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定律一：從木門業(yè)現(xiàn)狀來看，木門企業(yè)做品牌要出代價，但是不做品牌要付出更大的代價，甚至萬劫不復(fù)之地。深刻認(rèn)識到這一點，正確理解了品牌及品牌的重要意義，著手長遠(yuǎn)發(fā)展的木門企業(yè)才會真正下決心打造品牌。定律二：文化是一座金礦，木門業(yè)要再上一個臺階，走品牌之路，開拓國內(nèi)市場，就要努力從文化中提煉出金子，而且要不斷的提煉金子并運用恰到好處的來鍛造金子，把金子打造成消費者一見傾心的首飾當(dāng)然，一定要避免企業(yè)對這座金礦的濫采濫伐。定律三：品牌戰(zhàn)略缺失仍將在較長一段時間內(nèi)制約木門業(yè)的健康快速發(fā)展，自然就制約木門企業(yè)的國內(nèi)市場運作，這與木門老板自身的經(jīng)歷和眼界密不可分。因此，木門老板必須學(xué)會爬樓或登塔，以站得更高，望得更遠(yuǎn)。定律四：曾經(jīng)習(xí)慣了OEM的木門外銷企業(yè)不適合大張旗鼓的開拓國內(nèi)市場，更不適合一擲千金的品牌塑造，其需要找到一種穩(wěn)健的、的、超低成本的來拓展國內(nèi)市場，打造強勢品牌。其中，遠(yuǎn)卓品牌機構(gòu)提出了一分錢做品牌的全新理念，這種超低成本品牌運作策略對于欲做內(nèi)銷的木門企業(yè)來說，是一個比較的選擇。定律五：要運作國內(nèi)市場，木門業(yè)的服務(wù)就必須像家電業(yè)的服務(wù)學(xué)習(xí)、看齊，否則木門品牌含金量的，必然像瞎子走在陽光下，光明觸手可及但永遠(yuǎn)無法真正擁有。同時，服務(wù)謀略也將成為木門品牌崛起的重要路徑之一。

隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加速發(fā)展，智能家居已經(jīng)從智能單品的推廣邁向智能家居平臺的競爭，正逐步形成互聯(lián)的概念。智能家居平臺的逐步落地，預(yù)示著行業(yè)將迎來新一輪浪潮。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)、家電巨頭在智能家居領(lǐng)域頻頻，小米、、和等企業(yè)紛紛推出智能家居相關(guān)產(chǎn)品，亦于9月底與中移物聯(lián)網(wǎng)進行合作，共同深度開展智能家居項目。而更進一步的是，、工商聯(lián)家居商會、和而泰、安居寶等已紛紛推出了針對不同應(yīng)用的智能家居平臺。從目前來看，智能家居的房展擁有眾多的細(xì)分方向，從初的智能家電到智能配件，再到整個家庭智能化產(chǎn)品，非電子化家居企業(yè)已經(jīng)逐步市場，智能家居平臺已經(jīng)從初的單純控制數(shù)據(jù)走向?qū)】�、參�?shù)監(jiān)測以及用戶的數(shù)據(jù)匯總，甚至進行用戶使用情景的分析判斷。從歷史來看，智能單品的發(fā)展速度遠(yuǎn)快于智能家居，隨著更為強大的平臺出現(xiàn)，智能家居增速有望在未來幾年內(nèi)超過單品智能家居能提供全方面的家庭生活解決方案，相比智能單品解決某一方面的需求似乎更能用戶并增強用戶黏性。正是市場不斷增多的智能家居硬件產(chǎn)品和消費者的普及，我國智能家居行業(yè)逐漸走出期，市場規(guī)模正在擴大。