| DB3U10H-3-30B/315W220-50NZ5L北京HUADE華德電液溢 |
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價格：249 元(人民幣) | 產地：北京 |
| 最少起訂量：1臺 | 發(fā)貨地：蘇州 | |
| 上架時間：2018-04-09 10:25:37 | 瀏覽量：238 | |
蘇州錦幕機電有限公司
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| 經營模式：代理商 | 公司類型：私營獨資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：泵配件 | 主要客戶：全國 | |
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DB3U10H-3-30B/315W220-50NZ5L北京HUADE華德電液溢 軸向柱塞泵企業(yè)能面對未知中的一些厚重的迷霧。但是，你甚至不能有稍事休息的想法，因為終點遠未到達，F在是你將要經歷這種混亂，它是創(chuàng)造力的前兆的時刻。因為人們正在尋找、測試、實驗和探究新的行事方式。 優(yōu)秀的人將會離開
就在你認為可以好好休息一下的時候，往往會出現釜底抽薪現象。變革者通常會繼續(xù)前進以尋找新的挑戰(zhàn)和機會。其他人則僅僅是恢復活力或找到其他興趣。軸向柱塞泵公司董事會成員可能覺得是時候繼續(xù)前進，因為變革中的軸向柱塞泵公司需要不同類型的董事會。工作人員可能認識到變革中的軸向柱塞泵
公司不再是他們想要工作的地方。新的參與者可能會出現，帶來了通往新方向的激情，同時也帶來了其與自愿被這些新面孔所輕視者之間的不穩(wěn)定或不和諧。要清楚哪些人有必要留在組織當中，并重新聘用他們。要讓他們知道自身價值所在。但是不要沮喪；對于一些人來說，這不過是繼續(xù)前進的時機。 這場旅程還沒有結束，但是已經走完實現愿景目標的部分征程。
你如何能夠保持較高的能量水平和較高的參與度？方法是，使那些承擔工作任務的人能輕而易舉地看到工作結果。我們所提到的案例中可以明確了解該軸向柱塞泵公司正是通過顯而易見的工作成果——得到新的基督教女青年會的授權，作為教會資產的麥當勞，為一個服務水平低下的社區(qū)提供經濟發(fā)展支持，完成拉考撒公司6萬平方英尺的新建筑并將服務擴展到兒童及其家庭——能夠重新獲得團隊成員的支持和積極參與。
接下來簡要介紹在″向前邁進″這一階段期間，某些利益相關方可能表現出的各種反應。
1.董事會成員。如果參與并留在改革進程中，他們可能會捍衛(wèi)企業(yè)家創(chuàng)新式思維給軸向柱塞泵公司所能帶來的機遇，或者會反問自身：″我們是不是指引這個變革中的組織所需要的那類董事會？″
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