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無錫力勝鋼業(yè)有限公司
      專業(yè)生產(chǎn)各種直管式空氣預(yù)熱器鋼管、耐侯鋼管(考登鋼管)、ND鋼管、螺旋槽管、以及各種型號的回轉(zhuǎn)式空氣預(yù)熱器用考登鋼板。公司生產(chǎn)的耐侯鋼管(考登鋼管)及空氣預(yù)熱器管，應(yīng)用于鍋爐設(shè)備。受到了廣大用戶的一致好評，現(xiàn)已成為一些大型鍋爐廠家的定點配套生產(chǎn)單位。

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電商的興起是對渠道的挑戰(zhàn)和，其的是針對渠道的高昂成本推出低價策略，這一點也成為電商具標(biāo)志性的基因。所以，當(dāng)木門品牌加入線上電商的隊伍時，就會遇到線上線下價格不一致的矛盾。這種情況下，在線上線下同時銷售產(chǎn)品和實行價格制就成為了木門企業(yè)的一大突破口。但是，這種制策略事實上又阻礙了他們在電商渠道的拓展。因為對于木門品牌而言，線下渠道才是企業(yè)的命脈。雖然木門品牌也在努力發(fā)展線上渠道，但卻始終面臨與線下渠道的沖突問題，因而難以放開手腳展開。渠道鏈接上下線，木門企業(yè)挑戰(zhàn)與實虛間對于木門行業(yè)而言，受木門產(chǎn)品體積、重量等特殊產(chǎn)品性質(zhì)的影響，物流成本、退換貨、售后等問題的影響，用戶很難只通過網(wǎng)上查找、咨詢，就確定訂單。但是，很多木門購買者在選購前又沒有時間和精力去進(jìn)行前期的資料查閱，這就為O2O的發(fā)展帶來了可能性。通過在線上商城和線下服務(wù)店的產(chǎn)品款式、價格、促銷政策及服務(wù)方面都將保持一致。此外，更為重要的是按照用戶的需求和終的效果來確定木門的設(shè)計和搭配，后推到每一個小細(xì)節(jié)，再進(jìn)行單品的采購或定制，保證后的成品效果是用戶的個性化需求。單一渠道唱獨角戲的時代已經(jīng)一去不返，木門行業(yè)未來主流的銷售渠道將是線上線下的協(xié)同，而不是單一渠道各自為戰(zhàn)。電商和實體店兩種的價格趨同越來越明顯，兩者之間應(yīng)該是選便捷或者選的差異。業(yè)內(nèi)人士稱，從商品特色來看，未來實體店將越做越虛，電商將越做越實。

長期以來，庫存作為生產(chǎn)和消費保障的重要手段受到推崇。但國外的統(tǒng)計資料表明，如果使存貨保值，必須以近20%的速度其價值。存貨在消耗企業(yè)可觀的儲存費用的同時，往往隨著時間的變化，其價值也不斷貶值，進(jìn)而形成不良資產(chǎn)，可見，庫存已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的之一，庫存改革已經(jīng)勢在必行。對于LED顯示屏企業(yè)而言，早前行業(yè)入行門檻低，大力支持新興產(chǎn)業(yè)，如今LED行業(yè)中小企業(yè)過多，行業(yè)競爭壓力逐漸增大，為了贏得更大的利益空間，企業(yè)紛紛擴(kuò)產(chǎn)能降價格，然而，目前國內(nèi)市場逐漸趨于飽和，供過于求成為LED行業(yè)不可忽視的問題，在這種大之下，消庫存也成為LED顯示屏企業(yè)的主基調(diào)。零庫存在國外的發(fā)展現(xiàn)狀零庫存作為產(chǎn)生于的先進(jìn)，在企業(yè)中有著廣泛的應(yīng)用。截止1989年，零庫存在制造業(yè)已經(jīng)被廣泛采用。談到零庫存在的成功應(yīng)用，豐田汽車公司無可爭議地成為了零庫存的受益者，也是的證明。隨著零庫存在豐田汽車公司的成功實施，越來越多的企業(yè)加入到了實行零庫存的行列中。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，零庫存在已經(jīng)擁有了供、產(chǎn)、銷的集團(tuán)化作業(yè)團(tuán)隊，形成了以零庫存為核心的供應(yīng)鏈體系。而美國的企業(yè)從上世紀(jì)80年始逐步了解并認(rèn)識了零庫存理論。現(xiàn)在，零庫存已從初的一種庫存水平的，發(fā)展成為內(nèi)涵豐富，包括特定知識、技術(shù)、的哲學(xué)。