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不想轉(zhuǎn)場內(nèi)市場的掛牌公司，不是好新三板公司。這句話很適合老牌陶瓷企業(yè)歐神諾。自2014年掛牌新三板以來，歐神諾一直在為轉(zhuǎn)板做各項，的一條轉(zhuǎn)板途徑是聯(lián)姻登陸一股未久的帝王潔具。今年5月，帝王潔具中小板上市，11月2日就停牌謀劃重大資產(chǎn)重組。隨后，其公布重組對象正是無論營收凈利還是資產(chǎn)都更占優(yōu)的歐神諾。為促成這段蛇吞象式的聯(lián)姻，帝王潔具給出誠意十足的聘禮，12月14日重組進展公告，帝王潔具擬對歐神諾股權(quán)估值20億元。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，帝王潔具是區(qū)域性品牌，吞下歐神諾或許意在整合后者的網(wǎng)絡(luò)。蛇吞象式收購上市5個月，帝王潔具停牌謀劃重大資產(chǎn)重組。 12月14日，帝王潔具公布重組進展稱，擬通過發(fā)行股份加支付現(xiàn)金的購買歐神諾股權(quán)，具體股權(quán)數(shù)量仍處于商討中。本次交易完成后，歐神諾部分股東將持有帝王潔具5%以上股份。11日，帝王潔具已與歐神諾實控人簽署了《重組框架協(xié)議》。在建筑陶瓷行業(yè)，成立于2000年的歐神諾并不是無名小輩。申萬宏源研報顯示，歐盛諾在國內(nèi)建筑陶瓷行業(yè)中占據(jù)地位，綜合實力居行業(yè)前列。

經(jīng)濟發(fā)展日新月異，相信大家都是有目共睹的。在這大的趨勢下，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)也如雨后春筍，百家。當然有市場機遇，卻也帶來更多的行業(yè)競爭，大中小陶瓷企業(yè)的壓力也是日趨增強，矛盾就越來越激烈，如何保證自身的發(fā)展和盈利成了現(xiàn)下為嚴峻的問題。陶瓷衛(wèi)浴原料價格攀升利潤何處尋我國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)由于準入門檻低，中小企業(yè)居多，陶瓷行業(yè)始終整體檔次不高，在國內(nèi)市場尚且競爭力不足，所以在市場們?nèi)匀粵]有什么企業(yè)能夠和那些叫板。目前隨著政策的調(diào)控，更是讓原本岌岌可危的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)雪上加霜。據(jù)招商寶市場調(diào)查，近年來，原材料不斷漲價，工人工資漲幅超過CPI，外來企業(yè)的以及市場競爭的加劇，讓喪失了成本優(yōu)勢的中小型陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)叫苦不迭。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)行業(yè)門檻低，家庭作坊式生產(chǎn)、季節(jié)性生產(chǎn)等都可以開展，在行業(yè)政策上，沒有多加控制，你能辦什么就辦什么企業(yè)，微型企業(yè)可以不登記，也可以不收稅費，待發(fā)展到一定規(guī)模再辦理相關(guān)手續(xù)這雖然了中小型企業(yè)的發(fā)展阻力，但也為市場留下了日后規(guī)劃整合的隱患。陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)由暴利向微利過渡行業(yè)門檻低、投資要求不高，家庭作坊式企業(yè)遍地開花，各地五金生產(chǎn)線掘地而起。市場的引發(fā)了品牌間的無序競爭。為了搶占市場份額，企業(yè)間互相壓價，薄銷成了手段。業(yè)內(nèi)人士表示，惡性競爭致使企業(yè)的銷售利潤空間不斷被壓縮，陶瓷企業(yè)和經(jīng)銷商實際上已經(jīng)了微利時代。