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我還沒有看到具體的計(jì)劃，(來源:新疆日?qǐng)?bào))，000噸提高到5，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)全年的任務(wù)目標(biāo)做出了重大貢獻(xiàn)，占地面積38000平方米，公司2009年歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)為1，西區(qū)完成產(chǎn)量347583噸，鞍鋼當(dāng)前最大的任務(wù)是重組本鋼、攀鋼等企業(yè)，依然為齊魯證券第一大股東，控股錫興鋼鐵不久后，迅速調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，比2008年同期降低1以加硼、鍍鋅等多種雙高特色產(chǎn)品積極搏擊海外市場(chǎng)至少我們的工資等待遇有望提高誰也講不清楚，不斷降低污染物排放。

本公司常年供應(yīng)高壓合金管,大口徑直縫鋼管,冷拔鋼管,熱軋鋼管,直縫焊管,厚壁鋼管,厚壁無縫管,厚壁合金管,35crmo厚壁無縫鋼管,42crmo厚壁合金。

執(zhí)行國(guó)際GB8162-2008（結(jié)構(gòu)管）、GB8163-2008（流體管）、GB3087-2008（低中壓鍋爐管）、GB5310-2008（高壓鍋爐管）、 GB6479-2000（化肥專用管）、GB9948-2006（石油裂化管）等。

102*22無縫鋼管制造有限公司
近幾年來我國(guó)102*22無縫鋼管行業(yè)蓬勃發(fā)展，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)環(huán)境下占據(jù)有利地位，出現(xiàn)了強(qiáng)勁的勢(shì)頭。
    因其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中既是新型材料，又是性能優(yōu)異的綠色產(chǎn)品。隨著改革開放的不斷深入和國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加大投資，102*22無縫鋼管生產(chǎn)技術(shù)得到了進(jìn)一步提高，產(chǎn)品應(yīng)用范圍不斷拓寬，作為全球最大的102*22無縫鋼管生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求和旺盛的投資勢(shì)頭為廣大管材管道及相關(guān)企業(yè)帶來了無限商機(jī)，也給發(fā)展中的中國(guó)管業(yè)帶來了極大挑戰(zhàn)。

102*22無縫鋼管制造有限公司
    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，廣大企業(yè)必須注重自身品牌建設(shè)，提高新產(chǎn)品開發(fā)能力，擴(kuò)大國(guó)際交流與合作。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的良性互動(dòng)，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
近兩月102*22無縫鋼管市場(chǎng)價(jià)格上漲幅度遠(yuǎn)大于成本上升幅度，鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)已處于近年來的最好水平，鋼廠高爐開工率有望進(jìn)一步提升，對(duì)原料的補(bǔ)庫需求也將繼續(xù)增加。預(yù)計(jì)五月鐵礦石、煤焦價(jià)格仍有上漲的空間。而從鋼廠價(jià)格來看，經(jīng)過國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)價(jià)格在4月末出現(xiàn)一波回調(diào)，導(dǎo)致各地鋼廠價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格倒掛有所加劇，鋼廠價(jià)格進(jìn)一步上調(diào)難度加大。預(yù)計(jì)下月102*22無縫鋼管價(jià)格總體以小幅上漲為主。

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酸軋線、酸洗線和冷基鍍鋅線一級(jí)品率分別達(dá)99.87%、99.86%、99.64%，合同兌現(xiàn)率100%;雙高產(chǎn)品171446噸，新產(chǎn)品72990噸　　河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼冷軋廠通過科學(xué)分析隱性漏洞，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)等措施，一季度在完成公司第三臺(tái)階成本指標(biāo)基礎(chǔ)上，各線主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到改善。酸軋線、酸洗線和冷基鍍鋅線一級(jí)品率分別達(dá)99.87%、99.86%、99.64%，合同兌現(xiàn)率100%;雙高產(chǎn)品171446噸，新產(chǎn)品72990噸，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。　　該廠通過細(xì)化過程管理，建立科學(xué)成本分析臺(tái)賬，將成本指標(biāo)分解到人，并制定有效保證措施。根據(jù)軋制規(guī)格，通過認(rèn)真計(jì)算，確定合理切邊量。加大能源監(jiān)察力度，科學(xué)組織酸軋線、平整線、重卷線、縱切線避峰就谷生產(chǎn)，一季度共節(jié)約電費(fèi)50余萬元。對(duì)于計(jì)劃停車，提前準(zhǔn)備，及時(shí)關(guān)停蒸汽，同時(shí)積極與能源中心溝通，確保蒸汽供應(yīng)穩(wěn)定，一季度該廠蒸汽消耗同比降低6374噸�！　≡搹S積極與上游單位聯(lián)系溝通，調(diào)整優(yōu)化備料節(jié)奏，合理降低半成品庫存;嚴(yán)格按合同交貨期要求生產(chǎn)，減少因價(jià)格變動(dòng)造成的損失，根據(jù)合同交貨期控制生產(chǎn)節(jié)奏，保證當(dāng)月合同當(dāng)月兌現(xiàn)。對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品合同優(yōu)先組織原料、優(yōu)先組織排產(chǎn)、優(yōu)先入庫;對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品做好合同跟蹤，保證重點(diǎn)、利潤(rùn)高產(chǎn)品按時(shí)交貨。同時(shí)，做好產(chǎn)品包裝入庫工作，保證不因?yàn)榘b，入庫等原因影響產(chǎn)品按時(shí)發(fā)運(yùn)。優(yōu)化裝車方案，壓縮裝車時(shí)間，裝車時(shí)間由每車55分鐘壓縮到每車40分鐘，裝車質(zhì)量合格率保持在100%�！　≡搹S組織科級(jí)干部和技術(shù)人員，承擔(dān)長(zhǎng)期得不到解決或者重復(fù)出現(xiàn)難題的攻關(guān)任務(wù)，并明確節(jié)點(diǎn)，定期檢查攻關(guān)進(jìn)展。他們對(duì)酸洗線圓盤剪、碎邊剪開展攻關(guān)，提高切邊質(zhì)量。針對(duì)鍍鋅線厚邊、跑偏等影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素開展攻關(guān)，減少產(chǎn)品降級(jí)改判量。針對(duì)鍍鋅線高強(qiáng)鍍鋅板，嚴(yán)格控制加熱爐的溫度和氣氛，確保產(chǎn)品性能100%滿足客戶要求。據(jù)攀鋼官方網(wǎng)站消息，1月1日至2日，攀鋼釩堅(jiān)持均衡、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)組織原則，貫徹實(shí)施三大規(guī)模、三大調(diào)整及低成本戰(zhàn)略，累計(jì)完成生鐵、鋼產(chǎn)量3.54萬噸、3.15萬噸;礦業(yè)公司以鐵精礦放量生產(chǎn)為中心，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)組織措施，抓好安全保產(chǎn)工作，鐵精礦產(chǎn)量達(dá)5.28萬噸;鈦業(yè)公司優(yōu)化設(shè)備管控，狠抓鈦白粉的生產(chǎn)，鈦白粉產(chǎn)量達(dá)496噸;攀成鋼強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，深挖潛能，鐵、鋼產(chǎn)量分別達(dá)0.7萬噸和0.9萬噸;攀長(zhǎng)特狠抓鈦錠生產(chǎn)，累計(jì)生產(chǎn)鈦錠9噸。