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煙臺市ND鋼管廠家銷售√歡作

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公司專業(yè)生產(chǎn)考登鋼管、ND鋼管、耐候鋼管、耐候方管、空氣預(yù)熱器鋼管、鍋爐制造廠和發(fā)電廠配套，擁有兩條高頻電焊鋼管(考登鋼管)自動生產(chǎn)線，除為本公司制造空氣預(yù)熱器提供高頻電焊鋼管(考登鋼管)外，愿為各鍋爐制造廠和發(fā)電廠提供各種規(guī)格的高頻電焊鋼管(考登鋼管)。本公司制造的高頻電焊鋼管采用各種碳互結(jié)構(gòu)鋼和耐腐蝕(考登鋼)，也可以根據(jù)用戶的要求提供相應(yīng)材質(zhì)的高頻電焊鋼管.
     

[直徑40毫米圓形考登鋼管] Φ40×1.5-3.0：Φ40×1.5、Φ40×1.6、Φ40×1.7、Φ40×1.8、Φ40×1.9、Φ40×2.0、Φ40×2.1、Φ40×2.2、Φ40×2.3、Φ40×2.4、Φ40×2.5、Φ40×2.6、Φ40×2.7、Φ40×2.8、Φ40×2.9、Φ40×3.0
[直徑50毫米圓形考登鋼管] Φ50×1.5-3.0：Φ50×1.5、Φ50×1.6、Φ50×1.7、Φ50×1.8、Φ50×1.9、Φ50×2.0、Φ50×2.1、Φ50×2.2、Φ50×2.3、Φ50×2.4、Φ50×2.5、Φ50×2.6、Φ50×2.7、Φ50×2.8、Φ50×2.9、Φ50×3.0
[直徑51毫米圓形考登鋼管] Φ51×1.5-3.0：Φ51×1.5、Φ51×1.6、Φ51×1.7、Φ51×1.8、Φ51×1.9、Φ51×2.0、Φ51×2.1、Φ51×2.2、Φ51×2.3、Φ51×2.4、Φ51×2.5、Φ51×2.6、Φ51×2.7、Φ51×2.8、Φ51×2.9、Φ51×3.0
[矩形考登鋼管] 50×100×2.0

記者從寶鋼了解到，自2010年上半年投放市場后，寶鋼自主研發(fā)的液晶背板用鍍鋁鋅產(chǎn)品目前已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)市場半壁江山。寶鋼已成為該產(chǎn)品國內(nèi)市場份額的供應(yīng)商。盡管鍍鋁鋅產(chǎn)品代替電鍍鋅產(chǎn)品已經(jīng)成為未來發(fā)展趨勢，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，即將頒布的新材料”十二五”規(guī)劃，并未包括功能型、高附加值的涂鍍層板，行業(yè)未來發(fā)展尚需更多政策助力。市場前景廣闊據(jù)了解，液晶背板用鍍鋁鋅產(chǎn)品目前主要用于制作小型液晶顯示器及冰箱背板。作為新一代節(jié)能環(huán)保型綠色產(chǎn)品，液晶背板用鍍鋁鋅產(chǎn)品替代材料后，一方面材料成本大大，另一方面了噴涂等可能造成污染的制造工序同時，其強度、表面等性能指標較材料更具優(yōu)勢。以32寸以下小型液晶顯示器為例，其背板用材料過去多為鋁板、電鍍鋅板等，而目前已經(jīng)有六成被液晶背板用鍍鋁鋅產(chǎn)品替代。寶鋼在鍍鋁鋅產(chǎn)品生產(chǎn)上一直走在國內(nèi)同行前列。2009年底，寶鋼組建了液晶背板用鍍鋁鋅產(chǎn)品自主研發(fā)團隊，依靠多年鍍鋁鋅生產(chǎn)技術(shù)積累，產(chǎn)品厚度不斷減薄，表面不斷。2010年上半年，產(chǎn)品投放市場。

十二五規(guī)劃的，使得節(jié)能減排在近期熱上加熱。根據(jù)相關(guān)機構(gòu)的預(yù)估，十二五期間，我國節(jié)能環(huán)保投入將達約3萬億元，規(guī)模將比十一五期間增長一倍以上。而十二五節(jié)能減排指標也將于近一個階段陸續(xù)分配給各地區(qū)、各領(lǐng)域。作為能耗大戶的多個工業(yè)領(lǐng)域以及通信業(yè)的主管部門，部每一個時期都在加強節(jié)能減排方面的推進工作，近期在高交會上專門設(shè)立工業(yè)節(jié)能與綜合利用專題館就是一個集中體現(xiàn)同時，部現(xiàn)階段也在起草制定《十二五節(jié)能環(huán)保裝備專項規(guī)劃》。 11月上旬剛過，通信業(yè)節(jié)能減排的一個較大的事件是華為與部簽訂《節(jié)能協(xié)議》，而在去年的同一時間，移為國內(nèi)通信業(yè)的企業(yè)，也與部簽訂了同一協(xié)議。盡管這與第二之間相隔了一年，但我們認為，有了國內(nèi)業(yè)和設(shè)備業(yè)各自領(lǐng)軍者的帶動，后面第三、第四、第五家簽訂《節(jié)能協(xié)議》的企業(yè)將會來得更快部一位人士也透露部方面正在推動后續(xù)企業(yè)的。實際上，與人人稱環(huán)保相比，更為重要的可能是十二五期間節(jié)能減排的整體性合理規(guī)劃。消息指出，目前正是各省、各重點行業(yè)完成十一五節(jié)能目標的階段，但部分地方和部分行業(yè)企業(yè)可能無法完成這一階段目標。究其客觀原因，一方面是此前目標任務(wù)分配不太合理另一方面是有效合理節(jié)能減排技術(shù)、手段一定程度上的缺失。

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