有效去除鋼中各種氣體和夾雜物，呂樹懷就工程項目公輔設(shè)施的配套等方面的具體工作提出了要求，大氣污染指數(shù)達到了國家，在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，是入圍中海油合格供應(yīng)商以后第一次成功中標，破發(fā)展難題主題教育活動為載體，華美板材1450單機架六輥可逆冷軋2#機組應(yīng)聲啟動，除與美的、海爾等眾多家電企業(yè)的供需關(guān)系進一步密切外，公司和項目團隊制訂科學(xué)可行的技術(shù)方案及保證措施，特鋼板塊一直被中信泰富視為核心資產(chǎn)，完成了a572gr42產(chǎn)品化學(xué)成分設(shè)計原料碼頭輸入量達82，河北鋼鐵集團舞鋼公司通過挖潛增效、科技創(chuàng)新等一系列措施，從2009年11月份開始，這是公司一次性簽定深加工產(chǎn)品出口合同最大的一次，該礦根據(jù)這一情況。 
主要經(jīng)營無縫鋼管、無縫管、厚壁無縫鋼管、大口徑無縫鋼管、合金鋼管、高壓合金管、高壓鍋爐管、無縫鋼管、汽車用精密鋼管、冷拔無縫鋼管廠、無縫鋼管現(xiàn)貨、高壓鍋爐管、不銹鋼管、不銹鋼無縫管、精密鋼管、精密不銹鋼管等。
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昨日現(xiàn)貨57x5.5無縫鋼管鋼價繼續(xù)走弱，未見有樂觀跡象，市場心態(tài)不大穩(wěn)定，信心亦是處于下行中。據(jù)監(jiān)測到的數(shù)據(jù)顯示，本周多地持續(xù)下跌，去庫存操作非常明顯。截至14日，全國重點城市25mm三級螺紋均價3120元，跌3元;6.5mm高線均價3191元，跌2元;5.5mm熱軋均價3327元，跌5元;1.0mm冷軋均價3992元，跌3元;20mm中厚板均價3284元，跌4元。
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今日行業(yè)信息面上，7月份鋼鐵行業(yè)指數(shù)為48.6%，較上月回升0.3個百分點。據(jù)悉，這是該指數(shù)連續(xù)第二個月回升，但也已連續(xù)三個月保持在50%的榮枯線以下。分析指出，鋼鐵業(yè)顯示在宏觀經(jīng)濟企穩(wěn)回暖及鋼價低位回升的局面下，當前國內(nèi)鋼鐵行業(yè)景氣度有所回升，預(yù)期持續(xù)向好。但從分項指數(shù)來看，后期供應(yīng)壓力或?qū)⒓哟蟆⒊杀局瘟Χ热燥@疲弱，加之市場仍處季節(jié)性需求淡季，后期57x5.5無縫鋼管走勢難以迎來明顯反彈，預(yù)計短期內(nèi)價格弱勢震蕩的格局仍將延續(xù)。
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綜合媒體報道，2011年，天津鋼管集團股份有限公司無縫鋼管產(chǎn)量繼續(xù)保持世界第一，銷售收入近千億元，經(jīng)濟效益保持行業(yè)領(lǐng)先，出口量和創(chuàng)匯額穩(wěn)居行業(yè)之首！ ≈档靡惶岬氖牵旖蜾摴苌a(chǎn)量最大的高端產(chǎn)品之一;;抗腐蝕類油套管2011年產(chǎn)品產(chǎn)量突破18萬噸，創(chuàng)歷史新高。此外，TPCO氣瓶管已占國內(nèi)市場份額的50%左右，產(chǎn)品形成Ф559mm至Ф711mm等多規(guī)格系列，滿足了不同的市場需求！ 】蒲邪l(fā)展方面，技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)項目在三年時間里，累計申報專利167項，其中發(fā)明專利62項;獲得授權(quán)專利114項，其中發(fā)明專利30項;獲得省部級以上獎勵15項，參與多項國家標準制定。2011年在國家發(fā)改委評比的700余家企業(yè)技術(shù)中心中排名第19位。 產(chǎn)能擴建方面，2011年4月，天津鋼管公司大口徑管材深加工及特殊管材熱處理項目正式開工。7月，天津天管太鋼焊管基地項目一期工程355ERW和660ERW兩條生產(chǎn)線開始試生產(chǎn)。此外，為規(guī)避美國兩反調(diào)查所帶來的出口稅務(wù)負擔(dān)，天津鋼管積極實施走出去戰(zhàn)略，天津鋼管集團美國無縫鋼管項目于8月份正式開工。今年，該公司將重點加快不銹板二期、焊管基地、天淮無縫鋼管、大口徑管材深加工、車載氣瓶等在建項目進度，確保早建成、早投產(chǎn)、早受益，盡快形成新的經(jīng)濟增長點！ 〗衲1月份，天津鋼管公司無縫鋼管產(chǎn)量創(chuàng)月產(chǎn)歷史最好水平，實現(xiàn)首月開門紅。無縫鋼管產(chǎn)量同比增長24.79%，其中油井管占無縫鋼管產(chǎn)量的57.39%、同比增長29.29%，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的TP系列產(chǎn)品繼續(xù)保持月產(chǎn)3萬噸以上的水平，同比增長14.25%，特殊扣產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長60.32%。在嚴冬的考驗中不斷強身健體，在市場洗禮中實現(xiàn)綜合素質(zhì)和競爭實力的全面提升！ ∵M入2013年，面對更加嚴峻復(fù)雜的市場形勢，集團進一步強化危機意識和市場意識，發(fā)動全員堅決打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，在行業(yè)低迷期加快推進轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展！ 【游Ｋ歼M不懼艱難解放思想天地寬闊 我們目前的處境，正如大敵當前，且沒有任何退路。進入2013年，集團對今年嚴峻形勢有著特別清醒的認識！ (yīng)對當前困難，沒有什么靈丹妙藥，只有適應(yīng)變化、結(jié)合實際，克服一切畏難情緒，摒棄那種一籌莫展、無所適從的消極思想，打破那種無所作為、坐以待斃的消極態(tài)度，以逢山開路、遇河架橋的精神，銳意進取，大膽探索，才能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。在年初召開的集團職代會暨工作會議上，集團董事長、黨委書記王義芳著重強調(diào)。 集團制定了居危思進、創(chuàng)新突破，堅決打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)的今年總目標，明確提出并部署從十個重點方面抓好全年工作！ ∽杂X警醒、自我加壓，最大限度激發(fā)企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)生動力和活力，各子分公司迅速行動----唐鋼兩個轉(zhuǎn)變、兩個提升瞄準全年58億元的挖潛增效目標;邯鋼加快推進三大平臺建設(shè)，以系統(tǒng)綜合效益最大化確保噸鋼降本增效300元目標;銷售總公司圍繞建立以客戶為中心的營銷模式、強化銷售創(chuàng)效能力，提出了直供直銷60%、周邊市場銷售800萬噸、工程項目銷售300萬噸及通過優(yōu)化創(chuàng)效5億元的總體目標......各單位、各部門把扭虧增盈作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，各種挖潛攻關(guān)隊相繼成立，降本增效重點課題和保障措施全面制定！ ≈挥兴枷氲轿唬拍苄袆幼杂X。困難挑戰(zhàn)面前，只有人人奮起，個個爭先，才能齊心協(xié)力打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。對我來說，工作要做得更好、更到位，為打贏降本增效攻堅戰(zhàn)貢獻全部力量。承鋼提釩鋼軋二廠120噸轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)職工李敬賓的一番話，代表著廣大干部職工的心聲。各單位通過職代會、調(diào)度會、專題會、班前班后會和報紙、電視、宣傳欄等形式和載體，將集團要求傳達到車間、班組和一線崗位上，讓危機意識真正入腦入心，凝聚起全員戰(zhàn)勝困難扭虧增盈的合力！ ⌒蝿莸睦щy程度不斷加劇，僅僅依靠原有的理念和辦法越來越難以應(yīng)對。各單位、各部門積極探索依靠經(jīng)營觀念提升、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型和體制機制創(chuàng)新推進扭虧增盈的新思路、新辦法。特別是解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展大討論活動的深入開展，為進一步做好工作指明了前進的方向，被集團干部職工稱為及時雨！ ”仨氝M一步解放思想，轉(zhuǎn)變因循守舊的思想意識和思維定式，樹立市場思維、開放思維、創(chuàng)新思維和發(fā)展思維，集中精力研究和解決當前存在的突出問題和制約我們生存發(fā)展的瓶頸問題，為集團發(fā)展不斷增加后勁、提供動力。集團總經(jīng)理于勇在大討論活動推進會上再次提出要求！ 〖瘓F把大討論作為找準并解決影響和制約集團生存與發(fā)展突出問題的良好機遇，按照省委書記周本順提出的有中生新和無中生有的要求，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、管控模式、營銷模式、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)組織、資金資本運作、人力資源管理等7大重點工作創(chuàng)新，累計征集職工群眾建議2736條;集團層面形成了37個調(diào)研成果，提出了一系列優(yōu)化創(chuàng)新方案;各子分公司累計形成433個調(diào)研成果，提出了682套優(yōu)化創(chuàng)新方案。大討論活動成果，迅速轉(zhuǎn)化為推動扭虧增盈攻堅戰(zhàn)深入進行，實現(xiàn)集團全面轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的具體舉措！ 詻Q打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)的強音響徹在集團各個角落！ 孔∪杀九１亲咏当驹鲂蛏疃乳_掘廣度拓展 只有創(chuàng)造并保持領(lǐng)先的成本優(yōu)勢，才能在嚴峻市場中占據(jù)主動。在去年降低結(jié)構(gòu)成本取得重大進展的基礎(chǔ)上，進入2013年，集團降本增效向全轉(zhuǎn)型。今年十大重點工作任務(wù)之首，就是加強全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)優(yōu)化，提升全成本控制能力！ 〖瘓F各單位將降本增效的視角由生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)向上游資源和下游用戶延伸，在產(chǎn)業(yè)鏈條和價值鏈條的各環(huán)節(jié)尋找突破口，將降本增效的著力點從原燃材料、備品備件等生產(chǎn)要素向資金、人工、營銷費用等全要素拓展，從提高生產(chǎn)制造成本控制水平，到提高全成本控制水平，降本增效不斷向廣度拓展！ 〗⒌统杀、優(yōu)質(zhì)高效的原料供應(yīng)鏈，系統(tǒng)優(yōu)化原燃料采購是全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年2月末，采購總公司準確預(yù)測到大宗物料下行態(tài)勢，制定了周密的大宗原燃料采購降價方案。從3月份開始，集團大宗原燃料采購價格實現(xiàn)月環(huán)比大幅降低，月環(huán)比降價金額近2億元，多個品種物料降幅超過去年最低價，在區(qū)域市場保持著明顯的價格優(yōu)勢！ ∽鳛殇撹F糧倉的礦業(yè)公司堅持以增產(chǎn)增效為中心，加強計劃管理和措施攻關(guān)，上半年生產(chǎn)鐵精粉373.5萬噸，完成全年任務(wù)目標的51.16%。 各單位、各部門把每項具體工作都納入全成本控制的全局，下大力量抓好全員、全要素、全流程的系統(tǒng)優(yōu)化、成本控制，形成全集團一盤棋！ ≡鞠冗M的單位仍在努力突破，其它單位不斷對標趕超，能源成本優(yōu)勢更加突出。唐鋼今年進一步加大二次能源利用率，其中煉鐵部上半年累計發(fā)電7.34億千瓦時，超目標5017萬千瓦時;邯鋼上半年利廢發(fā)電超過15億千瓦時;承鋼累計發(fā)電量同比提高50.1%！ ∩钊腴_展攻關(guān)，抓住關(guān)鍵指標實現(xiàn)新提升。宣鋼煉鋼廠緊緊抓住影響工序成本的鋼鐵料消耗、合金料消耗、能源介質(zhì)消耗三大關(guān)鍵指標，積極開展降本增效、提質(zhì)增效攻關(guān)，上半年全廠可控工序成本累計比計劃降低5264.56萬元。承鋼燒結(jié)機系統(tǒng)低價球面加鎳礦成功替代高價PB粉，燒結(jié)礦噸礦成本降低25元！ 「矣陬嵏矀鹘y(tǒng)、開啟突破之門。各子分公司所處的區(qū)域不同、發(fā)展的經(jīng)歷不同，裝備水平、工藝流程、原料結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)條件等存在差異，但相同的是攻堅克難的決心和扎實推進的實際行動，突破成為干部職工心目中的熱詞。舞鋼一軋鋼大鋼錠走一次成材工藝路線，合同生產(chǎn)周期縮短了5-10天，鋼錠成材率提高了4-5個百分點，能源消耗噸鋼降低290.7元，累計噸鋼成本降低600元-800元。石鋼煉鐵廠采用超大礦批的裝料制度，0號高爐焦比相比大礦批操作制度實施之前的平均焦比降低了8kg，年可創(chuàng)效640余萬元！ 「鲉挝欢嗄陮嵤┑恼{(diào)整優(yōu)化工藝路線,在今年加快了步伐,而且越加扎實縝密。唐鋼采用薄板坯連鑄連軋生產(chǎn)線生產(chǎn)40Cr合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋板卷，填補了FTSR薄板坯短流程生產(chǎn)合金結(jié)構(gòu)鋼國內(nèi)空白，產(chǎn)品經(jīng)使用后質(zhì)量良好。邯鋼煉鋼系統(tǒng)深入推行轉(zhuǎn)爐少渣煉鋼工藝技術(shù)，邯寶煉鋼廠、三煉鋼廠轉(zhuǎn)爐少渣煉鋼比例分別達到53%和25%。一些曾經(jīng)感覺困難的工藝技術(shù)，在今年取得顯著進展！ 〗当驹鲂]有止境，只要工作做得更扎實、更精細，就一定能夠挖出真金白銀----上半年的生動實踐充分印證了這一點！ 邮袌鲑N近用戶全面增強產(chǎn)品盈利能力 在當前鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭十分激烈的形勢下，鋼鐵企業(yè)在高盈利時代習(xí)以為常的營銷觀念、營銷體制和經(jīng)營模式已經(jīng)暴露出眾多不適應(yīng)性，必須徹底轉(zhuǎn)型，而轉(zhuǎn)型的唯一正確方向就是直面市場、以用戶為中心！ ≌l能夠抓住客戶的心，誰就贏得了主動。在邯鋼邯寶冷軋廠2號鍍鋅機組，生產(chǎn)技術(shù)室技術(shù)員陳世恒走到下線產(chǎn)品前，仔細對產(chǎn)品進行檢查，不同以往的是，他更加關(guān)注產(chǎn)品卷心處的質(zhì)量。在對客戶回訪時候，我們發(fā)現(xiàn)家電制造商將成本控制作為其創(chuàng)效的主攻方向，將控制采購鋼材的不良率作為重點考核項目。該廠從客戶關(guān)注的不良率入手，對設(shè)備進行了5次改造，在保證生產(chǎn)線穩(wěn)定運行的前提下保證了產(chǎn)品頭尾的表面質(zhì)量。通過這些調(diào)整，美的合同量從1月份的2050噸增加到2月份的6300噸! 市場需要什么，我們就生產(chǎn)什么。根據(jù)市場需求，優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)節(jié);做精現(xiàn)場工作，贏得市場青睞。集團各單位緊貼市場脈動，積極適應(yīng)用戶對鋼鐵產(chǎn)品的多樣化、個性化需求，增強對市場的快速反應(yīng)能力和對用戶的服務(wù)保障能力，正實現(xiàn)著從現(xiàn)場到市場、到用戶的無縫對接！ o論是大路貨還是新特優(yōu)，做成精品才能贏得效益。今年上半年，唐鋼長材部進一步解放思想，強化創(chuàng)新，迅速打開棒材系統(tǒng)提質(zhì)增效新局面，其中棒材產(chǎn)品創(chuàng)效品種比例達到81.49%。上半年，集團棒線產(chǎn)品實現(xiàn)向港珠澳大橋等125個重點工程供鋼136萬噸，完成全年指標的52.3%！ ≡谥袊撹F行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩的今天，誰占據(jù)了國際市場的主要份額，誰就擁有了更多主動權(quán)。國貿(mào)公司加強海外市場開拓，出口實現(xiàn)了逆勢增長，今年上半年累計簽約218.7萬噸，出口195.4萬噸，出口量同比增長52%。集團鋼材出口不但減輕了國內(nèi)市場的銷售壓力，而且使集團產(chǎn)品與國際接軌，用國際標準來提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量管理水平，促進了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。 加強生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、服務(wù)等各環(huán)節(jié)的高效聯(lián)動，加快由鋼鐵制造商向綜合服務(wù)商的根本轉(zhuǎn)變，在今年工作中得到充分體現(xiàn)。3月8日，集團銷售戰(zhàn)略合作客戶簽約儀式在北京舉行。集團與44家戰(zhàn)略客戶共簽署1042萬噸的銷售量，占總銷量的28%，比上年增加5個百分點，為開創(chuàng)營銷新格局打下堅實基礎(chǔ)！ 哪瓿醯1萬噸逐步提高到1.2萬噸、1.3萬噸、1.5萬噸，上半年，舞鋼新產(chǎn)品持續(xù)走俏市場，6個月的訂貨總量達80319噸，同比增長24%。 上半年集團有8個新產(chǎn)品獲國家發(fā)明專利，產(chǎn)品躋身國內(nèi)領(lǐng)先水平。其中一種超高強度汽車結(jié)構(gòu)鋼及其生產(chǎn)方法專利，實現(xiàn)了800MPa級高強鋼的自主生產(chǎn)，應(yīng)用該產(chǎn)品代替目前普遍應(yīng)用的345MPa級鋼板，可節(jié)約鋼材40%以上;研發(fā)生產(chǎn)的600MPa級含釩高強熱軋鋼筋，與當前主要使用的HRB335級鋼筋相比，能夠節(jié)約用鋼量73.3%！ 〔粩嗉涌炱贩N研發(fā)創(chuàng)新步伐，為扭虧增盈攻堅戰(zhàn)增添了后勁。 加快多元發(fā)展提供轉(zhuǎn)型跨越支撐 今年6月，在俄羅斯莫斯科舉辦的CTT國際建筑及工程機械展會上，宣工與代理商合作，憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和完善的售后服務(wù)受到外商的廣泛關(guān)注，展會上，3臺樣機當場售出，并拿到訂單13臺，簽訂意向合同20臺。宣工產(chǎn)品在國際市場的占有率明顯提升，今年以來產(chǎn)品銷售同比增長20%以上！ 〕艘孕榇淼难b備制造板塊，今年以來集團多元發(fā)展各個板塊也都取得明顯進展！ ∥锪靼鍓K成為集團今年多元發(fā)展的工作重點。目前，河北鋼鐵電子交易中心項目已經(jīng)投入運營，石家莊、邯鄲、張家口等物流園區(qū)建設(shè)正抓緊實施;黃驊港、曹妃甸港口建設(shè)項目正逐步推進。集團與招商局集團圍繞河北鋼鐵交易中心及鋼鐵物流園區(qū)、港口及臨港物流園區(qū)、鋼材直供及供應(yīng)鏈融資、船運和造船業(yè)務(wù)、境外資源領(lǐng)域等五個方面展開合作。此外，各子分公司內(nèi)部物流不斷優(yōu)化，取得顯著效益，其中唐鋼深挖地緣優(yōu)勢，一季度就實現(xiàn)物流降費6100萬元！ ≡诮鹑诎鍓K，依托海外投融資平臺，集團積極拓展金融服務(wù)業(yè)。僅今年1至4月份，國貿(mào)公司發(fā)揮境外融資平臺作用，積極開展資金運營創(chuàng)效，實現(xiàn)節(jié)支增效2.3億元。財務(wù)公司正式運營以來，各項業(yè)務(wù)取得重大進展，資金運營創(chuàng)效5000多萬元！ ≡鲂c不斷增多，多元發(fā)展已經(jīng)初見成效，但一鋼獨大的局面還沒有徹底改變。各單位在搞好當前生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上，認真謀劃企業(yè)新的效益增長點和支撐點，切實發(fā)掘本單位新的競爭優(yōu)勢和效益優(yōu)勢！ √其摮雠_非鋼產(chǎn)業(yè)《后十二五發(fā)展規(guī)劃》，到十二五末，唐鋼非鋼產(chǎn)業(yè)年營業(yè)收入將達到800億元以上;邯鋼設(shè)備制造安裝有限公司上半年實現(xiàn)訂貨2.76億元，完成產(chǎn)值1.54億元;宣鋼洋河牌硫酸銨等副產(chǎn)品順利通過國家535-1995標準，成功實現(xiàn)了從合格品到一級品的質(zhì)量升級;承鋼航空航天級釩鋁合金項目取得突破性進展，目前已經(jīng)成功冶煉出航天航空終端用55釩鋁合格產(chǎn)品......按照集團部署，各子分公司積極尋找新的突破口，大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)！ ∪牍扇鹗康赂吖荆c西門子奧鋼聯(lián)攜手開啟全生命周期伙伴的合作模式......集團充分利用國際市場先進要素，推動市場、資金等要素全球化配置，與國際頂尖企業(yè)建立了從市場、技術(shù)、融資到股權(quán)的全方位合作。今年4月，集團完成了與加拿大阿爾德隆公司合作開發(fā)佳美鐵礦石項目余下的1.199億加元的初期投資，以累計1.822億加元的投資額獲得了項目25%的權(quán)益！ ∶鎸谰蝿莞矣谟y而上，集團廣大干部職工以實際行動書寫著堅決打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)的新篇章，也收獲了信心和力量。盡管嚴冬依舊，前面的路還很艱險，但集團著力攻堅克難、持續(xù)創(chuàng)新突破，一定會迎來燦爛的明天。
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