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所謂可操作性就是要實事求是，根據(jù)我們的財力、人力、物力適度的發(fā)展，制定切實可行的政策和措施，搞好招商引資工作和對現(xiàn)有企業(yè)的扶持工作。

2、做好全行業(yè)的統(tǒng)計工作，當好領(lǐng)導機關(guān)參謀和助手。

統(tǒng)計工作很重要，它關(guān)系到我市液氣密行業(yè)下步發(fā)展的方向、投資規(guī)模、產(chǎn)品走向。因此希望各企業(yè)能夠按照協(xié)會的要求按時上報各種報表。

3、做好行業(yè)自律和協(xié)調(diào)服務(wù)工作

加強行業(yè)自律是協(xié)會一項重點的職能，也是大部分會員企業(yè)希望協(xié)會開發(fā)的工作，近兩年來，協(xié)會雖然制定了行業(yè)自律公約，但在執(zhí)行中有些企業(yè)還存在一些矛盾，這就需要我們的企業(yè)家能識大體、顧大局，站在全行業(yè)的高度逐步化解矛盾，增加合作空間。

4、開展行業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品評比活動，通過評比提升整個行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。同時對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在網(wǎng)站等各種媒體進行宣傳，樹立產(chǎn)品品牌。

5、在職工全員培訓上要有所突破，緊密的與勞動就業(yè)局聯(lián)系，配合他們搞好職工技術(shù)培訓，進一步提高職工技術(shù)水平。力爭明年上半年搞一次全行業(yè)車工技術(shù)大賽。

6、在熱處理、鑄造及配套件上找好合作廠家，發(fā)展合作廠家，建設(shè)新的廠家，力求早日形成一個產(chǎn)業(yè)集群，完善產(chǎn)業(yè)鏈。

7、技術(shù)合作方面，在與大專院校合作上要有新的突破，根據(jù)各廠家所需人才的情況，與我市高等院校聯(lián)系，共同為企業(yè)定向招生，培養(yǎng)后備人才；請專家教授來阜講學，開拓我們的視野；引進新的專利技術(shù)，不斷更新產(chǎn)品，爭取走在全國同行業(yè)的前列。

8、協(xié)會要協(xié)助政府搞好新建項目的評審，要組織懂管理、懂技術(shù)的工程技術(shù)人員對各廠新上項目進行綜合評審，并將評審結(jié)果上報到政府和管理部門，作為領(lǐng)導決策的依據(jù)。