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第二種：黃金大客戶，這種客戶是非常具有增值潛質(zhì)的客戶。
第三種：鐵客戶，這種客戶通常是具有一般價值的客戶。
第四種：鉛客戶，這種客戶往往給軸向柱塞泵企業(yè)帶來負債和虧損。

這種客戶就是軸向柱塞泵企業(yè)需要堅決封殺的客戶類型。6．“砍”日常開支
所謂聚少成多，不要忽略每天的少量開支，曰積月累也是一筆很大的花銷，因此，注意降低日常開支也是降低成本的一種有效方式。因此，軸向柱塞泵企業(yè)需要制定相應的管理細則。
(1)總分軸向柱塞泵公司之間制定標準化日常開支節(jié)省化細則。

(2)盡量使用自然光照。
(3)復印文件時盡量使用正反面。
(4)下班時安排專人檢查所有沒有必要開的設備電源是否已關。
(5)不準員工使用一次性紙杯。
7．“砍”會議

每家軸向柱塞泵企業(yè)或軸向柱塞泵公司為了熟知每位員工的工作內(nèi)容、工作效率、工作進度，總喜歡開會，周會、月會、季會、年會，逢會必開，其實，開會也是～種時j間成本的浪費。當軸向柱塞泵企業(yè)花兩三個小時來開會，或許在這兩三個小時里，產(chǎn)品研發(fā)部的