| 高壓鍋爐管價格透明 生產(chǎn)定做 寶鋼高壓鍋爐管 |
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價格:1 元(人民幣) | 產(chǎn)地:高壓鍋爐管價格透明 生產(chǎn)定做 寶鋼高壓鍋爐管 |
| 最少起訂量:1噸 | 發(fā)貨地:山東 | |
| 上架時間:2017-06-22 08:13:42 | 瀏覽量:76 | |
聊城市神鵬物資有限公司
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| 經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工 | 公司類型:個體工商戶 | |
| 所屬行業(yè):無縫管 | 主要客戶:機械、鍋爐、電廠 | |
在線咨詢 ![]() |
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| 聯(lián)系人:王偉 (先生) | 手機:13210960887 |
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| 郵箱:38148607@QQ.com | 地址:山東省聊城市東環(huán)遼河路東首 |
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高壓鍋爐管價格透明 生產(chǎn)定做 寶鋼高壓鍋爐管,利稅突破10億元,本鋼集團又推動該生產(chǎn)線面向市?,0*1010沖壓用冷軋基板,17項主要經(jīng)濟技術(shù)指標有13項優(yōu)于去年同期,2013年300萬噸產(chǎn)能達產(chǎn),謂配煤比,制定趕超措施,根據(jù)項目部工程網(wǎng)絡(luò)節(jié)點計劃,為了控制好成本指標,機床修理攻關(guān)完成降耗59萬元,十五、十一五以來,效益指標實現(xiàn)歷史好水平,歸屬于上市公司股東的凈利潤0。
本公司管材部主要銷售天津無縫鋼管廠、冶鋼無縫鋼管廠、包鋼無縫鋼管廠 、華菱衡鋼,生產(chǎn)的無縫鋼管、高壓鍋爐管價格透明 ,合金管,高壓鍋爐管,管線管。 常備資源材質(zhì)為: 20#、45#、16Mn、27SiMn、12Cr1MoVG、10CrMo910、15CrMoG、42CrMo。
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高壓鍋爐管價格透明 生產(chǎn)定做 寶鋼高壓鍋爐管 1月8日上午,凌鋼鋼管公司新建無縫機組項目一期工程-無縫80mm熱軋生產(chǎn)線,經(jīng)過三個月的緊張施工,順利軋制出第一批無縫鋼管,標志著無縫80mm熱軋全線熱負荷試車成功,也喻示鋼管公司在新建無縫機組項目工程中取得階段性勝利! ′摴芄拘陆o縫機組項目在集團公司的大力支持下,一期工程于2012年10月1日正式開工建設(shè),參戰(zhàn)人員不畏嚴寒,日夜奮戰(zhàn),經(jīng)過92天的艱苦奮斗,1月8日無縫80mm機組穿孔機實現(xiàn)了一次熱負荷試車成功! ≡擁椖恳黄诠こ痰某晒υ囓嚇酥局桎撲摴芄揪邆渖a(chǎn)無縫鋼管的能力,填補了凌鋼沒有無縫管的空白,這對進一步提高公司生產(chǎn)裝備水平和產(chǎn)品檔次具有重要的意義。此項目竣工投產(chǎn)后,必將有效拓寬公司鋼管品種規(guī)格,更好的滿足客戶多樣化的需求,繼而打造公司全新的效益增長點,提升公司在市場中的競爭力。進入四季度,河北鋼鐵集團邯鋼邯寶煉鋼廠結(jié)合自身特點,優(yōu)化生產(chǎn)組織,加強設(shè)備管理,推進品種研發(fā),全力沖刺年目標! ≡搹S優(yōu)化生產(chǎn)組織,進一步深化連鑄為中心、轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)、精煉為緩沖、設(shè)備為保障、鋼包為關(guān)鍵的生產(chǎn)組織理念,以連鑄恒拉速、高拉速為目標,大力推進列車時刻表、連鑄提拉速等多個攻關(guān)課題。為全面提高生產(chǎn)組織水平,該廠進一步細化列車時刻表攻關(guān)課題內(nèi)容,嚴格按照火車運行方式,明確規(guī)定鋼水到達各工序的時間、處理時間和間隔時間,相關(guān)單位在每天下午的生產(chǎn)調(diào)度會上匯報前日完成情況,考核無故壓站和超時班組。全面提高生產(chǎn)管控能力,將轉(zhuǎn)爐冶煉周期控制在40分鐘以內(nèi)、LF精煉周期控制在35分鐘以內(nèi),有效降低兌鐵、加廢、連鑄等關(guān)鍵工序完成時間,使生產(chǎn)節(jié)奏更加緊湊。 該廠大力推進連鑄恒拉速攻關(guān),提高連鑄機生產(chǎn)能力。隨著該廠高附加值品種鋼生產(chǎn)比例的不斷提高,如何實現(xiàn)產(chǎn)量和品種比例雙提升成為該廠生產(chǎn)組織的關(guān)鍵。他們通過加強連鑄設(shè)備消缺、強力推進標準化作業(yè)等,不斷提高連鑄生產(chǎn)能力,恒拉速比例始終保持在95%以上,鑄坯內(nèi)部質(zhì)量也繼續(xù)保持國內(nèi)同類型煉鋼廠領(lǐng)先水平,為不斷提高產(chǎn)量和品種鋼比例奠定了基礎(chǔ)! ≡谠O(shè)備管理中,該廠始終堅持全員參與的管理機制,轉(zhuǎn)爐、連鑄、天車操作人員也參與設(shè)備點檢。通過進一步明確設(shè)備點檢員和操作人員在設(shè)備管理過程中的職責、規(guī)范工藝紀律和操作紀律等舉措,基本杜絕了由于使用、維護不當,維修不周造成的設(shè)備事故。同時,根據(jù)目前生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備狀況,該廠推行關(guān)鍵設(shè)備日雙檢模式和每周一次的定修模型;完善了設(shè)備點檢標準,優(yōu)化點檢內(nèi)容,保證以最短時間、最合理路線達到最好的點檢效果;提高點檢等級,滿足了關(guān)鍵設(shè)備的精密點檢要求! 「鶕(jù)公司鋼后品質(zhì)增效要求,該廠積極開展新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn),固化已研發(fā)成功品種的操作標準,對新品種進行技術(shù)儲備。同時,該廠還加大了高品質(zhì)純凈鋼生產(chǎn)工藝、RH高效化生產(chǎn)及夾雜物控制工藝、連鑄無缺陷鑄坯生產(chǎn)等先進技術(shù)的攻關(guān)力度。以推進這些攻關(guān)為依托,努力培養(yǎng)一批高精尖技術(shù)人員,不斷提高該廠技術(shù)水平! ♂槍Ξ斍肮局攸c研發(fā)的汽車用鋼;;O5板,該廠在前期邀請國際上生產(chǎn)該產(chǎn)品技術(shù)水平較高的蒂森和奧鋼聯(lián)指導的基礎(chǔ)上,全力攻關(guān)外方專家提出的問題。同時,以國內(nèi)先進企業(yè)為標桿,根據(jù)國內(nèi)外先進企業(yè)品種鋼研發(fā)與生產(chǎn)現(xiàn)狀,加強人才隊伍建設(shè),全面提高全廠干部職工技術(shù)水平和大型裝備駕馭能力! ∽鳛楣灸茉唇橘|(zhì)生產(chǎn)和消耗的重點單位,該廠不斷強化自產(chǎn)資源回收,不斷降低各種能源介質(zhì)消耗量。為進一步提高煤氣、蒸汽等資源回收量,該廠組織設(shè)備管理人員加強煤氣、蒸汽回收設(shè)備點檢;采取設(shè)備管理專業(yè)組排名等方法強化設(shè)備管理人員保障意識,確保設(shè)備長期處于良好運行狀態(tài),杜絕因設(shè)備故障造成煤氣、蒸汽等能源浪費。嚴格推行《工藝操作人員每班匯報制度》和標準化作業(yè),減少人為因素對能源回收的影響。同時,該廠還加大RH精煉爐浸漬管、真空槽和鋼鐵包的烘烤管理,全面杜絕長明火,提高烘烤效率。通過優(yōu)化風機控制模型和LF精煉爐生產(chǎn)組織模式,提高RH精煉及簡易線過鋼量等舉措,進一步降低噸鋼電耗,確保噸鋼煤氣回收量保持在146立方米以上、蒸汽回收量保持在92公斤以上,全工序能耗保持在-18公斤標準煤以上,打造降本增效新亮點。 |
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