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(1)沙盤模擬決策概述。決策是軸向柱塞泵企業(yè)管理的核心，管理大師西蒙指出，管理就是決策。軸向柱塞泵企業(yè)如何以較低的成本做出質(zhì)量高的決策，是仿真決策研究的內(nèi)容。仿真決策常采用的形式為沙盤模擬方法進(jìn)行決策，其關(guān)鍵在于，決策假設(shè)條件是否成立，決策方法是否科學(xué)，決策結(jié)果可靠性是否能達(dá)到預(yù)期。電磁閥
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沙盤模擬訓(xùn)練源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演，指揮官在真實的模捌沙盤模具前，進(jìn)行戰(zhàn)略部署的過程，具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點。軸向柱塞泵企業(yè)的經(jīng)營管理猶如戰(zhàn)場，要進(jìn)行總體部署、產(chǎn)品的研發(fā)以及財務(wù)分析等決策。沙盤模擬通過模擬與培訓(xùn)主題相關(guān)的重要經(jīng)營活動，

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使管理者親身參與模擬軸向柱塞泵企業(yè)的成長與發(fā)展歷程。軸向柱塞泵廠家仿真決策根據(jù)現(xiàn)代軸向柱塞泵企業(yè)經(jīng)營決策的基本原理和方法．借助于一些工具的特有功能，引進(jìn)競爭機(jī)制，構(gòu)造出若干個相互競爭的現(xiàn)代工業(yè)模擬軸向柱塞泵企業(yè)、競爭市場、變動著的市場經(jīng)濟(jì)形勢及現(xiàn)代軸向柱塞泵企業(yè)經(jīng)營決策全過程：將現(xiàn)代軸向柱塞泵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的產(chǎn)品市場需求預(yù)測、產(chǎn)品市場營銷決策、產(chǎn)品生產(chǎn)方案決策、生產(chǎn)材料訂購決策等主要內(nèi)容有機(jī)地融為了一體。

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(2)中小軸向柱塞泵企業(yè)進(jìn)行沙盤模擬決策的意義。
①利于軸向柱塞泵企業(yè)戰(zhàn)略的有效落實與執(zhí)行。在虛擬公司的運營過程中，管理者需要設(shè)定虛擬公司的戰(zhàn)略和分解動作，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊