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對于家居生產(chǎn)企業(yè)來說，家居行業(yè)給外界的印象是品牌雜、產(chǎn)品檔次亂、技術(shù)五花八門、企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)不規(guī)范，而有相當(dāng)一部分的地方家居企業(yè)依然在作坊式生產(chǎn)、家族化、企業(yè)文化無意識、人才不、行業(yè)交流與合作表面化的現(xiàn)狀，更不用說抗風(fēng)險(xiǎn)能力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的治理。據(jù)了解，這些年家居五金行業(yè)的競爭也在發(fā)生改變，隨著外部的，企業(yè)發(fā)展的，自身整體素質(zhì)的不斷。低檔家居五金企業(yè)開始注重品質(zhì)和企業(yè)文化，各企業(yè)之間的合作和溝通也愈加，企業(yè)對于品牌的拓展及深度挖掘也開始深入，從各個(gè)層面細(xì)分的現(xiàn)象上看合成時(shí)代的產(chǎn)業(yè)新趨勢也愈加凸顯。產(chǎn)業(yè)高端化對于競爭激烈的家居五金市場，并非易事。但在一些走在前面的企業(yè)帶動和相關(guān)配套融合支持下，這個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚逐步深化，專業(yè)化、規(guī)�；同F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群形成獨(dú)特的競爭力和影響力。發(fā)展低碳化在過去十年，家居五金行業(yè)粗放型高耗能企業(yè)也在低碳政策的推動下，漸漸走向低碳、清潔。企業(yè)規(guī)模化大對家居五金企業(yè)還是相當(dāng)有利的，對于加強(qiáng)與市場的融合與接軌，企業(yè)化經(jīng)營水平是一個(gè)難得的機(jī)遇。偏重消費(fèi)拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及城鄉(xiāng)一體化步伐的加快，對于具備戰(zhàn)略策劃的企業(yè)資本實(shí)力，擴(kuò)大生產(chǎn)和上市都有積極作用。合作發(fā)展化資源共享，信息交流，分工細(xì)作，行業(yè)間的深層次發(fā)展與擴(kuò)大。

我國五金行業(yè)通過艱苦的奮戰(zhàn)，終于成功當(dāng)入列制造大國序列。如今，隨著電子商務(wù)鋪天蓋地的發(fā)展，五金工具行業(yè)紛紛投身于網(wǎng)絡(luò)平臺。眾所周知，線下五金市場多以商鋪售租賃與貿(mào)易商形成簡單的合作關(guān)系，這種對于五金企業(yè)而言，資金壓力小，操作簡單，但是，同樣存在著無法更好的吸引品牌資源的。與的渠道相比，電子商務(wù)有兩大明顯的優(yōu)勢：一是電子商務(wù)的開放性、不受區(qū)域的特點(diǎn)，使廠家以的投入就能到更多的潛在客戶群二是縮短了中間流通環(huán)節(jié)，了廠家的渠道成本，對采購商而言也了直面廠家的機(jī)會，從而能以工廠價(jià)采購到滿意的產(chǎn)品。企業(yè)如何借助網(wǎng)絡(luò)開展電子商務(wù)做貿(mào)易成為時(shí)代的必然趨勢。那么五金工具廠家怎樣才能做好電子商務(wù)呢？現(xiàn)在的電子商務(wù)平臺比較多，不是每個(gè)平臺發(fā)布都能帶來效果的，要有針對性的選擇適合自己的平臺。

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