短以應(yīng)對(duì)進(jìn)口企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻。