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送走了雙十一，迎來了雙十二。近兩個月門窗行業(yè)電商話題的關注度大大，眾多門窗企業(yè)對觸電可以說是趨之若鶩。然而，電商畢竟只是一個銷售平臺或，而忽略產品本身終只能離正軌漸行漸遠，門窗企業(yè)在做電商時還需做足。門窗電商非救命稻草如今做電商仿佛成了各行各業(yè)的潮流，這也讓一些門窗企業(yè)盲目追崇，于是電商和電商策劃類人才頓時成了香餑餑，眼紅的門窗企業(yè)求賢若渴，希望跟風其中，并分得一杯羹�；蛘呤亲陨韺﹄娚讨R的匱乏而對電商人的，亦或者對電商的效果的期望，也讓很多禮賢的老板和電商人才的合作走向兩個極端。一類是電商人才地策劃出各類策劃案，并拿著老板的原始積累到處燒錢，另一類是外行指揮內行，老板想要立竿見影的效果，電商人才拂袖而去，并大罵老板鼠目寸光，不可理喻。這些被吹歪了方向的門窗企業(yè)的共同點在于，把電商當成救命稻草或者發(fā)財良機，以至于喧賓奪主，舍本求末。門窗電商人才還需摸清市場門窗電商平臺是一個信息爆棚的場所，形形的打折促銷信息鋪天蓋地一些門窗企業(yè)為了實現(xiàn)銷售目的，常常存在虛假宣傳的做法。一些被門窗企業(yè)高薪請來的電商人才，往往是跨行業(yè)過來的，他們本身對門窗的生產、供應環(huán)節(jié)不了解，不太清楚每個環(huán)節(jié)會出現(xiàn)什么問題。在介紹時憑自己想象，說貨物什么時候到，能做到什么程度，但事實并非如此。

12月8日，以聚變的春天為主題的2015家居建材品牌發(fā)展在廣州廣交會威斯汀隆重舉行。聚為聯(lián)合，變?yōu)閯?chuàng)新，隨著經濟新常態(tài)的來臨，轉型升級成為我居建材行業(yè)發(fā)展的重要課題。2016年即將到來，此次上相關業(yè)內人士提出的以資本和聯(lián)盟突圍，或為家居建材品牌明年的發(fā)展帶來新的思考。 2015家居建材行業(yè)迎接殘酷的洗禮和考驗 2015年，是經濟面臨轉型突破的重要節(jié)點。年初，以誰的春天為主題的首屆家居建材品牌發(fā)展在廣州隆重開場，現(xiàn)場董明珠、董建岳、葉德林、黃建平、丁佐宏等百余位重量級嘉賓就行業(yè)結構性產能過剩、產業(yè)集中度低、競爭無序、市場集中度不高等問題，進行了深入交流和探討。年末，此次匯聚行業(yè)協(xié)會、產業(yè)、企業(yè)精英、經濟學家，以及500多家家居建材企業(yè)代表，共同探討經濟新常態(tài)下的創(chuàng)新機遇與聚變發(fā)展。這一年，新一眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的熱潮空前，互聯(lián)網+驚濤拍岸般沖擊著產業(yè)的堤壩，消費主力軍的更迭帶來新的商業(yè)機遇，資本市場在驚心動魄的曲線圖中不斷向前。家居建材行業(yè)大步邁向這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的重要關口，在這個追逐個性化的服務與不斷下探的消費市場和渠道建設中，大浪淘沙般迎接著殘酷的洗禮與考驗。家居建材企業(yè)突圍之道：借助資本和聯(lián)盟的力量在整體經濟放緩的大下，家居行業(yè)企業(yè)也感受著來自市場的壓力：賣場渠道擴張與終端支出劇增帶來的成本壓力，行業(yè)產能過剩與消費需求縮減帶來的庫存壓力，同質化與促銷白熱化帶來的競爭壓力，互聯(lián)網對渠道及消費者購買的巨大沖擊。在四重壓力之下，家居建材行業(yè)被推向了變革與創(chuàng)新的風口浪尖，由此也引發(fā)了家居企業(yè)關于如何在逆勢中增長的思考。