最后，預測。將砍掉之后的預算結果進行模擬預測，以保證預算資金既能夠滿足軸向柱塞泵企業(yè)運營所需，又不會造成成本浪費。 o“砍”劣質客戶
通常，軸向柱塞泵企業(yè)營銷都應當以最大限度地滿足客戶需求為最終目的，但是，要知道，并不是所有客戶都值得你去無限滿足，如果毫不顧忌地一味無限滿足，軸向柱塞泵企業(yè)就會面臨破產的危險。另外，對那些劣質客戶要果斷、堅決‘‘封殺”。那么如何才能知道哪些柱塞泵用戶是需要封殺的呢?這就需要首先將客戶進行分類。通常，客戶可以分為以下4種類型。
HYTEK電磁閥
DG4V-3-1B-U DG4V-3-8B-U DG4V-3-31B-U
DG4V-3-7B-U DG4V-5-22A/OF1-U-L-B-60H
DG4V-5-7BL-U-L-B-60H DG4V-5-21BL-U-L-B-60H
第一種：鉑金大客戶，該類客戶是最具價值的客戶，可以為軸向柱塞泵企業(yè)帶來匿大的利潤。
第二種：黃金大客戶，這種客戶是非常具有增值潛質的客戶。
第三種：鐵客戶，這種客戶通常是具有一般價值的客戶。
第四種：鉛客戶，這種客戶往往給軸向柱塞泵企業(yè)帶來負債和虧損。這種客戶就是軸向柱塞泵企業(yè)需要堅決封殺的客戶類型。6．“砍”日常開支
所謂聚少成多，不要忽略每天的少量開支，曰積月累也是一筆很大的花銷，因此，注意降低日常開支也是降低成本的一種有效方式。因此，軸向柱塞泵企業(yè)需要制定相應的管理細則。
本特利探頭 振動開關
330130-045-05-00 330130-070-00-00
330130-080-00-00 330130-080-00-00
330130-080-00-00 330130-080-00-00
(1)總分軸向柱塞泵公司之間制定標準化日常開支節(jié)省化細則。
(2)盡量使用自然光照。
(3)復印文件時盡量使用正反面。
(4)下班時安排專人檢查所有沒有必要開的設備電源是否已關。
(5)不準員工使用一次性紙杯。
7．“砍”會議
每家軸向柱塞泵企業(yè)或軸向柱塞泵公司為了熟知每位員工的工作內容、工作效率、工作進度，總喜歡開會，周會、月會、季會、年會，逢會必開，其實，開會也是～種時j間成本的浪費。當軸向柱塞泵企業(yè)花兩三個小時來開會，或許在這兩三個小時里，產品研發(fā)部的研發(fā)人員已經能夠想出一個極具創(chuàng)意的產品設計，這個創(chuàng)新所帶來的利潤和價值要比兩小時的冗長會議所產生的價值大得多。因此．活當砍柚會議也是一種變相的成本削減方式。
臺灣ELITE愛力特 液壓泵 葉片泵，油泵
VP3-40F-140、 VVP3-30/30F-140、VVP3-40/40F-140
VCM-SF-12A-10，VCM-SF-12B-10，VCM-SF-12C-10，
小米與大多數(shù)軸向柱塞泵企業(yè)不同，采取能不開會就不開會的原則。雷軍認為，與其浪費時間開會，還不如把時間用來做產品研發(fā)。因此，小米軸向柱塞泵公司在運營過程中，除了每周一開1小時軸向柱塞泵公司例會以外，不會像傳統(tǒng)軸向柱塞泵公司那樣開季度總結會、半年總結會等。自2010年4月6日小米成立以來，已經過了5年。在這5年多時間里，7位合伙人僅僅開過3次集體會議。因為，小米的軸向柱塞泵企業(yè)文化里邊沒有森嚴的等級制度和嚴格的會議章程，而是把做事的效率和成效放在首位。正是這個原因，小米才能夠在激烈的手機市場競爭中站穩(wěn)腳跟，銷量不斷攀升，最終贏得市場。
|
在線咨詢 
