| 體育運動木地板行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃 |
 |
價格：340 元(人民幣) | 產地：俄羅斯 |
| 最少起訂量：1平米 | 發(fā)貨地：北京 | |
| 上架時間：2018-01-17 13:52:17 | 瀏覽量：110 | |
中科瑞翔（北京）科技有限公司
 |
||
| 經營模式：生產加工 | 公司類型：個體工商戶 | |
| 所屬行業(yè)：地板 | 主要客戶：所有運動場館 | |
 在線咨詢  |
||
| 聯(lián)系人:王經理 (小姐) | 手機:13811768100 |
電話: |
傳真: |
| 郵箱:15022959854@qq.com | 地址:北京市平谷區(qū)中關村科技園區(qū)平谷園興谷A區(qū)6號-228 |
|
體育運動木地板行業(yè)的競爭越來越激烈，這使得木地板廠商要通過多角度的戰(zhàn)略分析來生成根據(jù)市場而定的戰(zhàn)略計劃，幫助自家企業(yè)能在這種大浪淘沙的環(huán)境中生存下來，今天我們就來詳細討論下體育運動木地板廠家戰(zhàn)略發(fā)展需要注重的六個方面： ??1、產品問題 ??產品線的規(guī)劃與管理、產品力的塑造與提升，產品的品牌策略等都是體育木地板企業(yè)需要回答的產品問題，在這些問題中，木地板企業(yè)更應該著力于由產品上升到品牌層面以及從產品到市場變?yōu)槭袌龅疆a品的順序轉換。 ??2、客戶問題 ??回答客戶問題應以確定目標客戶群體的市場細分策略為基礎，既而上升為如何滿足客戶需求并持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。 ??3、地域問題  ??大市場意味著激烈的競爭，意味著需要強大的資源配置和較高的營銷管理水平，這并不適合于體育運動木地板企業(yè)，通過戰(zhàn)略設計明確界定區(qū)域市場開拓的先后順序，并努力成為某一區(qū)域市場的第一是企業(yè)最有效的戰(zhàn)略選擇之一。 ??4、如何競爭與創(chuàng)造競爭優(yōu)勢問題 ??在國內市場，企業(yè)為競爭而競爭的現(xiàn)象非常普遍，競爭脫離戰(zhàn)略成為即時性行為是導致這種想象的根源，體育木地板企業(yè)只有在戰(zhàn)略設計中清晰地描述為什么競爭、如何競爭及在哪個層面競爭，才能通過戰(zhàn)略實施降低核心競爭力形成的門檻，否則，必然被未來更殘酷的市場競爭淘汰。 ??5、資源與人的問題 ??體育運動木地板企業(yè)有必要通過戰(zhàn)略設計檢視自己的資源能力，設置危險底線，以避免資源無法跟進導致的失敗。而人做為企業(yè)資源的一部分必須要獨立上升到戰(zhàn)略的高度，建立知識型人才體系，為實現(xiàn)價值認同做出長期的努力。 ??6、成功要素與制約因素的問題 ??什么是企業(yè)成功的要素(符合商業(yè)規(guī)律而非某個人)，什么可能是阻礙戰(zhàn)略實施的制約因素--在戰(zhàn)略設計中明確成功要素與制約因素能幫助體育木地板企業(yè)把握發(fā)展方向，預先進行調整，有效降低市場風險。 |
| 版權聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內容的真實性、準確性和合法性由發(fā)布會員負責。機電之家對此不承擔任何責任。 友情提醒：為規(guī)避購買風險，建議您在購買相關產品前務必確認供應商資質及產品質量。 |
機電之家網(wǎng) - 機電行業(yè)權威網(wǎng)絡宣傳媒體
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 廣告合作 | 付款方式 | 使用幫助 | 會員助手 | 免費鏈接Copyright 2025 jdzj.com All Rights Reserved??技術支持：機電之家 服務熱線：0571-87774297
網(wǎng)站經營許可證:浙B2-20080178
