| 東莞球籠中頻淬火爐新型加熱機(jī)器 |
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東莞球籠中頻淬火爐新型加熱機(jī)器
新型IG中頻淬火爐
鄭州中頻淬火設(shè)備性能特點(diǎn): 鐘形殼內(nèi)球道淬火設(shè)備
在研制等速萬向節(jié)中,萬向節(jié)鐘形殼中頻淬火后均產(chǎn)生不同程度的裂紋和變形,為了解決這個(gè)問題,我們對中頻淬火設(shè)備的感應(yīng)器、冷卻劑和操作進(jìn)行了改進(jìn),使鐘形殼中頻淬火的問題基本解決。 一、原中頻設(shè)備存在的問題 (1)使用原來的感應(yīng)器,中頻護(hù)加熱一個(gè)工件需88S,由于工件上下往復(fù)運(yùn)動(dòng),工件內(nèi)腔表面紅熱不均。 (2)原冷卻劑濃度配比不當(dāng)。經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),冷卻劑濃度不同,造成加工工件的裂紋程度也不同。 (3)原中頻設(shè)備由人工操作,相同工件,相同工藝,人工操作的差異較大,對時(shí)間不準(zhǔn)。 二、中頻淬火技術(shù)攻關(guān)的內(nèi)容
中頻感應(yīng)器的設(shè)計(jì)中頻感應(yīng)加熱工件時(shí)間長,工件加熱不均,主要原因是加熱用的中頻電極只是一個(gè)圓環(huán)線圈給工件加熱。針對這一情況,我們重新設(shè)計(jì)一個(gè)雙環(huán)圓銅管加熱工件。新設(shè)計(jì)的中頻感應(yīng)加熱器使加熱時(shí)間從原來的88S,到66S,裂紋也有所下降。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的主力軍,是九零后八零后的大孩子們,科比是這個(gè)年齡段籃球迷的共同記憶。提起科比,就回憶起了青春,提起科比,仿佛也就回到了,那些在學(xué)校球場上揮灑汗水的日子科比是他們的,而所謂就是回憶、自我價(jià)值的認(rèn)同、夢與憧憬、關(guān)于美好的記憶等虛無縹緲的情緒的交織。但是對于衛(wèi)浴企業(yè)來說,成功一件產(chǎn)品,說到底就是要讓消費(fèi)者覺得企業(yè)的產(chǎn)品對其生活是有用的。在風(fēng)雨的洗禮之下,衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展遭受挑戰(zhàn),促銷、買贈(zèng)等越來越難以讓消費(fèi)者接受。要企業(yè)產(chǎn)品銷量,從消費(fèi)者心理入手,打或許比生硬的價(jià)格戰(zhàn)要有用的多。何謂?其實(shí),說到,錘子手機(jī)就是一個(gè)很好的例子。在近一兩年國產(chǎn)手機(jī)井噴的形勢下,錘子手機(jī)憑著,確實(shí)在小而市場了一定的立足之地。強(qiáng)烈的理念和情感是其的賣點(diǎn)。對衛(wèi)浴企業(yè)而言,或許也會(huì)是一條捷徑。但所謂捷徑也不是那么好走的。對大多數(shù)產(chǎn)品來說,如果沒有足夠的品牌沉淀來支持,再加上大家一擁而上打亂市場發(fā)展規(guī)律,那么再多的也只能面臨毫無用武之地。衛(wèi)浴企業(yè)的如何開啟?針對市場混亂的戰(zhàn)爭,衛(wèi)浴企業(yè)要如何才能突出重圍,用親近自然的讓消費(fèi)者買賬呢?,衛(wèi)浴企業(yè)品牌要腳踏實(shí)地。對而言,品牌的市場影響力非常重要,擁有一個(gè)知名的品牌,那么充滿的品牌故事自然更容易打動(dòng)消費(fèi)者。 但四周靜悄悄的,應(yīng)該沒有其他人存在,這讓韓立心里一松,一抬腿就要走出法陣。韓立知道,這是長距離傳送后所造成的不適。而他會(huì)有這么大的反應(yīng),完全是因?yàn)樗藭r(shí)的修士太低了。不過他現(xiàn)在顧不得此事,而是趕緊向曲魂下了傳送陣的命令。只見曲魂,面無表情的他所給的銀色巨劍,一劍劍的把傳送陣的一角,砍得稀巴爛。見此情景,韓立才正式放下心來。韓立就這樣坐在地上,休息了一會(huì)兒,終于適應(yīng)了這里的黑暗。這時(shí),他已隱隱地感到。此處仿佛是一間廢棄的屋子,不但漆黑之極還有一股濃濃的腐爛之味。再隨意的用手,往下面一摸,地上厚厚的一層塵土。怎么魯姓老者隨后一擊,竟然在供桌上多出了這些東西來。 目前,各類家居企業(yè)在生產(chǎn)中或多或少的會(huì)出現(xiàn)一些資源浪費(fèi)。這在門窗行業(yè)同樣常見。但是門窗生產(chǎn)中的浪費(fèi),和大家日常生活中所提到的浪費(fèi)有著很不同的含義,即:在生產(chǎn)作業(yè)中,站在客戶的角度,凡是客戶不愿付費(fèi),凡是不能直接為客戶創(chuàng)造出價(jià)值的一切作業(yè)活動(dòng),均視為浪費(fèi)。所以,在門窗生產(chǎn)中,如何和這些浪費(fèi)是每一個(gè)企業(yè)者的必修課。當(dāng)然,門窗者在排除浪費(fèi),成本,提率,效益時(shí),首先要對企業(yè)生產(chǎn)中常見的七種浪費(fèi)有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。一:等待的浪費(fèi)等待就是閑著沒事,等著下一個(gè)的來臨,這種浪費(fèi)是無庸置疑的。造成等待的原因通常有:作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當(dāng)、停工待料、不良等、設(shè)備不及時(shí)等。有些門窗工廠買了一些速度快、價(jià)格高的自動(dòng)化機(jī)器,為了使其能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或其它原因,通常還會(huì)另外安排人員站在旁邊。所以,雖然是自動(dòng)設(shè)備,但仍需人員在旁照顧,特稱之為閑視的浪費(fèi)。二:搬運(yùn)的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)是指門窗生產(chǎn)上下道工序之間必須的,搬運(yùn)中的浪費(fèi)有:搬運(yùn)路線設(shè)置不合理、尋找運(yùn)輸車輛、尋找被搬運(yùn)的物品、清理點(diǎn)檢部件、運(yùn)輸通道不暢通、尋找場地存放等。三:返工的浪費(fèi)門窗產(chǎn)品制造中,任何的不良品產(chǎn)生,皆造成材料、機(jī)器、人工等的浪費(fèi)。
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