欧美极品jizzhd欧美,91精品久久一区二区三区,欧美乱妇无乱码大黄a片,欧美日韩国产一区在线看

駐馬店球籠中頻淬火爐配套促銷價(jià)格 

新型IG中頻淬火爐

鄭州中頻淬火設(shè)備性能特點(diǎn):
1,控制電路板由計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì),單元電路組合,裝置性能,可靠,抗性強(qiáng);
2．逆變啟動(dòng)采用單高靈敏觸發(fā)電路,進(jìn)一步加大了設(shè)備的啟動(dòng)性能,使設(shè)備的啟動(dòng)成功率達(dá)到;
3．元件布局協(xié)調(diào)合理,方便;
4．高度集成化電路方案,調(diào)試和操作都快捷,簡(jiǎn)便,易學(xué).
5．具有完善的過壓,過流,欠壓,缺水,缺相,限壓限流等保護(hù),從而保證了設(shè)備的使用可靠性和工作性;
6．在零壓?jiǎn)?dòng)的基礎(chǔ)上又加了自動(dòng)掃頻重復(fù)啟動(dòng)功能,電壓及電流環(huán)電路緊密跟蹤,設(shè)備啟動(dòng)及停止,無(wú)電流沖擊.

鐘形殼內(nèi)球道淬火設(shè)備

在研制等速萬(wàn)向節(jié)中，萬(wàn)向節(jié)鐘形殼中頻淬火后均產(chǎn)生不同程度的裂紋和變形，為了解決這個(gè)問題，我們對(duì)中頻淬火設(shè)備的感應(yīng)器、冷卻劑和操作進(jìn)行了改進(jìn)，使鐘形殼中頻淬火的問題基本解決。

一、原中頻設(shè)備存在的問題

（1）使用原來(lái)的感應(yīng)器，中頻護(hù)加熱一個(gè)工件需88S，由于工件上下往復(fù)運(yùn)動(dòng)，工件內(nèi)腔表面紅熱不均。

（2）原冷卻劑濃度配比不當(dāng)。經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，冷卻劑濃度不同，造成加工工件的裂紋程度也不同。

（3）原中頻設(shè)備由人工操作，相同工件，相同工藝，人工操作的差異較大，對(duì)時(shí)間不準(zhǔn)。

二、中頻淬火技術(shù)攻關(guān)的內(nèi)容

  中頻感應(yīng)器的設(shè)計(jì)中頻感應(yīng)加熱工件時(shí)間長(zhǎng)，工件加熱不均，主要原因是加熱用的中頻電極只是一個(gè)圓環(huán)線圈給工件加熱。針對(duì)這一情況，我們重新設(shè)計(jì)一個(gè)雙環(huán)圓銅管加熱工件。新設(shè)計(jì)的中頻感應(yīng)加熱器使加熱時(shí)間從原來(lái)的88S，到66S，裂紋也有所下降。

相信做家居建材行業(yè)的企業(yè)人對(duì)銷售這個(gè)詞并不陌生，恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品組合和低廉的價(jià)格通常會(huì)消費(fèi)者的青睞，與此同時(shí)，這種銷售也能起到帶動(dòng)企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品銷售的目的。在行業(yè)普遍遇冷的情況下，陶瓷企業(yè)不妨使用銷售，助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)。陶瓷產(chǎn)品銷售存在些許優(yōu)勢(shì)時(shí)值雙十一來(lái)臨之際，陶瓷市場(chǎng)上各類促銷氛圍已經(jīng)愈發(fā)濃厚，各種形式的促銷活動(dòng)也在緊張的當(dāng)中。很明顯，節(jié)日促銷已經(jīng)成為商家爭(zhēng)奪市場(chǎng)的重要手段。節(jié)日期間，低價(jià)、優(yōu)惠各種手段齊涌而來(lái)，為的就是從消費(fèi)者手里利益。作為平時(shí)關(guān)注度較低的陶瓷行業(yè)，又該如何來(lái)促銷的終效果呢？每一次節(jié)日促銷，實(shí)打?qū)嵉拇蛘弁绕渌麅?yōu)惠更能吸引消費(fèi)者的心。采取打折策略的優(yōu)點(diǎn)也非常明顯，生效快、在短期內(nèi)可以快速拉動(dòng)銷售，消費(fèi)者的購(gòu)買量，對(duì)消費(fèi)者具有沖擊力和力。在陶瓷企業(yè)發(fā)布剛剛上市、急需打開市場(chǎng)銷路的新品或需要清理庫(kù)存、快下市的老產(chǎn)品時(shí)，使用降價(jià)打折的手段可以為自己取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)權(quán)，促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的陶瓷產(chǎn)品有更深一步的了解。

韓立看了此獸半晌，就面無(wú)表情的大袖一拂。

對(duì)于企業(yè)而言，利潤(rùn)就是生命之源。收入成本=利潤(rùn)，成本10%，利潤(rùn)就翻一番。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只需做兩件事情，手銷售，第二是控制成本。作為一個(gè)企業(yè)家，如果說(shuō)是你要去攻克的堡壘，那么成本就是你的大后方，永遠(yuǎn)不要忘記，在你英勇奮戰(zhàn)攻克堡壘的同時(shí)，也要花同倍甚至更多的工夫鞏固你的大后方。成本控制是企業(yè)生命周期需要關(guān)注的焦點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)而言，向成本要效益、向損耗要利潤(rùn)已成共識(shí)，價(jià)格戰(zhàn)的背后也有企業(yè)限度成本的身影，而業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè)，未來(lái)照明價(jià)格還會(huì)下降成本的控制也成為當(dāng)下LED，LED照明企業(yè)的重要課題。成本●實(shí)施方案 1、管控有度查控能依所謂無(wú)規(guī)矩，不成方圓，要控制成本，先得有成本控制的和機(jī)制，這才能使控制有個(gè)度，否則的話還是瞎子點(diǎn)燈白費(fèi)勁。照明企業(yè)需建立科學(xué)、規(guī)范的成本控制和機(jī)制以及控制程序是必要的，也是迫切的。應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)范和程序，讓每個(gè)成本控制的參與者知道該怎么去做，要達(dá)到什么效果和程度，讓他們有個(gè)方向和目標(biāo)，不然的話，即使天天嘴上談成本控制，到頭來(lái)還是于事無(wú)補(bǔ)。 2、提前預(yù)算很重要很多企業(yè)都實(shí)行公司整體和部門預(yù)決算制度，對(duì)于照明企業(yè)引進(jìn)這一制度更是大有裨益。

下一篇：http://www.jdzj.com/jiage/3_28863803.html